9 December, 2009, Киев — НАВИГАТОР®, Консалтинговая компания | 763
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
А также:
Как выбрать подходящую кандидатуру на освободившуюся должность?
Кого из уже работающих сотрудников необходимо повысить?
В каком направлении развивать сотрудника?
Как заранее выявить неблагонадежных, нелояльных и просто вредителей?
В условиях, когда на рынке труда достаточно много свободных рук и «голов», найти несколько более-менее подходящих кандидатов на свободную должность можно и самостоятельно, без помощи рекрутинговых агентств или других специалистов. Но вот отобрать из них самых лучших, самых подходящих, да еще и безопасных для компании, - без специальных инструментов оценки – довольно рискованно…
Доверять мнению HR-менеджера компании и интуиции руководителя, конечно, нужно. Но достаточно ли ваших 2-3 субъективных мнений, 1-2 собеседований и проверки службы безопасности на предмет «проблем с законом», для принятия таких ответственных кадровых решений? Ошибка при отборе претендентов в лучшем случае обойдется компании потерянным временем (испытательный срок сотрудника), затрат на обучение и недополученной прибылью. А в худшем – прямыми потерями..
Большинство самых надежных методик оценки и уже работающих, и кандидатов на вакансии – довольно трудоемки, сложны и дороги. Действительно, в наше скоростное и нелегкое время только крупные компании могут позволить себе такие процедуры, как Assessment Center или аттестацию. А как быть малым и средним компаниям, которым нужны быстрые и надежные инструменты?
Сотрудники консалтинговой компании «Навигатор» за свою многолетнюю практику испробовали массу методик отбора и тестирования персонала. Чувствуя потребность рынка, мы решили выбрать и представить своим клиентам только те, что отвечают пяти критериям: информативность для бизнеса, простота использования, быстрое получение отчетов, адаптированность к нашему менталитету и невысокая стоимость. Так появился пакет НЭО – выборка лучших методик для Независимой Экспертной Оценки персонала.
В зависимости от задач клиента используется та или иная методика, тест или опросник. Большинство методик могут использоваться онлайн, через Интернет, а отчет доступен в течение 1-2 дней.
Эти инструменты основаны на разных психологических теориях и моделях, созданы в разных странах и в разное время, но все они могут (и должны!) эффективно работать сейчас в украинском бизнесе. И для оценки личности при предварительном отборе кандидатов, и для планирования карьеры работающих сотрудников. И, конечно, для обеспечения безопасности вашего бизнеса…
Проведите независимую экспертную оценку сотрудников – и будьте в них уверены. Наша задача - сделать ваш процесс отбора персонала более простым, быстрым и надежным!
Подробнее: http://navigator.lg.ua/article.php?textname=testp1
О компании:
Консалтинговая компания «Навигатор», Киев, Украина – на рынке с 1999 г. Услуги: подбор персонала, тренинги, оценка персонала, дистанционное обучение, мониторинг заработных плат. www.navigator.lg.ua
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали