Розробка програмного забезпечення по Scrum - 6 менеджерів проектів Softengi отримали звання «Certified Scrum Master»

Scrum моделі дозволяють реалізовувати проекти через ряд ітерацій, які називаються гнучкими спринтами. Кожен спринт, як правило, триває два-чотири тижні, а планування спринту в гнучкій методології Scrum має надзвичайно важливе значення. У той час як гнучкі методології Scrum можуть бути використані для управління будь-яким проектом, процес Scrum ідеально підходить для проектів з мінливими вимогами, а вимогами, що постійно оновлюються, тобто ці методології ідеальні для розробки програмного забезпечення.

Первинним артефактом проекту за методологією Scrum, звичайно, є сам продукт. Модель Scrum припускає, що в кінці кожного спринту команда доводить продукт або систему до стадії потенційної передачі замовнику. Тим часом, керівник проекту не грає ролі розподільника завдань, а як Scrum Master є посередником між замовником і командою, де кожен член команди самостійно веде свою роботу і самостійно приймає рішення в реалізації своїх завдань.

Отримання сертифікатів Scrum керівниками проектів Softengi стало ще одним доказом того, що Softengi слідує гнучким методологіям розробки програмного забезпечення, що дозволяє більш гнучку і регульовану розробку програмного забезпечення з індивідуальним підходом до кожного клієнта, який сам вирішує, яким чином проект має бути реалізований.

Джерело: http://www.softengi.ua/press-center/Software-Development-by-Scrum-principles