14 April, 2008, Харьков — BENEFFY Consulting | 1882
Финансы и Банки
Менеджмент и Консалтинг
Образование и Наука
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Во №2 (апрель) номере журнала «Корпоративные системы» вышла вторая статья из цикла «Внедрение методологии управления ИТ-рисками» Алексея Смирнова, руководителя департамента ИТ-консалтинга и Елены Тульбович, исполнительного директора компании BENEFFY Consulting.
Во №2 (апрель) номере журнала «Корпоративные системы» вышла вторая статья из цикла «Внедрение методологии управления ИТ-рисками» Алексея Смирнова, руководителя департамента ИТ-консалтинга и Елены Тульбович, исполнительного директора компании BENEFFY Consulting.
Аннотация статьи:
Проблема ИТ-рисков в банке - это проблема координации усилий всех его подразделений, она напрямую связана с тем, как руководство видит стратегические планы развития банка, приоритеты финансирования тех или иных программ. Если говорить о методологии управления ИТ-рисками в банке, то, по мнению BENEFFY Consulting, инициатива ее внедрения должна исходить от высшего руководства банка и им же поддерживаться.
Цикл состоит из двух частей, первая часть «Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка» была опубликована в №1 (февраль) журнала.
У Вас появились вопросы? Пишите нам [email protected] или звоните +380(57) 728-04-07. Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, выслать электронные версии статей, дать профессиональный совет.
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали