31 August, 2012, Киев — ASM Consulting | 819
Маркетинг, Реклама и PR
Менеджмент и Консалтинг
Медиа и СМИ
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Этим постом мы открываем серию публикаций посвященных новым веяниям в нефинансовой отчетности. Вы можете самостоятельно ознакомится с последними новостями по разработке G4 на сайте GRI, и на специально созданной страничке.Вводные документы для детального ознакомления:- Проект стандарта G4 (325 стр – для ну очень стойких «адептов новой религии “КСО”»)- Список изменений стандарта G4 [/url] (131 стр, более “гуманная версия текста”, с только вынесенным в содержание текстом изменений)Итак, в начале разберемся, какие ставила перед собой цели GRI приступая к разработке новой версии.
Исторический экскурсВ сентябре 2010 Совет директоров GRI одобрил решение начать процесс подготовки нового стандарта отчетности G4 и определил ряд вопросов, которые должны быть решены, а именно:- сделать руководство “дружественным” читателю, чтобы даже новички могли его легко применить- улучшить техническое качество руководства, чтобы исключить неточности и двоякое трактование - максимально гармонизировать с другими международными стандартами- четко определить “существенность” (materiality) информации для включения в отчет с учетом позиции разных групп стейкхолдеров- предложить рекомендации по взаимосвязи подготовки отчета по устойчивому развитию и будущему руководству по подготовке интегрированных отчетов.
Первый период общественных консультаций (август – ноябрь 2011) прошел в формальных консультациях. Было вовлечено 2300 участников, среди которых 1832 предоставили развернутые ответы на разосланный опросник.Учитывая Цели G4, определенные Советом директоров, результатов общественных и дополнительных неформальных консультаций (опросов), были созданы 5 рабочих групп:- группа по Уровням применения (Application Levels)- группа по Границам отчетности (Boundary)- группа по Раскрытию информации об управленческих подходах (Disclosure on Management Approach)- группа по Корпоративному управлению и денежному вознаграждению (Governance and Remuneration)- группа по Раскрытию информации по цепи поставок (Supply Chain Disclosure).
Важные измененияОсновные изменения в новой версии стандарта сфокусированы на вопросе “существенности” (materiality) во всех аспектах и этапах подготовки отчетности, от определения содержания и границ отчета, до раскрываемой организацией информации.
Уровни применения (Application Levels)Как мы помним, уровни применения были разработаны в руководстве версии G3. Основная цель была помочь организациям обозначить степень прозрачности их отчетности в отношении требований Руководства. Можно говорить, что система удовлетворительно отработала поставленные задачи, в особенности для организаций которые только начинали свою активность в подготовке нефинансовой отчётности, и делали это в большей степени на добровольной основе.
В последнее время, все чаще можно было столкнуться с ситуацией, когда уровни применения руководства, ошибочно трактовались читателями в разрезе подтверждения качества отчета, в некоторых случаях – даже отражения высокой результативности (performance) организации в области устойчивого развития. Поэтому, чтобы рассеять эти ошибочные трактовки, а, также в большей степени, с целью гармонизации G4 с другими международными стандартами по раскрытию информации, уровни применения в том виде, в котором они есть сейчас в G3 и G3.1, уже не будут существовать.
Их заменят критериями, которым должна соответствовать отчетность организации, если организация заявляет, что отчет подготовлен в “в соответствие с руководством G4”. В дополнение, понимая объем требуемых усилий и времени, вводятся переходные положения для тех организация, которые готовят отчет впервые (сроком на 2 отчетных периода). Этот механизм даст возможность шаг за шагом применить G4, и постепенно дозаполнить раскрываемую информацию в отчете, а также, к концу второго переходного периода, позволит с полными правами декларировать “соответствие руководству G4”.
В то время как G4 рассматривается в качестве применяемого стандарта вне зависимости от размера, GRI понимает специфику малого и среднего бизнеса, и обязуется подготовить дополнительное руководство после запуска G4.Границы отчетности (Boundary)Процесс определения содержания границ отчетности в области устойчивого развития в рамках существующего Технического протокола по применению принципов содержания отчетности был пересмотрен в сторону поиска ответа на вопрос: “О чем же отчитываться”? Заложенный процесс начинается с определения цепочки создания стоимости (value chain) и определения соответствующих тем и границ.
Далее следует приоритезация релевантных материалов в разрезе соответствия критерию “существенности” GRI. Результатом указанных действий станет освещение в отчете 3-х аспектов: карты цепи создания стоимости организации (organization’s value chain), списока существенных аспектов (где видимо влияние организации в рамках цепи создания стоимости), а также соответствующие стандарты раскрытия информации. Стандарты раскрытия информации включают ключевые индикаторы, которые должна раскрыть организация. В случае если организация не раскрывает ключевой индикатор, она должна объяснить, почему данная информация не предоставляется.
Раскрытие Информации Об Управленческих Подходах (Disclosure on Management Approach) направлено на предоставление организации возможности объяснить, каким образом осуществляется управление существенным влиянием на экономическую, социальную и экологическую сферу. Уровни раскрытия информации об управленческих подходах могут быть общими (применяются к категориям), или специфическими (применяются на уровне индикаторов).
