Мастер-класс«Референтная модель бюджетного управления для производственного предприятия. Быстрое внедрение»

Основной целью создания и применения модели является быстрое внедрение бюджетного планирования и контроля с применением автоматизированной системой бюджетного планирования и контроля PlanDesigner и быстрый возврат инвестиций. Модель обеспечивает полную автоматизацию фундаментальных составляющих процесса управления эффективностью деятельности:

• • Бюджетное планирование и перепланирование;
• • Анализ и контроль;
• • Регламентирование процессов бюджетирования;
• • Гибкую и быструю реструктуризацию модели бюджетного управления и контроля при изменении требований бизнеса.

Данное решение является уникальным предложением для производственных предприятий, не имеющим аналогов на рынке Украины, так как позволяет предприятию запустить процесс бюджетного планирования практически сразу после его приобретения.

Цели мастер-класса:

• • Ознакомить участников со структурой бюджетов Референтной модели и возможностью ее быстрой настройки для отражения специфики конкретного предприятия;
• • Продемонстрировать возможности BPM-системы UPE & PlanDesigner, предназначенной для создания единого информационного пространства с целью обеспечения автоматизации бизнес-процессов стратегического и оперативного управления компанией/холдингом;

Мастер-класс ориентирован на

• собственников компаний, акционеров, руководителей и финансовых директоров, финансовых менеджеров, экономистов.

Дата проведения: 17 мая 2007.

Время проведения: с 10-00 до 14-00.

Программа семинара:

9.45 ─ 10:00 Регистрация участников

10:00 ─ 10:15 Представление группы компаний Софтпром и Бюро Бизнес Инжиниринга

10:15 ─ 11:15 Структура Референтной модели:

• • Виды планов и их преемственность: годовой, текущий, план-факт-отклонения, историческая ретроспектива;
• • Финансовая структура предприятия;
• • Состав Бюджетной модели:
• • Операционные бюджеты: Продаж, Коммерческих расходов, Запасов, План производства;

11:15 ─ 11:30 ─ Кофе-пауза

11:30 ─ 12:30 Структура Референтной модели (продолжение):

• Состав Бюджетной модели (продолжение):
• • Операционные бюджеты: Закупки сырья и материалов, Оплаты труда, Затрат вспомогательного производства и основного производства, Административных затрат, Себестоимости реализованной продукции.
• • Финансовые бюджеты: Прибылей и Убытков, Инвестиций, Движения Денежных Средств, Прогнозный Баланс.
• • Регламент бюджетного процесса
• • Возможность быстрой настройки для отражения специфики конкретного предприятия;
• • Технология внедрения модели

12:30 ─ 12:45 ─ Кофе-пауза

12:45 ─ 14:00 Представление функциональных возможностей систем стратегического управления UPE и бюджетного управления и контроля PlanDesigner:

Место проведения: г.Киев, ул. Красноармейская 76, 3 эт., к. 7

Для руководящего состава участие в мероприятии бесплатное.

С описанием референтной модели можно ознакомиться по адресу http://www.bbe.kiev.ua/Models/Index.html.

Получить подробную информацию и зарегистрироваться Вы можете по телефонам (044) 285-53-94, (044) 592-82-44, (050) 948-45-90, по факсу (044) 285-53-94 или по электронной почте [email protected].

Для регистрации необходимо указать ФИО, должность, название компании, адрес, контактный телефон, e-mail.

Регистрация открыта до 16 мая.

____________________________________________________________________________________

Информация о продуктах

Universe for Performance (UPE) ( http://www.upe.ru/pp/upe/ ) позволяет:

• • формализовать процесс стратегического управления (построение стратегической карты);
• • связать качественные показатели, описывающие стратегические цели с системой измеряемых показателей;
• • построить сбалансированную систему показателей;
• • составить план стратегических мероприятий, проведя их инвестиционный анализ и календарное планирование;
• • принимать решения с помощью пульта управления, формируемого индивидуально под каждый уровень управления (вывод ключевых индикаторов);
• • организовать управление казначейством;
• • управлять портфелем инвестиций;
• • создать систему мотивации персонала;
• • построить систему бюджетного планирования и контроля.

