В августе 2012 года внедряется система управления задачами в компании «Медиса»

Данные модули позволят руководству компании внедрить в ежедневную работу такие элементы менеджмента, как: управление задачами, формулируемыми в  SMART-формате; целеполагание методом «управления по целям» (Management By Objectives – MBO); декомпозиция целей, путём построения Дерева перехода – одного из инструментов Теории ограничения систем (Theory Of Constraints, TOC), разработанной  Элией Голдраттом; бюджетирование затрат и доходов методом «от задач», то есть под каждую задачу в отдельности.

Адаптация ПО под бизнес- процессы предприятия займет несколько недель, в дальнейшем  «Бумажные» процессы перейдут в тактические элементы управления в он-лайн режиме.

Вопрос с обучением персонала решился с помощью Системы Дистанционного Консультирования, созданной специально для решения проблем адаптации новых сотрудников к подобным изменения м в компании, в частности – для обучения работе с программным обеспечением «СУЗ «Мириада».

Приглашаем и Вас повысить производительность интеллектуального труда на своем предприятии, подробная информация на сайте www.мириада.рф/.

Внедренческая компания «Стрела»

620146, Екатеринбург, Решетникова 22а

телефон: (343) 270 55 57, 286 14 69

[email protected]

www.мириада.рф