"Константа" проводит семинар, посвященный управлению бизнес - процессами в компании

Как повысить эффективность и гибкость компании? Традиционные методы управления  не всегда  помогают принимать стратегически верные решения. В сегодняшней динамичной среде необходимы инновационные подходы, способные обеспечить успех в долгосрочной перспективе. Одним из таких подходов является процессно-ориентированное управление -  Business ProcessManagement (PВМ).

«Константа» приглашает собственников и руководителей компании принять участие в семинаре-тренинге  «Пять точек в повышении эффективности. Практика внедрения  процессного управления», на котором будут рассмотрены современные методы управления бизнес-процессами организации.

На семинаре-тренинге Вы:

• обобщите знания о ключевых понятиях процессного управления.
• получите навык описания и оптимизации бизнес-процессов.
• рассмотрите пять практических примеров применения процессного подхода: в продажах, формировании бюджета, управлении денежными потоками, организации документооборота, взаимодействии сотрудников внутри компании.

Место и время проведения: 27 мая - г. Набережные Челны, отель «РАССТАЛ», пр. Сююмбике, 33 (аудитория для семинаров на 3 этаже), (09-13:30 с перерывом на кофе брейк)

Аудитория: собственники, генеральные директора, директора по развитию, коммерческие директора, директора по персоналу, руководители служб ИТ.

Для целевой аудитории участие в семинаре БЕСПЛАТНОЕ! Стоимость участия для представителей консалтинговых компаний - 15 000 рублей. Заявки на участие принимаются до 27 мая 2010 года.

Познакомиться с программой семинаров и подать заявку можно на сайте http://standart1c.ru/events/calendar/ или по телефону (831) 220-80-03