18 September, 2012, Киев — Василий Чивилёв | 1498
Маркетинг, Реклама и PR
Транспорт и Логистика
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Учет является краеугольным камнем бизнеса, и чем точнее учет отражает реальное положение дел в компании, тем легче руководству принимать верные управленческие решения. И если с детальным учетом производства, доставки и распространения продукции все понятно, то затраты на продвижение продукции (торговое оборудование, POS-материалы и т.д.) похожи на черный ящик: мы туда вкладываем деньги и получаем увеличение продаж. А вот что именно приносит продажи, на сколько, как используется (и используется ли) оборудование для увеличения продаж непосредственно “в полях”, руководство предприятия, как правило, имеет туманное представление. Вы скажете, что есть же отчеты, но если говорить начистоту, то они часто:
1. Не актуальны на текущий момент.
2. Не отражают динамики (изменения во времени).
3. Очень громоздки, что затрудняет работу с ними.
4. Составлены заинтересованной стороной, что снижает их объективность.
Результаты по маркетинговым мероприятиям есть, но провести сравнительный анализ эффективности этих мероприятий за период или по отрасли невозможно. Данные не системные, разрозненные, разнохарактерные, не имеют общей общей базы для анализа.
С помощью нашей системы у Вас будет круглосуточный доступ из любой точки мира к следующей информации о Вашем торговом оборудовании:
1. Физическое местонахождение, количество и техническое состояние с детализацией до торговой точки.
2. Доход от установки каждой конкретной единицы оборудования в торговой точке.
3. Количество дней нахождения в торговой точке торгового оборудования с момента его производства (история).
4. Дислокация с детализацией до торговой точки.
5. Результаты сравнительного анализа по регионам, периодам, ответственным лицам, торговым точкам, торговым сетям и другим заданным критериям.
6. Насыщенность регионов торговым оборудованием.
7. Необходимость плановой замены (устаревшее, поломанное, бракованное, физически изношенное) с детализацией до торговой точки
Никто даже не сомневаемся, что у вас ведется учет, расстановка торгового оборудования и, возможно, расход рекламных POS материалов. Другой вопрос, насколько этот учет:
- удобен (он сводится в одну табличку Excel из многих разноообразных табличек, приходящих из регионов?);
- оперативен (одни регионы присылают отчеты вовремя, другие задерживают на неделю-месяц?);
- достоверен (кто-то честно собирает цифры, а кто-то пишет “от фонаря”, потому как “кто же проверит”?).
И самое главное, есть ли у Вас консолидация данных за все время работы и анализ влияния изменений/действий в базе торгового оборудования и POS материалов на продажи? Другими словами, как размещение новых плакатов (или новых стеллажей, полок, и т.п.) в точках продаж повлияло на спрос на продукцию?
Обладая оперативным и достоверным учетом, легко принимать верные решения по развитию торговой сети. К тому же это удобно, благодаря интуитивно понятному интерфейсу и множеству фильтров.
Так что же мы предлагаем?
Мы вам покажем:
1. Реальные затраты на маркетинговые мероприятия (скрытые и явные).
2. Структуру затрат (по видам, во времени, территориально, подразделениям и т.д).
3. Достоверную информацию по эффективности маркетинговых мероприятий.
4. Пути снижения затрат на маркетинговые мероприятия.
Опыт работы показывает, что скрытые резервы существуют в каждой компании, и использование даже части потенциальных возможностей позволяет получить дополнительную прибыль.
Какой будет результат?
1. Уменьшение затрат на производство торгового оборудования до 30%.
2. Уменьшение затрат на логистику на 25%.
3. Сокращение расходов на маркетинговые мероприятия.
4. Высвобождение "замороженных" денежных средств.
5. Избавление от непрофильной деятельности.
6. Наличие достоверной, своевременной и полной информации по торговому оборудованию в разрезе всех контролируемых параметров в режиме 24/7.
7. Отсутствие "авральных" ситуаций с Торговым оборудованием.
8. Повышение эффективности маркетинговых мероприятий.
9. Возможность оперативного контроля, реагирования и корректировки маркетинговых мероприятий в режиме реального времени.
10. Увеличение представленности рекламной продукции в торговых точках.
11. Повышение эффективности работы торговой команды.
Для обсуждения деталей звоните по телефонам:
+38 099 529 29 39
+38 067 486 26 22
или пишите на е-почту:
[email protected]
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали