OS-Direct представила Real Time Interview

Работодатели и соискатели решились на открытый диалог. Благодаря формату события - ток-шоу, атмосфера непринужденности смогла победить напряженную серьезность, как среди участников, так и среди зрителей. Особую роль в этом сыграл ведущий – Андрей Коляда, председатель Совета директоров EMAS Group, - его искрометные комментарии поддерживали соискателей и смягчали порой резкие замечания работодателей.

Суть шоу очень проста: 3 участника по очереди проходят собеседование у команды работодателей. Но легкость сюжета была исключительно внешней – команда работодателей состояли из ведущих игроков рынка. Специалисты с большой буквы, с большой практикой и опытом создания собственного бизнеса пришли на импровизированный рынок труда, чтобы «купить» или показать, почему они не «покупают» того или иного сотрудника. Свои требования к соискателям открыто высказали:

• Виктор Коновалов, партнер и креативный директор «Корпорации Супергероев»
• Валентин Калашник, директор маркетинг-группы «OS-Direct», Президент Украинской Ассоциации Директ Маркетинга.
• Андрей Федоров, CEO и совладелец креативного агентства SAHAR и дизайн бюро KARANDASH DESIGN, совладелец группы цифрового маркетинга ESCAPE.UA, основатель и владелец консалтинговой компании FEDORIV.COM,
• Оксана Алиева, руководитель службы маркетинга и PR в АО «Сбербанк России» в Украине

Соискатели имели за плечами, как минимум, по одному высшему образованию, работают или работали в маркетинге и рекламе. Они были полны энергии и желания доказать свою состоятельность, как специалистов. Но первое же собеседование показало, как велика разница между требованиями собственников компаний и кандидатами в их сотрудники.

Три соискателя – это 3 совершенно разных личности, обладающие индивидуальными профессиональными и личными качествами, а так же находящиеся на разных этапах своей карьеры. Первым раундом стал бой за право трудоустройство молодого специалиста широкого профиля Александра, готового продавать все, кроме оружия и наркотиков (боится огорчить свою маму). Работодатели признали его эрудированным и остроумным, причем второе качество, как подметил Андрей Федоров, явно мешало ему во время собеседования. И к тому же Александр не смог сформулировать своей конкретной цели в жизни. От работодателей получил пару острых, но дельных советов для своих будущих собеседований: меньше трагизма и уныния, а больше конкретных планов.

Ярким контрастом влилась в шоу следующая участница - Мария. Это был коктейль из креативности, юмора и всплесков эмоций. Взрывная смесь явно впечатлила работодателей, опыт работы в сфере так же добавил участнице плюсов, но этого оказалось мало, чтобы остановить меткую критику успешных директоров. Потенциала соискателя никто не стал отрицать, но и в свою команду звать ее никто не спешил. Особый акцент на этом сделал Виктор Коновалов: «Я даже вижу Вас в определенных проектах, но не в команде …».

Спокойствием и уверенностью в себе смог удивить зал и работодателей третий участник – Дмитрий. Оказалось, что собеседование не всегда похоже на юмористическое шоу. Это человек с образованием в компьютерной сфере и опытом работы в журналистике, PR и маркетинге. Оксана Алиева назвала подобных специалистов «людьми-гибридами» и подчеркнула их особую важность на современном рынке труда.

Поведение соискателя, его осведомленность о ситуации на рынке и в определенных компаниях, хобби, жизненные цели, умение работать в команде, образование и даже мечты – все взвешивалось, оценивалось и, тут же, обсуждалось. Разбирая кандидатов, работодатели выделили ряд ключевых ошибок, которые приводят к провалу собеседования:

• отсутствие цели (нельзя идти на собеседование, не определившись - хочешь ли ты работать, если не в этой компании, то в данной отрасли);
• незнание сведений о компании (работодателю важен интерес к компании и осознанность прихода на собеседование);
• неинформативное и непонятное резюме (работодатель тратит на скрининг резюме не более минуты);
• излишняя веселость (поиск работы тоже работа и юмор тут едва ли уместен);
• отсутствие вопросов со стороны кандидата (это, как минимум, настораживает).
• отсутствие резюме (некоторые работодатели получают несколько десятков резюме в день, стоит иметь с собой распечатку своего, чтобы не тратить время на поиски);

