23 September, 2009, Москва — MVK | 1333
Семинары и Конференции
Менеджмент и Консалтинг
Легкая промышленность
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Основная задача семинара состоит в обзоре современной теоретической базы и практических инструментов анализа отрасли, деятельности компании и конкурентов для создания и удержания позиции компании на рынке.
Программа семинара:
Блок 1. Стратегическое управление: современные тенденции
Блок 2. Оценка стоимости бизнеса и его инвестиционной привлекательности
Блок 3. Методы стратегического анализа деятельности предприятия:
* Анализ текущего состояния кабельной отрасли и тенденций ее развития
* PEST-анализ
* Модель М. Портера
* SWOT-анализ
Кейс: PEST-анализ деятельности предприятий КПП (ранжирование результатов методом экспертных оценок)
Блок 4. Философия развития предприятия
Кейс: Формирование видения и миссии развития предприятий КПП
Ориентировочная продолжительность семинара — 4 часа
По результатам участия всем участникам семинара будет выдан Сертификат.
Участие в семинаре бесплатное. Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться по адресу http://cabex.ru/2010/news/exhibition/16441.stm
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали