Саморегулируемая организация НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» подписала соглашение о партнерстве в сфере управления проектами капитального строительства

Предмет соглашения – сотрудничество сторон в области управления проектами капитального строительства объектов электроэнергетики и электросетевого хозяйства.

Более 250 организаций – членов саморегулируемой организации НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» имеют допуск к выполнению работ по организации строительства (генподряд). А это значит, что более половины членов СРО ведут сложные многоступенчатые проекты капитального строительства, координируют деятельность подрядчиков, отвечают за качество и сроки выполнения работ на технологически сложных энергетических объектах. И всё чаще возникает вопрос, как эффективно управлять подобными проектами.

«Решение задачи эффективной организации работ обеспечивается применением методологии проектного менеджмента с использованием соответствующего программного обеспечения. Это позволяет видеть, кто за какие направления проекта отвечает, что происходит на каждом этапе, где и почему возникают трудности, где наблюдается перерасход, где экономия и т.д. Примеры ОАО «МРСК Юга», ОАО «МРСК Урала» наглядно показали эффективность системы управления инвестиционными проектами, созданной на базе Oracle Primavera и внедренной экспертами ПМСОФТ. – заявил Сергей Лысцев. - Как показала практика, система управления проектом позволяет своевременно определить факторы, влияющие на успешность проекта и определить, где произошли сбои. Она также дает возможность внести необходимые коррективы, если в запросах заказчика произошли какие-то изменения».

«Компаниям – и заказчикам, и подрядчикам строительства требуются практические инструменты, позволяющие держать под контролем процесс реализации комплексных проектов, удерживая их в заданных целевых границах. Специалисты ГК ПМСОФТ внедряют корпоративные информационные системы управления проектами (КИСУП) на платформе ПО Primavera уже 18 лет, и во многом благодаря именно этому многолетнему опыту данный программный продукт стал признанным стандартом системы, применяемой на российских предприятиях для календарно-сетевого планирования, ресурсного и стоимостного анализа, других комплексных задач в сфере управления проектами, - подчеркнул Александр Цветков. – Грамотное управление строительством – это актуальнейшая задача, и многие крупные заказчики решают ее на системном уровне, требуя от всех сторон, вовлеченных в проект – и генподрядчиков, и подрядчиков - работы в едином стандарте управления проектом . К этому же решению, как мы знаем на основе собственного опыта, пришел и Холдинг МРСК, и другие компании промышленного сектора».

Пресс-служба

СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ»

Тел.: (495) 777-65-68

[email protected]

www.sro-ess.ru

Справка о группе компаний ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ является платиновым партнером компании Oracle, предлагающим решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:

• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
• Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ.

Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.

www.pmsoft.ru