Итоги семинара-практикума «Эффективное управление производственным предприятием»

Семинар-практикум  подготовлен КК «Супремум» в сотрудничестве с Ассоциацией Производственной Логистики (АПЛ). Семинар- практикум прошел при поддерже Бизнес-школы «Крок», ERP Consulting, ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины». Стратегический партнер – 1С Украина, партнеры - Проком, Инфорс. Аудиторию семинара  составили более 40 участников.

Традиционно семинар-практикум открыли процедурой представления и знакомства участников. Каждый представил свое предприятие и круг своих интересов, ожиданий от участия в семинаре. Модератором  семинар выступил  Владимир Бузмаков, Консалтинговая компания "Супремум", Председатель Актива ВОО "Сообщество ИТ-директоров Украины". Среди участников семинара были и представители ИТ-сообщества России.

• Павел Клепинин, CPIM, PMP, Учредитель, Клуб ИТ директоров ЦФО "я-ИТ-ы, (г.Ярославль)
• Виктор Насобин, Член Правления,Союз Директоров ИТ России.

Первый блок  был посвящен перспективным решениям для эффективного управления производственным предприятием.  Гаврилов Дмитрий,CPIM*, APICSAssociateCPIMInstructor, директор Ассоциации производственной логистики, г. Санкт-Петербург  представил доклад «Современные тенденции в области планирования продаж и операций. Результаты глобального исследования APICS и опыт в СНГ.», который послужил бурной дискуссии в завершение первого блока. В докладе соединились ключевые теоретические положения относительно процесса планирования продаж и операций с результатами глобального исследования APICS, выполненного во второй половине 2012 года.

Большой интерес и активность участников вызвал второй блок, посвященный опыту проектов промышленной автоматизации.

В блоке были представлены доклады:

• Управление производственным предприятием с помощью решений на платформе "1С:Предприятие 8"
• Скользящее перепланирование при оперативном управлении производством.
• Баллада о «желтых ботинках». Опыт внедрения 1С:УПП на Запорожской обувной фабрике “МИДА”.

«Случайных» людей на семинаре-практикуме не было, поэтому каждый доклад завершался «вопросами из зала», которыми буквально засыпали слушатели докладчиков.

Завершал работу семинар третий блок - Обсуждение перспектив применения современных технологий управления производственным предприятием.

К обсуждению были предложены вопросы:

• MRPII/ERP, APS, Lean, ТОС... - реалии и перспективы использования
• Что мешает эффективному использованию современных технологий? Как "правильно" их внедрять?
• Какие задачи в сфере оптимизации управления  стоят сегодня перед производственными предприятиями?

Уже то, что семинар завершился на 1 час позже запланированного времени, говорит о значимости данного события для участников и их интересе к данной теме. Стоит отметить активность и профессиональность аудитории семинар.