ИНЭС РАН отразил новый ландшафт российского рынка связи

По мнению аналитиков ИНЭС РАН, одной из особенностей рынка ИКТ стоит считать постоянно сменяющие друг друга технологии - за 3-4 года происходит полный цикл обновления технологической базы. Поэтому качественные показатели деятельности - то, насколько эффективно компании проводят обновления и следуют трендам рынка, в телекоме играют роль не менее важную, нежели показатели выручки и прибыльности бизнеса. В этом плане рейтинг стратегичности позволяет стэйкхолдерам «держать руку на пульсе» и понимать перспективы отдельных компаний рынка.

ТОП10 наиболее стратегичных телекоммуникационных компаний в 2010 г. составляют «Мобильные ТелеСистемы» (71,1 AAA), «ВымпелКом» (70,7, ААА), «МегаФон» (70,1 AАА), «Ростелеком» (69,4, ABА), «Гарс Телеком» (69,1 АBA), «Комстар - Объединенные Телесистемы» (68,8, АBА), Акадо (68,2, ABA), «Космическая связь» (67,3 BBB), «Таттелеком» (67,1 ABA) и «Северо-Западный Телеком» (66,5 ABA).

По сравнению с прошлым годом, из лидеров рейтинга ушли МТТ и «Корбина Телеком», а их место заняли «Акадо», «Татттелеком» и «Северо-Западный Телеком». Ухудшились показатели у «Комстар - Объединенные Телесистемы», впрочем, в рейтинге следующего года, данные компании будут консолидированы покупателем - МТС.

В то же время, ключевые рокировки рынка связи, произошедшие за последний год, нашли отражение во втором и третьем десятках позиций рейтинга.

Антикризисная стратегия Гарс Телеком - на захват доли рынка - позволила не только без потерь пережить «сложные времена», но и уже в 2009 г. «выстрелила», - рассказывает коммерческий директор Гарс Телеком Евгений Пикерсгиль. - За счет резкого увеличения покрытия сети и количества обслуживаемых офисных проектов, доля компании по нашим подсчетам уже достигла 14%.

«Стратегия Гарс Телеком - работа в нише корпоративного телекома в коммерческой недвижимости. Данные рейтинга подтверждают корректность нашей стратегии и придают нам уверенности в ее потенциале, - рассказывает управляющий Павел Гореньков. -  Сегодня рынок максимально благоприятен Гарс Телеком. Мы не отягощены процессами слияний и поглощений, в отличие от ближайших крупных конкурентов, которые в последнее время являются «донорами» нашего роста. А поскольку размер нашей ниши пока существенно больше доли Гарс Телеком и «потолка» не видно, существующая стратегия будет гарантированно работать еще не менее трех лет.

Рынок, столкнувшийся в 2009 г. со множеством структурных и технологических изменений, не может обойтись без постоянного мониторинга уровня стратегического потенциала. На основе программного комплекса «Стратегическая матрица компании» ежегодно проводится рейтингование игроков рынка телекоммуникаций. К анализу принимается несколько десятков качественных и количественных показателей, в том числе, качество управления, ресурсный потенциал, качество продукции, эффективность мотивирования и корпоративная культура. Профиль рынка с его основными игроками, построенный на базе главных стратегических показателей, дает полное представление о важнейших событиях и тенденциях в отрасли.

Профиль деятельности Гарс Телеком (http://www.garstelecom.ru/) - управление телекоммуникациями, реализация интеграционных проектов и предоставление услуг связи и передачи данных. Компания ориентирована на работу с крупными корпоративными клиентами, которым наряду с традиционными сервисами оказывает услуги в области телеком-консалтинга, аутсорсинга услуг связи и телеком-инфраструктуры, а также управления телеком-бюджетом.

С 2003 г. Гарс Телеком  - единственный российский виртуальный оператор мобильной связи для корпоративного сектора (MVNO, Mobile Virtual Network Operator). Хост-операторы - Мегафон, Скайлинк.

Компания эксклюзивно реализует в России специализированные телеком-решения  для рынка коммерческой недвижимости в международном формате BLEC (Building Local Exchange Carrier), а также развивает практику телеком-консалтинга на российском рынке девелопмента.

Банк проектов Гарс Телеком на рынке коммерческой недвижимости - превышает 4'300'000 м².