25 May, 2010, Москва — Компания Юнит-Консалтинг | 874
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Автор: Сорокина Татьяна Ильинична
Цели:
1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации
2. Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов:
Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями
3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала:
4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами.
Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями.
5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов
Уникальная возможность: участники получают решение своих задач на консультационном семинаре. В раздаточном материале представлены рабочие документы: отчеты, планы, позволяющие оптимизировать филиальную сеть. Каждая компания получает в подарок книгу автора семинара, ведущего специалиста по управлению филиалами, Сорокиной Т.И.
Более 3500 компаний используют наши решения!
Стоимость - 23 000 рублей. В стоимость включено: обучение, обеды и кофебрейки, уникальный раздаточный материал на СД-диске, в который включены авторские наработки по теме учебного дня, рабочие документы: отчеты, планы, позволяющие оптимизировать работу филиальной сети, книга «Филиальная сеть: развитие и управление» под редакцией Т.И. Сорокиной, а также возможность контакта с консультантами курса после прохождения обучения.
Стоимость: 23 000 руб с НДС
Скидки:2 чел-5%, 3 чел-7%, 4 и более-10%.
Постоянным клиентам - скидка 5% - дополнительно!
Зарегистрироваться и получить ответы на интересующие вопросы Вы можете у менеджера проекта- Марины Лопуховой по тел: (495) 987-10-57, Вы можете задать вопрос по электронной почте: [email protected] , [email protected]
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали