Будущее в управлении производством за MES-системами

Тематика семинара «Повышение эффективности бизнес-процессов промышленных предприятий с применением исполнительных производственных систем» заинтересовала директоров промышленных предприятий, руководителей производств, служб информационных технологий и развития бизнес-процессов.

На семинаре была подробно рассмотрена теория и проблематика применения MES-систем в целях эффективного управления промышленным предприятием с дискретным типом производства. Состоялась презентация отечественных разработок систем «ФОБОС», «PolyPlan», «RFT», «TrioProd» с практическими примерами реализации организационных решений в: машиностроении, авиастроении, приборостроении, деревообработке и производстве мебели. Так же были представлены универсальные MES-системы для малых предприятий.

Корреспондент РИА ERPNEWS поинтересовался итогами семинара у доктора технических наук, профессора МГТУ «СТАНКИН», разработчика МЕS-системы «ФОБОС» Евгения Борисовича Фролова.

- Насколько, на Ваш взгляд, проведенный семинар актуален?
- Проведение семинара MES-2007 для руководителей российских производственных предприятий — очень актуальная задача. Оперативное управление производством (а именно этому и посвящен Всероссийский семинар MES-2007) сегодня — одна из важнейших задач, встающих перед отечественной промышленностью. В сороковые годы прошлого века считалось, что в мировой войне победит тот, кто выплавляет больше стали. И это, действительно, было так!

Сегодня, особенно в преддверии вступления России в ВТО, следует себе четко представлять, что в экономическом соревновании, точнее сказать, в конкурентной борьбе между промышленно-развитыми государствами, победит тот, кто сможет лучше организовать свое промышленное производство, т.е. быстрее выполнять производственные заказы. Заметьте, что в России, выжившие после кризиса предприятия, уже фактически перевооружились, закупив современное технологическое оборудование, но... (и в этом состоит серьезная проблема, которую не замечать было бы серьезной стратегической и даже политической ошибкой!), оказывается, что эффективно использовать его мы еще до конца не научились.

- В каком плане?
- Нет, работать на современных станках у нас умеют, а вот обеспечить такую же, как на Западе фондоотдачу аналогичного технологического оборудования (речь идет не о производительности отдельных станков, а о соответствующей «пропускной способности» всей станочной системы), вот этого, увы, на наших предприятиях пока и не получается без применения современных специализированных компьютерных программ.

- Что это за программы?
- Это так называемые исполнительные производственные системы, или MES — Manufacturing Execution Systems.

- Можно ли диагностировать проблемы нашей промышленности?
- Все наблюдают наличие проблем в нашей промышленности, но что же является их источником на современном этапе? Поставить правильный диагноз, значит, — определить верное направление преодоления недуга. А вот здесь в головах ответственных лиц, в компетенцию которых входит задача укрепления экономической мощи России, похоже, все еще присутствует полный туман. Достаточно посмотреть содержание выступлений с высоких трибун на недавних машиностроительных форумах, проводящихся с завидной регулярностью в пределах столичного садового кольца: идут постоянные ссылки на аргументы 15-летней давности об «износе 70% станочного парка» (?!). А так ли это на самом деле, а не в организации ли производства сегодня состоит основная проблема? А не симптоматично ли, что, упоминая вскользь о системах уровня ERP, наши министерские управленцы абсолютно ничего не знают о MES-системах? Мне бы очень хотелось, чтобы это интервью попалось бы им на глаза...

Казалось бы, надо радоваться новым возможностям, предоставленным современными исполнительными производственными системами (MES)... — Ан, нет, не тут-то было: буквально все окружение директора предприятия, начиная от начальников ИТ-служб и заканчивая многочисленными его консультантами по информационным технологиям, в один голос заявили, сравнив приведенные выше результаты: «Это генеральному директору показывать нельзя...» (?!) — No comments...

Конечно, прогресс остановить невозможно, и MES-системы, безусловно, найдут в ближайшее время дорогу на российские предприятия. Но, увы, их внедренческий путь, по-видимому, будет тернист. Впрочем, ситуация внушает оптимизм, ибо подавляющее большинство современных руководителей наконец-то серьезно начало размышлять над «конкурентными преимуществами» своих предприятий. А в данном случае знание — сила!

Задумайтесь и вы, уважаемые руководители промышленных предприятий, об этих самых «конкурентных преимуществах», особенно в преддверии вступления России в ВТО. Наступила пора, поэтому мы и приглашаем вас на семинары по MES, которые обязательно состоятся в ближайшем будущем.

РИА ERPNEWS