Корпоративное управление (Governance)G4 предлагает ряд изменения в вопросах корпоративного управления и денежного вознаграждения. Основной целью изменения является усиление связи между корпоративным управлением и жизнеспособной результативностью (sustainability performance), учитывая существующие рамочные модели управления и современные наработки в этой области. Предлагаемые изменения включают в себя новые блоки раскрытия информации в Профиле организации, в частности раскрытие информации о разнице между уровнем выплат денежных вознаграждений (д.в.) высшему менеджменту и среднестатистической выплате в организации; уровне выплат д.в. высшему менеджменту в сравнении с наименьшим уровнем выплат д.в.; а также уровне увеличения выплат д.в. высшему менеджменту в сравнение со среднестатистическом показателем.
Раскрытие информации по цепи поставок (Supply Chain) В G4 были внесены новые изменения в раскрытии информации по цепи поставок. Изменения включают в себя новое определение цепи поставок и новые формы раскрытия информации по данному вопросу, включая информацию о методах осуществления закупок, скрининга, оценки, а также ослабления воздействия на окружающую среду. В дополнение, руководство сейчас включает разъяснения как применять требования отчетности по поставщикам.
Интегрированная отчетностьКак указывалось выше, одной из задач Совета директоров в рамках подготовки G4 была подготовка руководства на тему “Как увязать подготовку отчетности по устойчивому развитию с подготовкой интегрированной отчетности учитывая готовящееся Руководство IIRC. В этой связи стоит отметить, что на сегодняшний момент Проект стандарта G4 не включает такого руководства, так как не было возможности его подготовить ввиду нестыковки временных периодов подготовки G4 и Руководство IIRC по интегрированной отчетности. Хотя GRI взяло на себя обязательство подготовить со временем данное руководство.А что дальше?В текущем периоде GRI приглашает всех заинтересованных лиц принять участие в обсуждения нового руководства G4 в период с 25 июня по 25 сентября 2012 года. Вы можете зарегистрироваться на специально созданной для этих целей Консультационной платформе и внести свой посильный вклад в общее глобальное обсуждение. G4 будет официально запущен на Глобальной конференции GRI в мае 2013 года.
Вместо эпилога
Лично для меня аспект взаимосвязи с интегрированной отчетностью кажется особо важным. Как я уже писал в своей обзорной статье по результатам исследования Создавая Ценность через Отчетность в области устойчивого развития: “…В исследовании 16% респондентов указало, что уже используют подходы интегрированной отчётности, которые сочетают в себе отчетность по финансовым показателям и показателям в области устойчивого развития.- Другие 42% указали, что собираются выпустить свой первый интегрированный отчет в ближайшие три года, но при этом 20% сказали, что они не собираются готовить подобный отчет в ближайшие 5 лет, или до момента когда такая форма отчетности станет обязательной” будущее за интегрированной отчетностью, и для GRI станет жизненно важным найти свое место в новоформируемой системе координат нефинансовой отчетности” тренд перехода на интегрированную отчетность уже никем не подвергается сомнению, хотя в свою очередь, этот факт вызывает много противоречивых дискуссий. Сторонники видят в интегрированной отчетности наряду с рядом других преимуществами, очередной этап повышения качества в практиках устойчивого развития, возможность реально реализовать накопленный инвестиционный потенциал. Как указывает KPMG: “…Согласно нашему новому докладу, интегрированная отчетность может быть дополнительным конкурентным преимуществом для компаний, которые хотят найти доступ к капиталу по разумной стоимости… Дэвид Мэтью, партнер КПМГ в Великобритании и член рабочей группы МКИО, утверждает: ”А вот тех, кто с самого начала осознавал важность этой проблемы (внедрение интегрированной отчетности прим.), в конце непростого пути ждет награда – доступ к капиталу по разумной стоимости за счет формирования более доверительных отношений с инвесторами и укрепления позиций на фондовых рынках.
Так что практическая реализация интегрированной отчетности – это в интересах всех участников бизнес-сообщества””. Очевидно - “рождается” механизм который будет использоваться инвестиционными организациями при принятия инвестиционных решений. Тем самым создается мощный действенный импульс уделять больше внимания устойчивости, что однозначно усилит позиции текущих лидеров УР и привлечет на это поле много новых игроков. Что в свою очередь, пожалуй, может посодействовать достижению глобальных цивилизационных целей.Противники же говорят, что интегрированная отчетность ставит крест на инновационности в подходах при подготовке отчетности. Не будет больше свободы в подаче и контенте материала, методах его коммунцирования, и прочее ввиду строгости регламентирования предоставляемых данных. Сомневаться в последнем не приходиться. Также у многих вызывает опасение возможный перенос чтения и обсуждения нефинансовой отчётности с общественных площадок за закрытые двери инвестиционных фондов и финансовых аналитиков, монополизация данной сферы финансово-аудиторскими учреждениями. Не говоря уже о возможном удорожании и повышении трудоемкости подготовки данного вида отчётности. По этому поводу верно заметил российский специалист в области КСО Алексей Костин: ”В случае перехода к интегрированной отчетности, она становится в целом еще более сложной, сочетающей финансы, экономику, экологию и социалку. Т.е. консультанты должны обладать знаниями и сертификатами (что здесь очень важно!), как финансово-аудиторскими, так и по триединому итогу.” А это все в комплексе создает определённые препятствия.
В завершении, приглашаю всех заинтересованных в тематике к диалогу на моей странице в фейсбуке http://www.facebook.com/r.kurinko.
Буду признателен за комментарии и мнения также по имейлу [email protected]. Читайте первыми самые актуальные новости и экспертные материалы на www.csrjournal.com.
Автор Ростислав КУРИНЬКО
*При написании статьи использовались открытые источники GRI
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали