Основные принципы и цели кадровой политики Смоленскэнерго

Стратегической целью кадровой политики является формирование высококвалифицированного профессионального коллектива. При этом руководство филиала стремится обеспечить как сохранение и пополнение кадрового потенциала в производственной сфере, так и повышение профессионализма и мотивации персонала на достижение корпоративных целей.

По состоянию на 30.07.2014 г. списочная численность работников Смоленскэнерго составляет 3362 человека. Среди вакантных должностей наибольшую долю составляют вакансии электромонтеров и вакансии прочих рабочих. Это обусловлено наибольшей текучестью среди данной категории персонала вследствие достаточно тяжелых условий труда, высоких требований, предъявляемых к должности при сравнительно невысоком уровне оплаты труда персонала категории «рабочий».

Доля категории «руководители» по Филиалу составило 15,57%, категории «специалисты и служащие» 36,43%, категории «рабочие» 48,01%. Возрастной состав персонала достаточно однородный, средний возраст работников составляет 42,5 года.

Персонал филиала характеризуется достаточно высоким образовательным уровнем. Около 38% имеют высшее образование, 45% имеют начальное и среднее профессиональное образование, 2% — два высших образования, 2 работника имеют ученые степени кандидатов наук.

Система организации обучения персонала филиала ОАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго» направлена на поддержание профессионального и образовательного уровня работников, на создание условий для профессионального и личного роста персонала.

В первом полугодии 2014 года по различным направлениям было проведено 541 обучающее мероприятие с фактическими финансовыми затратами 3875,340 тысяч рублей.

Обучение персонала проводится, в большинстве случаев, в региональных учебных заведениях. Приоритет отдается в первую очередь профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих, обязательному обучению персонала для допуска к выполнению своих профессиональных обязанностей, повышению квалификации, подготовке и переподготовке руководителей и специалистов. Все виды обучения, тематика и направления связаны с обеспечением более качественного выполнения работниками своих профессиональных обязанностей. Особое внимание уделяется охране труда, навыкам и методам безопасного производства работ.

В целях обеспечения более качественной подготовки, подбора и развития персонала филиалом заключены договора о долгосрочном сотрудничестве с рядом учебных заведений региона. Это филиал ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в городе Смоленске, ОГБОУ СПО «Смоленский технологический техникум», ОГБОУ СПО «Смоленский политехнический колледж», ОГБОУ СПО «Вяземский политехнический техникум», ОГБОУ СПО «Вяземский железнодорожный техникум», ОГБОУ СПО «Сафоновский политехнический колледж», ОГБОУ НПО «Рославльский профессиональный лицей № 7». Основное направление сотрудничества — персонал электротехнического профиля. Особенно плодотворно развивается сотрудничество с филиалом ФГБОУ ВПО «НИУ «МЭИ» в городе Смоленске и ОГБОУ СПО «Смоленский технологический техникум». По согласованию с филиалом в техникуме открыта новая профильная специальность «Электрические станции, сети и системы». Для студентов всех учебных заведений организуется прохождение в структурных подразделениях филиала производственных практик с возможностью подбора выпускников для работы в филиале. В качестве преподавателей в процессе обучения и в филиале «НИУ «МЭИ» в городе Смоленске и в Смоленском технологическом техникуме при обучении персонала филиала привлекаются специалисты структурных подразделений филиала.

Основными критериями отбора кандидатов в состав молодежного кадрового резерва являются: образование, квалификация, возраст, наличие опыта работы. В филиале 21% кадрового резерва составляют молодые работники в возрасте до 35 лет. В структуре молодежного кадрового резерва больше половины работников имеют высшее образование. Мероприятия (стажировка молодых специалистов, соревнования по профмастерству, получение высшего и среднего профессионального образования), проведенные в течение года, позволили повысить квалификацию 17% работникам из состава молодежного кадрового резерва.

В 2013 году принято на работу 42 выпускника и студента старших курсов НИУ «МЭИ», 26 выпускников сузов, с которыми заключены договоры о сотрудничестве.

В 2013 году в филиале прошли производственную и преддипломную практику 39 студентов НИУ «МЭИ» и 75 студентов сузов, а за первое полугодие 2014 года уже 18 студентов вуза и 16 студентов суза. На время производственной и преддипломной практики 10 студентов Смоленского политехнического колледжа были приняты в штат филиала на рабочие должности в районы электрических сетей.

Со студентами МЭИ было заключено 9 договоров на установление именных стипендий детям сотрудников, обучающихся в базовом учебном заведении. 9 договоров заключено со студентами Смоленского политехнического колледжа на выплату стипендий.

В рамках сотрудничества с вузами ведущие специалисты филиала участвовали в работе Государственных аттестационных комиссий по профильным специальностям.

В 2014 году возобновилась еще одна форма сотрудничества с учебными заведениями — студенческие строительные отряды, которые с 1 июля 2014 года начали свою работу под руководством Смоленскэнерго. В этом году таких отряда два — «Энергет» из 27 студентов филиала «Национального исследовательского университета «МЭИ» в г. Смоленске и «Электрон» — отряд, состоящий из 10 студентов Смоленского Политехнического техникума.

Также продолжается работа по проведению профориентационных встреч с учащимися школ и профильных средних учебных заведений на предмет формирования устойчивого интереса к профессии энергетика, повышению уровня «престижности» рабочей профессии электромонтера. Проводится работа по направлению на обучение в базовые учебные заведения выпускников школ, установлению именных стипендий студентам старших курсов, обучающихся на «хорошо» и «отлично», оказанию материальной поддержки на расходы по найму жилья привлеченных для работы в другой местности специалистов.