PlanDesigner ( http://www.bbe.kiev.ua/Budgeting/SLB_Purpose.html ) обеспечивает полную автоматизацию фундаментальных составляющих процесса управления стратегической, операционной, инвестиционной и финансовой деятельностью предприятий:

• • Создание и реструктуризация полномасштабных моделей корпоративного бюджетного управления и контроля;
• • Формирование стратегических карт и сбалансированной системы показателей;
• • Анализ корпоративной информации;
• • Корпоративное планирование и перепланирование;
• • Корпоративный контроллинг;
• • Регламентирование процессов бюджетирования.

Информация о организаторах

Группа компаний «Софтпром» (www.softprom.ru ) - лидер на российском рынке по внедрению систем управления эффективностью бизнеса (BPM). Группа создана в 1997г. на базе группы российских компаний, имеющих восьмилетний опыт работы в области разработки программного обеспечения – систем масштаба предприятия.

Группа оказывает широкий спектр услуг, начиная от разработки программных продуктов и заканчивая их внедрением. Основное конкурентное преимущество – возможность быстрого создания и реструктуризации информационных систем управления компаниями без программирования. Это позволяет значительно сократить время и издержки на внедрение систем и, соответственно, снизить совокупную стоимость владения.

«Бюро Бизнес Инжиниринга» (www.bbe.kiev.ua) - предоставляет услуги управленческого и промышленного консалтинга, осуществляет внедрение систем управления эффективностью бизнеса, систем бюджетного планирования и контроля, систем планирования и управления ресурсами промышленного предприятия.

Компании, внедрившие PlanDesigner:

• - УК "Русский Алюминий" - лидер российской алюминиевой отрасли.
• - «Рейл Континент» - Крупнейшая транспортная компания по перевозке грузов железнодорожным и автомобильным транспортом с отделениями в 14 регионах
• - Строительно-Промышленная Корпорация "Развитие"
• - Концерн "Прамо". Объединяет ведущие заводы российского автопрома.
• - ЗАО "Остров". Крупнейшая в СНГ холодильная компания: два современных завода, сеть региональных технико-коммерческих центров на территории России, Украины и Белоруссии.
• - Группа компаний "ЛИТ" - Диверсифицированный холдинг: банковская деятельность, торговля, производство систем обеззараживания воды и воздуха, управление недвижимостью, складские услуги.
• - «ЛИМАК» - Липецкхлебмакаронпром: 10 хлебозаводов, макаронную фабрику, мукомольный завод, производство вафель, сухих завтраков, завод растительного масла и ремонтно-механический комбинат.
• - Холдинговая компания "Гранул" - лидер камнеперерабатывающей отрасли России.
• ЗАО Фирма "Август" - лидер на российском рынке защиты растений: дистрибьюторская сеть в 76 регионах России и в странах СНГ.
• - Холдинг «Марта»: Торговые сети «Billa», «Grossmart», «Colors&Beauty»; «Марта Финанс», «Марта Девелопмент», «Марта Отделочные материалы», «Мартва Дивизион БОПС», производственная сеть «Лагода», «Буньковская фабрика», «Нэо-тур».
• - ОАО «Газпром» (бюджетное управление более, чем 2000 дочерних компаний), ТНК-ВР, , ПГ «Метран», Дальневосточного Морское пароходство, Владивостокский Морской торговый порт, "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез", Московский Монетный двор, «Российские коммунальные системы», альянс «Русский текстиль», Объединенная металлургическая компания, компания IBS, , МФ «Интерьер», ЗАО «ЗИТАР», ЗАО «Союзснаб», ФК "Балтимор", ОАО "Лужники", ЗАО «Лиспи» и другие, перечень и отзывы которых вы можете увидеть по адресу http://www.softprom.ru/clients/softprom/