Итоги майского ИТ-университета

Мастер-классы ориентированы на руководителей компаний, менеджеров проектов по организационному развитию, новым направлениям бизнеса и созданию корпоративных информационных систем, консультантов и аналитиков, работающих над совершенствованием деятельности предприятий, ИТ-директоров и ИТ-менеджеров.

Материал мастер-классов включает как базовые подходы к решению задач предприятий, так и примеры реальных проектов.

В рамках первого мастер-класса ведущий семинара, Бузмаков Владимир, раскрыл следующие вопросы:

- С чего начать диагностику?

- Какие факторы учесть?

- Как построить проект?

- Как сформировать команду проекта?

- Как правильно поставить цели проекта?

- Что делать и чего не делать на проекте?

В завершающей фазе первого мастер-класса участники провели анализ бизнес-пробелмм одного из предприятий-участников – компании «Миропласт» (крупнейший отечественный производитель ПВХ-профиля для металлопластиковых окон) и разработали паспорт проекта по проведению Диагностики информационной системы управления, в котором детально остановились на обосновании такого проекта с точки зрения бизнеса. Особенно интересным моментом в работе мастер-класса была точка зрения одного из потребителей продукции компании «Миропласт» - ТОВ «Корса». По ходу семинара были отмечены направления для более эффективного сотрудничества поставщика и потребителя продукции.

Мастер-класс «Современные концепции управления производственным предприятием. Применение MRP II, ERP в условиях Украины.» был специально разработан как вводный семинар для специалистов, вплотную подошедших к вопросам повышения эффективности систем управления производственных предприятий с помощью методики MRP II.

Мастер-класс разработан совместно:

- Бузмаковым Владимиром (президент компании «Супремум», Председатель Актива ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины», автор курса «ИТ-университет»)

- Дмитрием Гавриловым (автор книги "Управление производством на основе стандарта MRP II", сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами - CPIM, преподаватель СПбГПУ)

- Ассоциацией производственной логистики  (http://www.productionplanning.ru/).

Основу мастер-класса составили материалы двухдневного мастер-класса «Управление производством и запасами на основе методики MRP II», который уже более трех лет проводится в Украине Дмитрием Гавриловым и Владимиром Бузмаковым.

В рамках мастер-класса были подробно рассмотрены вопросы:

- Что подразумевает управление производством и запасами на основе методики MRP II, концепции ERP?

- Как можно в наших условиях использовать данные методики?

- Как, используя методику MRP II, пошагово двигаться в направлении повышения ритмичности производства, оптимизации производственных запасов, улучшения работы с поставщиками и с клиентами?

Хорошим подтверждением базовых теоретических подходов послужили примеры, разобранные участниками мастер-класса в ходе семинара. Итогом семинара стал анализ применимости методики MRP II для компании «Миропласт».

По итогам работы курса ИТ-университет можно сказать, что мастер-классы:

- стали импульсом для формирования новых подходов к решению поставленных задач на предприятиях участников семинара;

- способствовали целостному осмыслению применения на практике рассмотренных в рамках мастер-классах подходах.

Что сказали об итогах мастер классов участники:

Панченко Андрей Александрович, руководитель ИТ отдела ООО МИРОПЛАСТ:

«Мастер-класс помог изучить практики внедрения ERP, узнать понятие МРП II, способствовал адекватному пониманию влияния ИТ на бизнес, пониманию производственных процессов... я  рад нашему знакомству!»

В планах организаторов проекта "ИТ университет" проведение мастер-классов:

17 июня – «Проблемы стандартизации проектной деятельности в области ИТ. Обзор стандартов»

25-26 июля«Управление проектами. Особенности управления проектом развития ИСУ. Практика управления проектами развития ИСУ.»

Если Вас заинтересовала конкретная тематика проекта, если у Вас есть потребность в проведении корпоративного мероприятия, организаторы "ИТ университета" будут рады Вам помочь. Контакты по тел./ф:  (044)222 68 63  или по e-mail: [email protected].