Практический курс состоит из трёх семинаров: 1). Управление снабжением как фактор увеличения прибыли 2). Современные подходы к управлению запасами 3). Управление товарным складом.
ПРОГРАММА
Тема 1. Управление снабжением как фактор увеличения прибыли
- Управление закупками в условиях кризиса.
- Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
- Переход от инерционной к современной и эффективной модели закупок. Новая терминология закупок.
- Взаимодействие закупок с логистикой и маркетингом.
- Разработка Стандарта проведения работ по закупкам материальных ресурсов.
- Сравнительно – оценочный выбор поставщиков. Мониторинг их деятельности. Установление взаимовыгодных отношений. Формирование баз данных как важнейший инструмент деятельности.
- Тактика работы с поставщиками. Типология скидок.
- Формирование бюджета закупок. Модели бюджетов. Контроль фактического исполнения бюджета с использованием ключевых показателей эффективности.
- Подготовка и проведение коммерческих переговоров при закупках материальных ресурсов.
- Консультации и круглый стол по актуальным вопросам закупочной деятельности.
Тема 2. Современные подходы к управлению запасами
- Назначение и виды запасов.
- Влияние размеров запасов и партий поставок на величину издержек.
- Определение оптимальных параметров поставок при определенном спросе.
- Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса и всплесков потребления.
- Управление запасами в условиях ограничений.
- Неликвиды и способы активизации запасов.
Тема 3. Управление товарным складом
- Место склада в оргструктуре компании. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных подразделений компании: отдела продаж ,отдела закупок и маркетинга . Организация эффективного взаимодействия отдела закупок и складского подразделения компании.
- Внутрискладской технологический процесс. Основные требования к процессу грузопереработки на складе. Принципы рационального размещения товаров в зоне хранения с учетом особенностей товара.
- Организация документооборота и учета ТМЦ на складе.
- Методика проведения инвентаризации запасов на складе. Работа с остатками.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Продолжительность курса - 4 дня
Стоимость курса – 28 500 руб.
Время занятий - 10.00 -17.15
Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103
В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы
Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ)