Деловая игра «Большая стройка 2» поможет разобраться в тонкостях управления проектами за один день

Такой формат обучения, как деловые игры, предназначен для развития навыков решения управленческих задач путем моделирования объекта управления и имитации его реакции на управленческие воздействия. Игра «Большая стройка 2» моделирует ситуацию управления проектами, которая включает в себя рыночные условия, события, вносящие значительную степень неопределенности, действия коллег и конкурентов, влияющие на результаты проектов. Таким образом, участники получают возможность учиться, совершать ошибки при принятии решений и их исправлять в игре, а не в реальных жизненно важных проектах.

При подготовке программы деловой игры, специалисты ПМСОФТ ставили перед собой важные задачи – помочь участникам российского рынка во внедрении проектного подхода к управлению, а также облегчить выбор программной основы систем управления проектами и рисками на предприятиях. «Большая стройка – 2» способна обеспечить профессиональную подготовку проектной команды в соответствии с функциями каждого сотрудника, а также даст навыки проектного управления в рамках интенсивных практических занятий, что может стать альтернативой длительному теоретическому обучению. Участники игры, даже не владея опытом практического пользования специализированным ПО для управления проектами, смогут в рамках игры убедиться в том, что система УП действительно работает в реальных условиях бизнеса и на всем протяжении жизненного цикла проекта.

«Большая стройка» — это командная игра, в которой каждая команда образует Проектный офис. Сценарий игры предполагает, что все команды работают на общий результат, и от каждой из них зависит успех реализации единой инвестиционной программы. Помимо грамотного планирования своих ресурсов, очередности выполнения работ, участникам придется взаимодействовать друг с другом, помогая выходить из трудных ситуаций, заданных сценарием. Главная цель игры «Большая стройка 2» — добиться поставленной цели, а именно выполнить свою часть программы в срок, в рамках установленного бюджета, взаимодействуя при этом со своими коллегами по стройке. В качестве объекта управления в «Большой стройке 2» выступает программа строительства жилого комплекса, состоящего из жилых объектов и объектов инфраструктуры. Каждый этап игры сопровождается практической работой в команде с использованием специализированного программного обеспечения Oracle Primavera. На протяжении всей игры результаты практической работы команд рассматриваются, анализируются и получают комментарии консультанта, что способствует успешному закреплению получаемых навыков и знаний.

В процессе игры участники приобретут навыки принятия решений по основным областям знаний проектного управления, в том числе по управлению сроками, стоимостью, ресурсами, рисками, коммуникациями. Игровые ситуации, заданные сценарием игры, затрагивают следующие аспекты:

• планирование графиков проектов в условиях ограниченности ресурсов;
• оптимизацию распределения ресурсов между проектами;
• оценку неопределенности проектов и ее снижение, оценку влияния рисков на сроки и стоимость проекта, разработку плана реагирования на риски и оценки эффективности его применения;
• планирование капитальных вложений в рамках бюджета, распределение бюджета программы между проектами, контроль выполнения плана освоения, контроль получения доходов от реализации программы;
• анализ проектов по показателям выполнения (по срокам, стоимости) и принятие управленческих решений на основе аналитической информации;
• формирование и анализ прогнозов выполнения проектов, оперативное реагирование и корректировку планов;
• деловое взаимодействие как внутри команды, так и совместно с другими командами при решении вопросов, возникающих в ходе реализации программы.

К участию в игре приглашаются специалисты компаний из различных отраслей, заинтересованные в приобретении практических навыков управления строительными и инвестиционными проектами.

Мероприятие пройдет в офисе ПМСОФТ по адресу:

Москва, 2-й Спасоналивковский пер., 2/44, зал 324

Время проведения: 10:00 – 16:00

Участие: платное.

Зарегистрироваться на семинар и получить дополнительную информацию можно позвонив по телефону +7 (495) 232-1100.

Справка о Группе компаний ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ является официальным представителем Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:

• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
• Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ:
• г. Санкт-Петербург, Россия
• г. Екатеринбург, Россия («ПМСОФТ-Урал»)
• г. Киев, Украина («ПМСОФТ-Украина»)
• г. Баку, Азербайджан («ПМСОФТ-Азербайджан»)
• г. Алматы, Казахстан («ПМСОФТ»)
• г. Ташкент, Узбекистан («ПМСОФТ Ташкент»)

Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.

www.pmsoft.ru