Впрочем, собственники бизнеса готовы закрыть глаза на некоторые ошибки, если увидят в соискателе три качества: способность к обучению, энергичность и потенциал к лояльности. К сожалению, в последнее время, эти качества встречаются достаточно редко. Не встретили работодатели этого и у соискателей, пришедших на публичное интервью, о чем сообщали достаточно жестко. Несколько смягчала суровость работодателей реакция зрителей - им кандидаты нравились.

Как отметила Валерия Казадарова, учредитель и исполнительный директор рекрутингового агентства «Talent4Business»: «С одной стороны - работодатели, после кризиса, стали более требовательны к потенциальным сотрудникам. Они хотят профессионалов, на которых можно возложить серьезные обязанности. Хотят, чтобы инвестиции в профессиональный рост сотрудников окупились. С другой стороны – изменились тенденции на рынке труда. Сегодня специалисты работают в одной компании не больше трех лет, и чаще ищут новую работу». На первый план выходит мотивация, ибо работать ради работы молодые люди уже не хотят. Карьера, деньги, власть – три основных фактора, которые помогут привлечь, и удержать хорошего специалиста.

Но, чтобы найти хорошую работу нужно пройти ряд собеседований. В которых встреча с владельцем бизнеса является решающей. Поэтому зрители были благодарны организаторам Real Time Interview за реальную возможность поучиться на чужих ошибках.

Несмотря на то, что работодатели играли роль «плохих полицейских» - безжалостно срезая кандидатов, после ток-шоу к ним выстроилась очередь. Зрители просили оставить контакты, чтобы выслать свое резюме.

«Real Time Interview» - получилось не только зрелищным, но и полезным.

Однако, вопрос - как преодолевать дистанцию между требованиями работодателей и возможностями кандидатов остался. Поэтому, организаторы мероприятия, маркетинг-группа OS-Direct и Украинская Ассоциация Директ Маркетинга не собираются прекращать практику публичных собеседований. Уже на ближайших заседаниях клубов директ-маркетологов Direct Hit и клуба руководителей каталожной и электронной торговли Mail Order and E-Commerce Leaders Club состоятся подобные мероприятия.

Более подробная информация о клубах

http://www.dmdays.com.ua/directhit/directhit-club

http://www.dmdays.com.ua/mo_club

Подробный фотоотчет о Real Time Interview; http://picasaweb.google.com/112718282964511106335/20RealTimeInterview#.

Справка об организаторах:

OS-Direct – украинская маркетинг-группа, основанная в 1998 году. 12 летний опыт, «закаленные» сотнями успешных проектов компетенции, собственная производственная база, позволяют качественно решать маркетинговые задачи самых взыскательных Клиентов.

Специализация OS-Direct:

• разработка и проведение ДМ-кампаний
• создание баз данных, листброкинг
• адресные/безадресные рассылки
• разработка и внедрение программ лояльности
• CRM-аутсорсинг
• консалтинг-программы для BTL и Mail Order
• разработка промоушен-программ, техподдержка акций
• проект медицинского маркетинга «Зростай, малюк!»
• проект «Дни Директ Маркетинга в Украине».

Подробнее на www.dmdays.com.ua, www.osdirect.com.ua

Украинская Ассоциация Директ Маркетинга (УАДМ) – добровольное негосударственное некоммерческое объединение, созданное с целью развития рынков директ, интерактивного и инновационного маркетинга, дистанционной торговли в Украине.

Количество членов – 26 компаний.

Цели Ассоциации:

• развитие рынка ДМ-услуг и популяризация ДМ-технологий в Украине;
• защита интересов и поддержка участников рынка директ, интерактивного и инновационного маркетинга, дистанционной торговли.

Подробная информация: http://www.dmdays.com.ua/ и http://www.uadm.com.ua/