Семінар орієнтований на: власників підприємств, керівників підприємств, менеджерів з якості.
Мета семінару - надати інструментарій для РІШЕННЯ таких ЗАВДАНЬ:
• постійне підвищення лояльності Замовників,
• досягнення стану саморегулювання в сфері управління якістю,
• досягнення необхідної внутрішньої й зовнішньої мотивації персоналу на досягнення цілей у сфері якості,
• розробка й використання "приладової панелі" організації,
• запобігання виникнення невідповідностей,
• проходження аудиту системи менеджменту якості по вимогах стандарту ISO 9001:2000 з першого разу та без зауважень,
• вибір оптимальної моделі управління якістю.
Зміст семінару:
1. Задоволеність Замовника.
• Модель Кано.
• Структура продукту.
• Внесок категорій продукту у формування задоволеності Замовника.
• Вимір задоволеності Замовника.
2. Системний підхід до управління якістю.
• Використання діаграми цілей для визначення політики організації в сфері якості.
• Визначення процесів, необхідних для управління якістю.
• Визначення статистично обґрунтованих цілей у сфері якості.
3. Залучення персоналу.
• Моделі поведінки людини в умовах виробництва.
• Внутрішня й зовнішня мотивація.
• Стимулювання персоналу за досягнення цілей у сфері якості.
• Команди з покращення якості.
4. Виміри в системі менеджменту якості.
• Міри, показники, характеристики.
• Здатність процесу виконувати вимоги до якості.
• Визначення актуальної структури характеристик (результат-діагностика-компетентність).
• Внутрішні аудити.
5. Покращення як підвищення здатності виконувати вимоги.
• Стратегії покращення (KAIZEN, KAIRYO).
• Процеси покращення, які коректують і попереджають дії.
• Інструменти покращення (7Я, QFD, FMEA, 5S).
6. Відповідність системи менеджменту якості вимогам ISO 9001:2000.
• Складові процесу менеджменту якості.
• Регламентація процесу менеджменту якості.
• Критерії відповідності процесу менеджменту якості вимогам стандарту ISO 9001:2000.
7. Моделі управління якістю.
• Становлення сучасних методів управління якістю.
• Концепція статистичного управління процесами SPC.
• 6σ - моделі управління якістю.
• Концепція TQM.
• Підходи Shingo.
Очікуваний результат – спрощення й підвищення результативності сформованої практики управління якістю на підприємстві.
Викладач:
Олег Гаєвський - доцент НТУ "КПІ", сертифікований німецькою організацією REFA тренер-консультант, сертифікований Європейською організацією якості менеджер з якості й управління навколишнім середовищем, сертифікована аудитор з якості.
Отримати додаткову інформацію та зареєструватись на участь Ви можете у менеджера програми – Тетяни Мудрак:
за телефоном: (044) 456-37-00,
по e-mail:
[email protected]