Успешный маркетинг в Интернет

 И следовательно, как это ни звучит абсурдно, в Интернете, где главным носителем маркетинговой информации является сайт, именно ему чаще всего уделяется мизерное внимание. Как показывает опыт, совершенно напрасно, поскольку часто приходится исправлять все недостатки и недоработки «на лету», а иногда значительные промахи могут послужить причиной неудачной в целом кампании, привести к ее краху.

Ну хорошо, допустим, работа над сайтом уже проделана, сайт уже давно работает, но не приносит желаемых результатов. Кого винить в таком случае? Разработчиков?

 Да нет, кажется, они все сделали хорошо, не в их компетенции решать сложные маркетинговые вопросы, да и, как правило, они всего лишь исполнители четко (или нечетко) поставленных задач.

С другой стороны, менеджер, который отвечает за сайт, также не может знать всех технических тонкостей работы с сайтом, в результате получается несоответствие между задумкой сайта и его исполнением, и это зачастую бывает роковым, поскольку ни менеджеры, ни разработчики в большинстве случаев не знают как работать с сайтом таким образом, чтобы использовать весь потенциал такого мощного маркетингового инструмента как поисковое продвижение и реклама. Как же восполнить этот пробел, или того лучше – предотвратить его появление? Конечно же, лучше всего консультироваться со специалистами на этапе разработки сайта.

Можно заказать у компании, специализирующихся в Интернет-маркетинге, расширенное исследование рынка, изучить и проанализировать с ними нишу, на которую вы претендуете, и получить спецификацию работ, которой будут придерживаться уже непосредственно разработчики вашего сайта. Но этот момент зачастую упускают и приходится постфактум, когда все недоработки уже проявляют себя, корректировать работу сайта «на лету». Зачастую информацией, помогающей выяснить основные причины, почему сайт получает так мало посетителей с поисковиков является подробный анализ того, сколько и какие страницы сайта проиндексированы важнейшими поисковиками Рунета – Яндексом, Рамблером, Апортом и Google.ru. Ведь если какие-либо архитектурные особенности веб-ресурса препятствуют его индексации, это неминуемо скажется на его позициях в поисковиках, а следовательно – на целевой аудитории. Так, если Яндекс или Google проиндексировали всего три-четыре страницы на сайте, содержащем несколько сотен страниц, часто это свидетельствует о том, что проблему следует искать в навигации ресурса. Возможно, меню сайта, содержащее ссылки на внутренние разделы сделано с использованием технологий, препятствующих прохождению поискового робота по этим ссылкам, например, JavaScript, либо сделаны формами, которые, как известно, не могут заполняться некоторыми роботами. Так, например, если по России трафик, приносимый Яндексом составляет более 60 процентов, а в поисковом трафике вашего сайта он составляет 20 процентов, то это однозначно свидетельствует о том, что вам следует обратить внимание на технические моменты, которые могут улучшить индексацию сайта роботом Яндекса, повысить его позиции на Яндексе и приблизить вашу статистику к усредненной. Возможно, ваш сайт пока не зарегистрирован в каталоге Яндекса, или в корневом каталоге вашего сайта лежит отладочный файл robots.txt, который (а такие случаи бывали) разработчики забыли убрать, и который запрещает роботам доступ к сайту или его разделам. Используя информацию о ключевых словах, а также статистику запросов по ним, можно определить, какие слова являются наиболее важными для сайта с точки зрения поискового продвижения, то есть приносят больше всего целевых посетителей, а также, сопоставив с основными ключевыми словами, по которым вы бы хотели продвигать ваш сайт, выявить слова, по которым совершается недостаточно заходов, и принять соответствующие меры по исправлению ситуации. Особое место занимает HTML-код страниц. Как показывает опыт, именно по причине неудачной верстки подавляющее большинство веб-ресурсов недополучают заслуженного поискового трафика, а следовательно, целевых посетителей. Так, среди наиболее часто встречающихся ошибок можно назвать игнорирование или неудачное составление заголовков страниц TITLE, использование тега FONT вместо заголовков H1-H3, игнорирование основных тегов акцентуации, таких важных атрибутов как ALT, TITLE. Отдельно будет рассказано о недоработках в структуре и перелинковке сайта, указаны структурные огрехи, которые могут отрицательно сказаться на его позициях в поисковике. Очень часто, сами того не осознавая, вебмастера используют приемы, которые могут быть расценены поисковиками как спам, что может привести к бану сайта и исключению его из индекса поисковика. При обнаружении таких приемов мы посоветуем вам как заменить их более безопасными, и при этом не менее эффективные. Напомним, что услуга Анализ и Аудит Сайта входит в работу по продвижению сайта в Интернет агентстве ВОЛНА. Также ее можно приобрести отдельно за 4000 рублей. Однако работа над сайтом это ни в коем случае не одноразовая акция, она подразумевает постоянную и кропотливую работу, по циклической схеме: работа – мониторинг результатов – коррекция – опять мониторинг и т. д. Интернет агентство ВОЛНА предлагает долгосрочное сотрудничество в этом направлении: вы можете приобрести повторный Анализ и Аудит сайта включенный в стоимость продвижения, а само продвижение в цикле предоставляется с 30% скидкой. С помощью повторного Анализа и Аудита вы сможете оценить эффективность предпринятых на сайте работ, моментально оценить состояние ресурса в критических для уровня продаж точках, проанализировать темпы развития сайта за выбранный отрезок времени. С быстрыми темпами развития рынка интернет-услуг в Рунете оперативный контроль и моментальное реагирование на изменение конъюнктуры рынка становятся главным козырем в руках менеджера любой компании, работающей на этом рынке. Любое промедление может быть «смерти подобно», оно может оказаться критическим и привести к утрате аудитории, а следовательно – занимаемой компанией ниши рынка. Мы постоянно наблюдаем появление и исчезновение старт-апов – компаний, которые начинают свой бизнес практически с нуля. Некоторым из них так и не удастся отвоевать себе место под солнцем в условиях жесткой конкуренции, некоторые взлетят подобно ракете, вытесняя других, более громоздких и нечувствительным к изменениям конкурентов. Какой компанией вы бы хотели управлять – перспективной и быстроразвивающейся, или загнивающей, которой перепадают лишь крохи с всеобщего пира жизни? Выбор за вами.