DRG завершило исследование кобрендинговых проектов на российском рынке

Основной целью коалиционной программы лояльности явялется увеличение числа постоянных клиентов и, как следствие, рост объемов продаж и прибыли. Компании-участницы обмениваются покупателями и удерживают клиентов внутри сети предлагаемых ими товаров и услуг.

Как правило, с одной стороны в кобрендинговом проекте участвует банк, с другой — ритейлер или авиакомпания, сотовый оператор, платежная система.

Кобренды банков имеют большую себестоимость по сравнению с обычными картами, но при правильно спланированной программе и хорошем управлении эти затраты эффективны. Срок окупаемости кобрендового проекта, как правило, значительно больше, чем у стандартной банковской карты и составляет 2-3 года.

С подробной аннотацией можно ознакомиться по адресу:
http://www.drgroup.ru/336-issledovanie-kobrendingovix-proektov-na-rossiiskom-rinke.html