11 August, 2011, Киев — ИНТАЛЕВ Украина | 1121
ИТ: софт
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Мероприятие собрало выпускников, слушателей и гостей МИМ-Киев, заинтересованных в построении комплексной системы управления бизнесом.
Борис Старинский, управляющий партнер компании «ИНТАЛЕВ» рассказал об эволюции подходов к системе управления. Участники узнали, что вести оперативный, бухгалтерский и управленческий учеты и бюджетное планирование — недостаточно для эффективного управления бизнесом. Поскольку такая система не отражает факторы, влияющие на появление негативных трендов, а значит — не позволяет руководству своевременно отреагировать и предотвратить это.
Выявить эти предупредительные сигналы помогает система Ключевых показателей эффективности (KPI). «Управлять результатами можно только с помощью опережающих показателей, отражающих зависимость финансовых результатов от действий работника» — отметил господин Старинский.
Он также отметил, что в бизнесе — как на войне, — побеждает тот, кто имеет четкую стратегию. Одной из своеобразных «карт действий» для успешной реализации бизнес-стратегии является система сбалансированных показателей BSC. При этом сначала важно учесть состояние рынка и потребности клиентов, осознать собственное конкурентное преимущество. По словам спикера, именно на базе этого следует выстраивать все процессы в компании и нанимать работников с соответствующей квалификацией.
В ходе встречи участники также узнали о том, какие альтернативные системы управления существуют сегодня, и какой подход к автоматизации систем управления является наиболее эффективным для нынешних украинских реалий. И получили несколько ценных профессиональных советов для развития собственного бизнеса.
Источник: http://www.intalev.ua/
ИНТАЛЕВ
ООО «ИНТАЛЕВ Украина»
04086 г. Киев, ул. Петропавловская, 47
Тел/факс: (044) 207-39-59 (многоканальный)
E-mail: [email protected]
http://www.intalev.ua/
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали