За полтора года каждый второй сотрудник МТС продвинулся по карьерной лестнице

В начале 2008 года дирекция по управлению персоналом компании МТС приступила к реализации проекта концепции карьерного развития персонала – «Лестница карьеры». Проект направлен на систематизацию процесса карьерного развития сотрудников компании.

Участники проекта получают исчерпывающую информацию о карьерных возможностях в МТС, участвуют в комплексе мероприятий, таки как проекты со смежными подразделениями, тренинги, мастер-классы. Данные мероприятия направлены на реализацию механизма управления карьерой и включают в себя: заимствование элементов обязанностей линейного руководителя, коллег, а также наставничество и обучение на рабочем месте. В проекте могут участвовать сотрудники, которые проработали на существующей позиции не менее 1 года.

Исходя из типологии карьеры – профессиональная и внутрикорпоративная – HR-специалисты определили и регламентировали два основных вида карьеры в рамках организации:

вертикальная карьера – переход на более высокую должность, либо должность с более высоким грейдом;

горизонтальная карьера – переход на другую позицию или повышение уровня квалификации (категорирование).

Так, за 18 месяцев (2008 г. и первая половина 2009 г.) существования программы около 60% сотрудников продвинулись по карьерной лестнице внутри компании МТС. Всего выполнено 2032 карьерных перемещения:

• 7 сотрудников назначены начальниками департаментов; 
• 21 сотрудник назначен начальником отдела; 
• 39 сотрудников переведены на должности ведущих специалистов; 
• 50 сотрудников назначены руководителями групп; 
• 256 сотрудников получили продвижение по горизонтальной карьере; 
• 1659 сотрудникам присвоены категории (старший специалист, специалист 1-ой и 2-ой категории).

В Центрах обслуживания абонентов МТС произошло 324 карьерных перемещения:

• 1 сотрудник назначен начальником департамента; 
• 3 сотрудника назначены руководителями групп; 
• 22 сотрудника переведены на должности ведущих специалистов и специалистов высшей категории; 
• 81 сотрудник получил возможность горизонтального карьерного продвижения; 
• 217 сотрудникам присвоены категории.

За этот же период в МТС проведено 64 структурных изменения, в результате чего созданы:

• 1 дирекция; 
• 2 департамента; 
• 14 отделов; 
• 21 функциональная группа. 
• 26 групп.

Лидером по количеству перемещений является самая большая по численности – Техническая дирекция – сделали карьеру более 1000 человек.

«В основе концепции «Лестница карьеры» лежит постоянное стремление человека к развитию собственного потенциала, например, к приобретению управленческих навыков в вертикальной карьере, или же выход за пределы своей узкой специализации и приобретение нового опыта в других направлениях деятельности благодаря горизонтальной карьере. В свою очередь, последнее зачастую делает сотрудника более предпочтительным кандидатом на руководящую должность при появлении подходящей вакансии.

Можно констатировать, что у каждого второго сотрудника МТС произошли положительные изменения в карьере. Причем, очевидно, что данные изменения в условиях сложной экономической ситуации в стране, были напрямую связаны с развитием бизнеса компании – должности создавались не под сотрудников, а исходя из задач бизнеса

Системный подход к развитию и управлению карьерой – это способ признания профессиональных заслуг сотрудников и важная составляющая эффективной деятельности любой компании. Думаю, о результатах проекта можно судить еще и по эффективности бизнеса МТС. Это наглядный пример того, что, развивая сотрудников, мы помогаем и развитию бизнеса», – отметила директор по управлению персоналом МТС-Украина Наталья Береза.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Влад Войтович

Отдел по связям с общественностью

МТС-Украина

тел.: 8 050 1103134

e-mail: [email protected]

Сеть ЗАО «Украинская Мобильная Связь» (МТС-Украина) охватывает более 97% территории Украины, на которой проживает 99% населения. Компания обслуживает более 17,79 млн. абонентов. Компания владеет лицензиями на предоставление мобильной (стандарт GSM-900/1800, CDMA-450), стационарной и международной / междугородней связи, а также предоставляет услуги международного роуминга на пяти континентах. Выручка за 2008 год составила $1,662 млрд.

МТС-Украина, 100% дочерняя компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), крупнейшего оператора мобильной связи в России и странах СНГ. Вместе со своими дочерними предприятиями ОАО «Мобильные ТелеСистемы» обслуживает более 95,65 миллиона абонентов. Население 82 регионов России, а также Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана и Туркменистана, где МТС и ее дочерние предприятия имеют лицензии на оказание услуг в стандарте GSM, составляет более 230 миллионов человек. С июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже под кодом MBT.

В апреле 2008 года бренд МТС стал первым и единственным российским брендом, который вошел в число ста лидирующих мировых брендов по рейтингу BRANDZ™, опубликованному Financial Times и ведущим международным исследовательским агентством Millward Brown. Дополнительную информацию о компании можно найти на сайте www.mts.ru.

Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать проекты или прогнозы в отношении предстоящих событий или будущих финансовых мероприятий Компании в соответствии с положениями Законодательного акта США о ценных бумагах от 1995 года. Такие утверждения содержат слова «ожидается», «оценивается», «намеревается», «будет», «мог бы» или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями, и реальный ход событий или результаты могут отличаться от заявленного. Мы не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными результатами. Мы адресуем Вас к документам, которые Компания посылает Комиссии США по ценным бумагам и биржам, включая форму 20-F. Эти документы содержат и описывают важные факторы, включая те, которые указаны в разделе «Факторы риска» формы 20-F. Эти факторы могут быть причиной расхождения реальных результатов от проектов и прогнозов. Они включают в себя: возможные изменения по квартальным результатам, условия конкуренции, зависимость от развития новых услуг и тарифных структур, быстрые изменения технологических процессов и положения на рынке, стратегию приобретения, риск, связанный с инфраструктурой телекоммуникаций, риск работы на украинском рынке и странах СНГ, колебания котировок акций, риск, связанный с финансовым управлением, а также появление других факторов риска.