Пресс-релизы / Пресс-портреты / Даскалу Сергей RSS


Даскалу Сергей

Action Data Group, Президент

Всего упоминаний: 33, Просмотров: 10958 Горячие просмотры



Если SONY это делает, то мы и подавно!

26.01.2009 — Цитаты

«Быстрый старт – предпосылка к конкурентному преимуществу. Реакция с нашей стороны гарантирована в течение 12 часов»



Журнал «Маркетингові Дослідження в Україні» опублікував результати бліц-опитування експертів

25.12.2008 — Цитаты

«Начиная с сентября 2008, мы постоянно контактируем с нашими прошлыми и нынешними клиентами, а также с потенциальными заказчиками – и, судя по поступающей информации, хотя бюджеты и будут урезаться, то львиная доля экономии приходится как раз на расходы по маркетинговым коммуникациям (реклама, продвижение). Отказ от исследований большинство наших клиентов не рассматривают, ибо это будет равносильно отказу от способности видеть. Несомненно, происходит переоценка методологий, «компрессия» выборок, моделирование берет верх над масштабным полем. Тем не менее, ни один из наших заказчиков не озвучил желания отказаться от запланированных на 2009 год исследований. Возможно, процентное соотношение локальных (Украина, Россия, другие постсоветские государства) заказов уменьшится, а доля наших глобальных клиентов в общем портфеле заказов вырастет. По сути, это ситуация 1998-1999 года, с точностью до «наоборот»



Журнал «Маркетингові Дослідження в Україні» опублікував результати бліц-опитування експертів

25.12.2008 — Цитаты

«С другой стороны, дальновидные производители товаров и услуг прекрасно осознают, что во времена кризиса кратно повышается значимость своевременной, достоверной, и эффективно поданной информации о быстрых изменениях на рынках: будь-то освобождающиеся ниши, будь-то павшие конкуренты, или стратегические перемены в курсе партнеров»



Журнал «Маркетингові Дослідження в Україні» опублікував результати бліц-опитування експертів

25.12.2008 — Цитаты

«На период проекта становись частью команды заказчика. Стремись всегда понять суть информационных потребностей, предлагая при этом несколько подходов для удовлетворения этих потребностей.Будь максимально прозрачен в процессе ценообразования, формирования методологии, хода исследования, вплоть до создания конечного продукта. Всегда предлагай после проекта некоторое информационное сопровождение (бесплатно), для поддержания хороших взаимоотношений. Никогда не или на компромиссы, которые могут повлечь за собой потерю качества. Рассматривай успехи клиента как часть собственного успеха, и относись к проблемам клиента как к своим, предлагая разнообразные решения, в рамках своих ключевых компетенций. Будь всегда прозрачным и доступным»



Журнал «Маркетингові Дослідження в Україні» опублікував результати бліц-опитування експертів

25.12.2008 — Цитаты

«Все что можно аутсорсировать, нужно аутсорсировать – при гарантии контроля качества. Минимум постоянных издержек. Ежедневно, ежечасно продвигай себя и свою компанию посредством общения, присутствия в виртуальном и реальном сообществах. Будь всегда позитивным – не впадая, конечно, в клоунаду. Не ной, не дергайся, не демпингуй. Нет более четкого сигнала о том, что тебе плохо, чем участившиеся предложения «а давайте мы Вам нарисуем бренд за 25% цены», «коллеги, надо срочно собираться и что-то делать с кризисом» и пр. – явления, которые в последнее время все чаще наблюдаются в нашей среде. Паника – не лучший вид маркетинговых коммуникаций. Неустанно отслеживай глобальные тенденции, новые подходы, технологии, неожиданные на первый взгляд методы работы исследовательского сообщества – и примеряй их на себя (по мере сил, денег и мозгов). Активно рассматривай стратегические альянсы – очевидные и не очень. Диверсифицируй свои интеллектуальные активы – хотя делать это нужно постоянно, а не за день до дефолта. В конце концов, если заказов нет, денег нет (и не дают), народ твой разбежался – признайся: я банкрот. И ищи себе работодателя»



Блиц-опрос: Маркетинговое исследование: выполнять самостоятельно, или отдать на аутсорсинг?

