Исполнительный директор «РОЭЛ Управление Проектами» Лев Третьяков поделился опытом успешной реструктуризации предприятий

На конференции выступили представители «Delta Private Equity Partners», ОАО «МТС», консалтинговой группы KPMG, «Магазина готового бизнеса DELOSHOP», международной страховой группы Allianz и других.

Исполнительный директор «РОЭЛ Управление проектами» Лев Третьяков, выступил с докладом на тему «Реструктуризация как инструмент повышения стоимости бизнеса».

В своем выступлении он подчеркнул, что ГК «РОЭЛ» обладает богатым опытом в проведении работ по реструктуризации предприятий, о чем свидетельствует факт реструктуризации более 200 компаний за 15 лет работы «РОЭЛа» в данном направлении.

«Предприятия, с которыми мы работаем, могут нуждаться в оперативной или стратегической реструктуризации, - отмечает Лев Третьяков. - Первый тип реструктуризации проводится с целью вывода компании на безубыточный уровень, возвращения в зону эффективной экономики, повышения жизнеспособности и устойчивости. Второй - с целью повышения конкурентоспособности, адаптивности, повышение капитализации, рост интереса инвесторов к компании».

Лев Третьяков рассказал, что в процессе проведения работ по реструктуризации предприятий группа «РОЭЛ» формирует эффективные менеджерские команды, повышает уровень корпоративного управления, внедряет инновационные решения в управление и производство, привлекает средства для финансирования программ модернизации и развития, проводит мероприятия по оздоровлению финансовой системы предприятия.

В конференции приняли участие более 120 делегатов из ведущих российских компаний.

О Группе компаний «РОЭЛ»

Группа компаний «РОЭЛ» - динамично растущая российская компания, успешно работающая в сфере прямых инвестиций, M&A и управления активами с 1995 года. Группа компаний «РОЭЛ» выводит на новый уровень развития уже существующие предприятия, а также создает новые эффективные бизнесы «с нуля», формируя компании с высокой капитализацией.

Команда группы компаний «РОЭЛ» объединяет в себе профессиональных менеджеров, специалистов по корпоративным финансам и инвестициям, консультантов различных профилей (по стратегическому планированию, маркетингу, постановке IT-систем и оптимизации бизнес-процессов и т.п.). Такой набор компетенций позволяет быстро внедрять изменения, в результате которых повышается «качество бизнеса» и капитализация компаний.

Сегодня проекты группы компаний «РОЭЛ» расположены в 17 регионах России и 2-х странах СНГ.

Проекты группы компаний «РОЭЛ» сосредоточены в 11 отраслях экономики: машиностроение; евелопмент и строительство (прежде всего в регионах); ЖКХ и малая электроэнергетика; геологоразведка; пищевая промышленность; текстильная промышленность; лесная и лесоперерабатывающая промышленность; сельское хозяйство; производство искусственных кристаллов; биотехнологии; интернет-технологии.

В 2007 году капитализация компаний в управлении группы «РОЭЛ» выросла на 61 %.