Компании «БАРС Груп», «Институт системного мониторинга» и «Финаматикс» объединяются для оказания методической и технической поддержки органам ЖКХ

Объединение усилий позволит сделать заказчикам уникальное предложение – считают участники консорциума. «Создав электронную модель ЖКХ, мы сможем видеть проблемные места и точки роста, а уже затем вкладывать деньги в решение конкретных проблем и ориентироваться на примеры, где в ЖКХ работают хорошие хозяева. Для этого у нашей компании есть большой опыт в вопросах цен, тарифов, а также инфраструктуры ЖКХ» – комментирует председатель совета директоров «Института системного мониторинга» Алексей Ананьин. Генеральный директор «БАРС Груп» Тимур Ахмеровполагает, что «в консорциуме экспертиза «БАРС Груп» по созданию информационных систем получит хорошее дополнение в лице специалистов-методологов, которые досконально знают отраслевые процессы и алгоритмы, а значит, проекты будут интересными и позволят максимально удовлетворить потребности заказчиков». «Невозможно решить ключевые проблемы ЖКХ без полного понимания что и почему происходит на уровне каждого дома, каждого муниципального образования и субъекта РФ в целом. Мы уверены, что современные инструменты работы с данными, предлагаемые в рамках консорциума окажут необходимую поддержку регионам в принятии решений направленных на повышение качества жизни населения при проведении долгосрочной ответственной социальной политики», – считает руководитель департамента аналитических исследований компании «Финаматикс» Инна Ахметшина.

Вопросы, решением которых займётся консорциум Riverside, обладают большой актуальностью для отрасли и социальной значимостью. По мнению Олега Рурина, заместителя генерального директора ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ», задачи, связанные с анализом данных и проведением сложных расчетов, стоят на протяжении всего жизненного цикла программы капитального ремонта многоквартирных домов. Наиболее актуальны задачи, связанные с расчетом и обоснованием долгосрочных программ, разработкой алгоритмов их ежегодной корректировки. «В сфере ЖКХ накопилось много проблем, требующих новых, нестандартных решений. На уровне расчетных центров созданы большие массивы данных о платежах за жилищно-коммунальные услуги. Квалифицированный анализ этих данных даст возможность выявить и устранить факты неправомерного начисления платы, включая плату на общедомовые нужды, что позволит снизить расходы жителей на оплату услуг и повысит качество управления жилищно-коммунальным хозяйством», – прогнозирует он.

Значительные возможности, которые открывает формирование программы капремонта на уровне региона, уже оценили некоторые субъекты РФ. Ильнар Зиганшин, начальник отдела формирования и реализации программ в ЖКХ и на социально-культурных объектах Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, рассказал о том, что в рамках пилотного проекта в Татарстане ещё в 2010 г. был образован Республиканский фонд финансирования капитального ремонта многоквартирных домов. За это время успешно создан механизм финансирования программ, а средства в первую очередь направляются на многоквартирные дома, в которых требуется безотлагательное проведение капитального ремонта. Всего за 2008-2012 гг. объём финансирования программ капремонта многоквартирных домов составил более 29 млрд руб. Улучшили условия проживания 2 млн 137,4 тыс. граждан. Тем не менее, потребность в проведении капитального ремонта составляет более 6 тыс. домов на сумму порядка 50 млрд руб.

В консорциуме Riverside уверены, что сфера приложения совместных усилий в будущем станет шире программ капремонта и начислений за ОДН. Однако сегодня именно эти темы требуют наибольшего внимания и качественной проработки.