12.09.2008 — Цитаты

«Если речь идет о ЧП Бендер, торгующий всякой придомовой всячиной из четырех киосков в спальном массиве, то, безусловно, нецелесообразно даже нанимать маркетолога. Если же речь идет о крупном производителе чего угодно, у которого выстроена модель прямой дистрибуции, то отдел маркетинга, безусловно, будет присутствовать. Постоянный мониторинг рынка на основании вторичных источников и обратной связи с полей продаж - это не только целесообразно, это критически важно иметь внутри предприятия. Тем не менее, есть ряд исследовательских методик, которые предполагают либо наличие сети интервьюеров, либо колл-центры, либо специально оборудованные студии для проведения фокусированных групповых дискуссий, либо налаженного инструментария веб 2.0 для он-лайн исследований. Конечно же, в таких случаях предприятие должно обращаться к специализированным исследовательским компаниям. Обратная связь от партнеров - один из ключевых (но не единственный) методов постоянного мониторинга рынка, и этот мониторинг является святой обязанностью маркетологов в связке с продавцами»



Журнал «Виставки і Презентації» у четвертому випуску опублікував статтю Інни Дьяченко «Назови меня тихо по имени»

04.02.2008 — Цитаты

«Основное правило – правил нет! Есть масса примеров, которые могут либо подтвердить, либо опровергнуть любой постулат. Примеры зонтичных брендов: Gucci, Hugo Boss. Примеры монобрендов: Brooks Brothers (только рубашки, галстуки, брюки) – признак состоятельности и хорошего вкуса, Luciano Carvari – признак готовности дать себе повесить лапшу на уши. Принятие решения об идентификации бренда только с одной товарной группой или придания бренду зонтичной функции лежит на пересечении информации от потребителей (с чем у них ассоциируется бренд), и желанием владельцев бренда. Безусловно, всегда есть риск размытия идентичности (личности) бренда при переборе товарных групп, носящих одно и то же клеймо»



Журнал «Виставки і Презентації» у четвертому випуску опублікував статтю Інни Дьяченко «Назови меня тихо по имени»

04.02.2008 — Цитаты

«Торговая Марка отличается от Бренда так же, как Персональная Электронно-Вычислительная Машина (ПЭВМ) отличается от Компьютера. К сожалению, в период становления профессионального новояза маркетологов и рекламистов (середина девяностых прошлого тысячелетия) тенденция некоторых операторов данных рынков настойчиво добавлять себе веса посредством терминологической эквилибристики привела к тому, что английское слово brand почему-то стало отличаться в русском языке от trademark (торговая марка). По сути, бренд (исходно – клеймо на коровах и свиньях) это синоним зарегистрированной (или нет – в процессе регистрации) торговой марки. Одно слово вместо двух или трех – удобнее. Вот и вся разница»



Журнал «Виставки і Презентації» у четвертому випуску опублікував статтю Інни Дьяченко «Назови меня тихо по имени»

04.02.2008 — Цитаты

«Продукция небольшого частного предприятия не должна давать понять потенциальным покупателям, что она делается на небольшом частном предприятии (хотя производители Bugatti Veyron могут со мной поспорить), у которого нет денег на адекватное создание и раскрутку своего бренда. Небольшие магазины, как правило, своих брендов не производят. Прайвэт Лэйбл (собственный бренд) позволяют себе только крупные сети»



Журнал «Виставки і Презентації» у четвертому випуску опублікував статтю Інни Дьяченко «Назови меня тихо по имени»

04.02.2008 — Цитаты

«Основная трудность – отсутствие достаточно квалифицированных и опытных специалистов для каждого из этапов, указанных в воронке п.3. И даже если, предположим, предприятие обладает высокопрофессиональным маркетологом, то ему не под силу самостоятельно провести количественное исследование. А содержание в штате классного креативщика, например, просто будет необоснованно – да он и сам не будет там сидеть»



Ваш пресс-портрет на этом сайте Узнать детали


Другие пресс-портреты:

 

Страницы:   21–30