Семинар "Главные инструменты контроля и управления, позволяющие достигать цели"

Семинар "Главные инструменты контроля и управления, позволяющие достигать цели"

15-16 октября 2009 года в Казахстане компанией "Айтон" совместно с Бизнес-школой "ЭСТО" успешно был проведен семинар на тему "Главные инструменты контроля и управления, позволяющие достигать цели"

Семинар вел Югов Александр - председатель совета учредителей компании "Айтон". Александр Фердинандович учредитель ряда успешных компаний, поэтому на собственном опыте знает, что такое быть владельцем и управляющим на предприятии со штатом в несколько сотен человек. Проходил обучение эффективным методикам контроля и управления предприятием, а также в области маркетинга, PR, мотивации персонала, построения финансовой системы, технологии обучения у специалистов из США, Великобритании, Дании, Италии, Бельгии. Полученные знания были применены и их эффективность проверена в собственных бизнесах.

В программе семинара-тренинга были рассмотрены несколько важных вопросов:

Решение проблемы перегруженности руководителя 

Чтобы компания развивалась успешно ее руководство должно знать, что мешает ей, а что приводит ее к успеху. Основная функция руководителя - это добиваться поставленных целей. Для того чтобы избежать ситуации, когда все сроки прошли, а решение задачи не сдвинулось с места, необходимо своевременно контролировать ход работ. Очень важно не только владеть актуальной информацией о факте выполнения или невыполнения задачи, а иметь возможность получать отчет о том, что она взята под контроль, о ходе ее исполнения, о возникших трудностях, видеть результаты работы и другую полезную информацию.

На этом этапе семинара Александр Фердинандович подробно показал на примерах что именно необходимо руководителю для достижения целей, как ставить задачи, как контролировать их исполнение и добиваться того, чтобы люди доводили дело до конца и какие средства автоматизации можно использовать для решения проблемы перегруженности руководителя.

Построение эффективной команды 

Каждый руководитель понимает ценность команды и, естественно, хочет ее создать внутри своей компании. Можно утверждать, что на самом деле секрет создания команды лежит на поверхности - это руководитель, который четко видит цель, понимает, каким образом ее можно достигнуть и ведет компанию к этой цели.

Построение точных бизнес-процессов и управление эффективностью

Каждая компания старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы сэкономить средства, повысить эффективность и доход компании, вывести компанию на новый уровень. Деятельность компании представляется в виде бизнес-процессов. Разложив всю деятельность на последовательность этапов и результатов, можно управлять процессом более осознанно. Можно рассмотреть весь бизнес-процесс и скорректировать его.

На этом этапе семинара участники узнали, что проекты по описанию бизнес-процессов являются основой, которая помогает компании выходить постоянно на новый уровень качества, легко расширяться, не теряя при этом много времени на изменение своей структуры, экономить время и ресурсы.

Построение системы управления, ориентированной на результат

Управляющий - это специальность и у него должны быть инструменты управления. Для того чтобы повысить управляемость, необходимо выполнить достаточное количество действий по организации управленческой деятельности.

На этом этапе семинара участники узнали, что необходимо для построения системы управления, ориентированной на результат, для скорейшего обучения руководителя инструментам управления и какая ему может потребоваться помощь при разработке и внедрении инструментов управления в его компании.

В заключение семинара были даны ответы на многие проблемные вопросы, возникающие в компаниях.

Лучше всего о семинаре говорят отзывы участников:

"Семинар проведен очень эмоционально и заставил обратить внимание на некоторые упущения в работе".

Чиченкова Нина

ТОО "Фармация-Нео"

"Спасибо, теперь я знаю, как распределить обязанности и шляпы для сотрудников".

Соболевская Ильмира

Yovneed

"Получил довольно много систематизированных знаний. Получил возможность оценивать свою деятельность с точки зрения предоставленных технологий. Уверен в том, что полученные знания перерастут в успешную деятельность".

Колесник Владислав

"Лично, я был впервые на данном семинаре по организации управления. Узнал очень много нового, то, что знал, превратилось в систему. При первой же возможности, то есть с понедельника начну применять. Спасибо".

Жуков Денис

ТОО "Штаб-Медия"

"Спасибо школе "ЭСТО" за отлично организованный семинар и лично господину Югову за интересный семинар, получил данные, которые помогут нашей компании стать успешнее и принести хорошие плоды как для нас, так и для общества"!

Бейлер Виталий

ТОО "Штаб-Медия

Подробнее о продуктах и услугах компании Айтон можно ознакомиться на сайте www.itone.ru