MozartConsult создаст для «Валта» информационную платформу для повышения эффективности бизнеса

Уже почти 15 лет компания  «Валта Пет Продактс» поставляет в Россию корма, ветеринарные препараты, витамины, товары для аквариумистики, косметику, аксессуары и товары для груминга от ведущих мировых производителей. Репутация компании, ее клиентоориентированность, а также ориентированность ее руководства на передовые бизнес-технологии создают условия для завоевания и удержания лидирующих позиций в своем сегменте рынка.

Амбициозные цели компании сложно достичь без использования мощной, широкофункциональной информационной системы. До недавнего времени задачу информационной поддержки деятельности компании выполняло решение БЭСТ, а также различные программные продукты для автоматизации отдельных бизнес-процессов. Но с ростом бизнеса сложившаяся информационная система перестала удовлетворять потребности руководства и топ-менеджмента компании. В частности, особенно остро нуждались в автоматизации процессов формирования и подготовки отчетности финансовые специалисты, которые вынуждены были делать это вручную.

Поэтому перед руководством компании стояли следующие общие задачи:

• повышение эффективности работы подразделений компании за счет внедрения информационной системы;
• обеспечение прозрачности бизнеса и управления компанией в целом;
• ускорение принятия решений топ-менеджерами компании (или оптимизация процесса принятия решений) за счет создания надежных инструментов управления;
• снижение рисков и зависимости от человеческого фактора.

А также локальные:

• снижение роста затрат на складскую логистику;
• устранение дублирования данных в систему на тех рабочих местах, где это возможно и целесообразно с точки зрения организации бизнес-процессов компании;
• обеспечение многопользовательского и удаленного режимов работы в системе для сотрудников компании.

Для решения этих задач было решено использовать систему «1С:Предприятие 8». В рамках реализации проекта будут внедрены следующие модули: финансы, закупки, продажи, склад, cash&carry (мелкооптовые продажи).

Для реализации проекта была приглашена компания  MozartConsult. Причиной выбора стало наличие у специалистов бизнес-консультанта экспертизы и методологического подхода при выполнении проектов комплексной автоматизации.

Проект рассчитан на полгода. Сейчас специалисты MozartConsult проводят анализ потребностей компании заказчика.

«Автоматизация торговой деятельности компании «Валта» - один из тех проектов, которые выполняешь с удовольствием, - комментирует Сергей Чевычелов,  директор проектов NaviCon Group. - И дело не только в его масштабности и интересных задачах, которые предстоит решить. Сотрудники компании понимают необходимость и важность использования передовых технологий для повышения эффективности работы компании в целом. Более того, в повседневной работе они стремятся использовать самые современные бизнес-технологии. Поэтому наша задача - предоставить им необходимый инструментарий, который позволит работать более продуктивно».