ГК ПМСОФТ подводит итоги «Дней управления проектами 2010»

Дни управления проектами ПМСОФТ традиционно собирают специалистов-практиков в сфере проектного менеджмента из крупнейших промышленных регионов страны. В программу Дней-2010 вошли разноформатные мероприятия, позволившие максимально полно рассмотреть примеры лучших внедрений систем управления проектами за прошедшие 2 года для того, чтобы выявить возможные методики успеха и возможности их применения другими компаниями. В то же время эксперты-ведущие рассмотрели проблемы, которые возникали в ходе проектов, варианты их решения, а также причины выбора того или иного варианта действий

В программу Дней управления проектами вошли мастер-классы и консультации ведущих сотрудников компании ПМСОФТ и приглашенных экспертов из проектно-ориентированных компаний. И в Москве, и в Екатеринбурге прошли деловые игры «Большая стройка 3» на базе Oracle Primavera P6 7.0, позволяющий участникам игры всего за несколько часов приобрести практический опыт управления проектами с помощью реальной ИСУП. Также участникам мероприятий были представлены демонстрационные стенды, обеспечивающие уникальную возможность практического знакомства с наиболее популярными интеграционными решениями, подготовленными специалистами ГК ПМСОФТ, в том числе стендами «Управление рисками», «PM.portal», «Планирование и учет табельных трудозатрат на базе ПО eTimeMachine».

Особый интерес участников мероприятия вызвала экспозиция интеграционных решений, многие участники мероприятий воспользовались возможностью лично убедиться в функциональных возможностях представленных решений, поскольку они стоят перед реальным выбором системы, наиболее подходящей для их компаний. Также большинство участников заинтересовала новая версия системы управления проектами и портфелями проектов Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management R8.

Большое число практических вопросов и оживленную дискуссию слушателей вызвали доклады практикующих пользователей систем управления проектами на платформе Oracle Primavera, Центробанка РФ - «Общие подходы к развитию системы управления проектной деятельностью в сфере информатизации на примере Банка России», и ООО «Питер Газ» - «Практический опыт построения комплексной системы управления проектами для мониторинга инвестиционных проектов».

В Днях управления проектами на Урале участвовало более 40 компаний, в том числе ЗАО «Производственно-промышленный комплекс «УРАЛ», ЗАО управляющая компания «ЭнТерра», ЗАО «Комплексные энергетические системы», Управляющая компания «Мост»www.pmsoft.ru