Три способа оптимизировать затраты фирмы или несколько слов об аутсорсинге.

Соответственно, аутсорсинг представляет из себя схему управления, по которой компания концентрируется на своей главной деятельности, оптимизируя трудозатратные функции.

В наше время выделяют следущие виды аутсорсинга.

1. Аутсорсинг бизнесс-процессов. Включает в себя передачу направлений компании, не представляющих основными, как управление персоналом, реклама, бухгалтерский учет, транспорт, логистика, охрана, уборка. Самые распространенные их них:
• Аутсорсинг персонала, при котором предприятие-аутсорсер занимается подбором, оформлением, выплатой зарплаты, налогов, больничных, то есть фактически становясь отделом кадров предприятия-заказчика.
• Аутсорсинг финасовой отчетности и бухгалтерии - подразумевает под собой ведение налогового учета и бухгалтерии, взаимоотношение с налоговой инспекцией и отчетностью перед ней.
2. IT-аутсорсинг. Это передача техподдержки, администрирования сетей, обслуживания почты, веб-серверов, сайта, телематических услуг, разработка и настройка программного обеспечения. Этим занимаются компании, специализированные в сфере информационных услуг и IT-технологий. Выгода от такого взаимодействия довольно огромна, аутсорсеры владеют достаточной информацией и компания-заказчик помимо получаемых услуг может съэкономить на оборудовании и связи.
3. Производственный аутсорсинг. При таком виде компания передает часть своего поизводства или полностью производственный процесс в введение аутсорсера. Тем самым, компания снижает затраты на содержании собственной структуры и получает доступ к более высоким технологиям. так как компании-аутсорсеры используют передовые методы и ресурсы.
   
   Избирая аутсорсинг компания становится более передовой на рынке, освобождается от останавливающих развитие отделов и может полностью заняться своей основной деятельностью, не растрачивая ресурсы.