Компания ПМСОФТ устраивает Международный день Управления Проектами

Своевременность и актуальность — основные параметры информации, необходимой руководителям для эффективного решения поставленных задач. Зачастую перед ними встают вопросы, ответы на которые может дать только эффективно функционирующая информационная система, обладающая актуальной информацией.

С развитием проектно-ориентированного предприятия система управления предприятием становится сложнее и появляется необходимость в новых инструментах. Главный из них — корпоративная информационная система управления проектами (КИСУП), в которой явно выделяются специализированные подсистемы — календарно-сетевого планирования, управления рисками, финансово-договорная и логистическая системы. КИСУП становится общим инструментом, который способен обеспечить эффективный информационный обмен, т.е. выстроить горизонтальные и вертикальные информационные потоки.

Международный день Управления Проектами призван помочь руководителям и специалистам компаний в выборе решений для автоматизации процесса управления проектами с максимальной эффективностью. Будут рассмотрены примеры внедрения КИСУП на основе реального опыта работы компании ПМСОФТ за прошедший год. Кроме того, мероприятие поможет определить критерии, необходимые для обеспечения результативности бизнеса:

• Критерий критичности. Выявляет «критические точки» — те бизнес-процессы в подсистемах управления, в которых сосредоточены основные проблемы портфеля предприятия.
• Критерий готовности персонала. Показывает профессиональную готовность персонала предприятия к внедрению интегрированной информационной системы управления портфелем проектов.
• Критерий быстроты внедрения. Внедрение КИСУП в целом может занять несколько месяцев. Быстрый успех на каком-либо участке придает персоналу предприятия уверенность в том, что задачи, поставленные перед проектом внедрения в целом, будут решены, несмотря на их кажущуюся, а иногда и реальную, сложность.
• Критерий стоимости внедрения. Любое внедрение информационной системы руководство предприятия рассматривает как инвестиционный проект. Стоимость необходимо оценивать не по отдельным составляющим (ПО, внедрение, обучение и т.п.), а по владению корпоративной системой управления портфелем проектов в целом, включая затраты на ее сопровождение, адаптацию к изменяющимся окружающим условиям и интеграцию с другими сложными информационными системами предприятия.

Программа дня Управления Проектами разработана с учетом интересов всех участников процесса УП: руководителей компаний, руководителей службы заказчика, генподрядных и подрядных строительно-монтажных организаций, руководителей производственно-технических подразделений и строительных департаментов, руководителей проектов и ИТ-специалистов.

Специалисты ПМСОФТ продемонстрируют отсутствие границ в получении информации. Все эксперты компании, начиная от консультанта и заканчивая директором, с радостью ответят на все вопросы, продемонстрируют программные продукты и расскажут об опыте внедрения на различных предприятиях.

Международный день Управления Проектами завершится праздничным фуршетом, во время которого состоится розыгрыш подарков среди участников. Сотрудники компании ПМСОФТ уверены, что это мероприятие не оставит равнодушными всех гостей.

Мероприятие пройдет в офисе ПМСОФТ.

По адресу: Москва, 2-й Спасоналивковский пер., 2

Время проведения: 10:00 – 15:30

Начало регистрации: 09:30

Участие: бесплатно при условии предварительной регистрации

Для регистрации и по всем интересующим Вас вопросам, связанным с посещением Международного дня Управления проектами компании ПМСОФТ обращайтесь по телефону +7(495)232-1100 или +7(727)242-3877.