Курс «ИТ-университет» в мае

21 мая 2008г.

 «Оценка текущего состояния использования ИТ. Подготовка к развитию ИСУ. Выбор ПО.»:

С чего начать диагностику? Какие факторы учесть? Как построить проект? Как сформировать команду проекта? Как правильно поставить цели проекта? Что делать и чего не делать?

Все это будет рассмотрено на примерах реальных проектов. В завершающей фазе семинара участники проведут экспресс-диагностику одного из предприятий-участников.

22  мая 2008г.

 «Современные концепции управления производственным предприятием. Применение MRP II, ERP в условиях Украины.»:

Что подразумевает управление производством и запасами на основе методики MRP II, концепции ERP? Как можно в наших условиях использовать данные методики? Как, используя методику MRP II, пошагово двигаться в направлении повышения ритмичности производства, оптимизации производственных запасов, улучшения работы с поставщиками и с клиентами?

Все это будет рассмотрено на примерах реальных проектов. В завершающей фазе семинара участники проведут анализ бизнес-проблем одного из предприятий-участников и поработают над рекомендациями по использованию методики MRP II.

Ведущий мастер-классов:

Владимир Бузмаков,  президент АОЗТ «Супремум»

Мастер-классы будут полезны:

Руководителям компаний, менеджерам проектов по организационному развитию, новым направлениям бизнеса и созданию корпоративных информационных систем, консультантам и аналитикам, работающим над совершенствованием деятельности предприятий, ИТ-директорам, ИТ-менеджерам.

Стоимость участия:

В одном мастер-классе - 900,00 грн., в т. ч. НДС.

В 2-х мастер-классах - 1400,00 грн, в т.ч. НДС.

В стоимость включены: питание участников (кофе-брейки и обед), а также комплект книг «Настольная книга руководителя «Управленческий консультант» (2 книги).

Регистрация: http://www.ituniver.com.ua/form-77.html

 по е-мейл: [email protected], по тел.: 8 (044) 222-68-63, 8 (044) 222-68-64.

Типовая программа мастер-классов:

9.30-10.00  Регистрация участников. Кофе-пауза.

10:00-12.00 «Стратегический блок» - «платформа и окружение» методологии.

12:00-13.00 Обед

13:00-14.30  «Практический блок» - суть методологии и примеры.

14:30-15.00 Кофе-пауза

15:00-17.00 «Живой консалтинг».  Отработка практических задач на базе предприятий- участников.

17.00 - 18.00 Обсуждение. Индивидуальные консультации.