22 April, 2014, Ижевск — EleWise | 322
ИТ: софт
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Осенью, когда мы формировали задачи, чего мы хотим достичь к весне, мы ставили перед собой 3 большие цели:
Итак, обо всем по порядку. Начнем с интерфейсов.
Во-первых, был полностью переработан дизайн пользовательских интерфейсов для веб-приложения системы.
Он стал на порядок свежее, элементы интерфейса мы сделали крупнее — и с ним действительно стало приятнее работать.
Более того, переработаны почти все формы внутри самого приложения (по пути мы реализовали много сценариев, которые ранее были недоступны или сложно-доступны для пользователя).
Большие изменения произошли в Ленте сообщений. В текущей Ленте мы сделали 2 больших новшества — выделили отдельно «Новые сообщения» и сделали приоритеты сообщений — это позволит не читать сообщения «не очень важные». Особенно это будет востребовано людьми занятыми, руководителями.
Редактор портала
Но это далеко не все! Как бы прекрасен не был интерфейс — мы не можем в коробке «угадать» какие процессы будут заложены в систему на этапе внедрения. Перечень процессов диктует перечень ролей, которые будут пользоваться системой. Например, для использования системы в качестве канцелярии это будут Сотрудник Канцелярии, Руководители, Исполнители, Контроллеры.
Поэтому в версии ELMA 3.5 вышел новый инструмент, который позволяет очень легко делать ролевую персонализацию интерфейсов. Мы назвали эту функцию «Редактор Портала». Как это выглядит на практике?
ELMA Framework 1.0
Но что если не хватает просто настройки интерфейсов? Если надо что-то доработать, сделать новый функционал.
Для реализации этих вещей вышел новый продукт — ELMA Framework 1.0.
BPM (Business Process Management)
Ну и конечно, мы продолжаем развивать наше основное направление — платформу ELMA BPM !
В самом механизме мы реализовали очень важную вещь — механизм эмуляции (или отладки) бизнес-процессов.
Для чего нужен инструмент? Вообще BPM-систему покупают тогда, когда в компании есть необходимость в быстром внедрении каких-то больших сложных процессов, для которых нет типового Программного обеспечения из коробки. И тогда BPM-система отлично себя показывает — она содержит инструменты, как правило излишне сложные для ERP-систем и порталов, которые позволяют выстроить и достаточно быстро внедрить процессы по 100 и более шагов, с большими ветвлениями.
Для того, что бы сделать процесс внедрения еще легче и проще мы выпустили инструмент «Эмулятор бизнес-процесов».
Суть инструмента очень проста: Вы можете отладить как Ваш работает процесс в едином окне и с любой точки этого процесса.
Те, кто делал процессы от 50-ти шагов, думаю уже хорошо представляют сколько времени позволит сэкономить данный инструмент.
Кроме Эмулятора в платформе мы добавили единый механизм привязки процессов к объектам (например, можно указать какие процессы могут быть запущены с карточки проекта или контрагента), доработали Монитор процессов и так далее.
ECM+ (Документооборот)
Много новшеств и в приложении ELMA ECM+.
Самое, пожалуй, больше — это инструмент для Предпросмотра документов. В ELMA 3.5 не обязательно скачивать документ на клиентскую машину, реализована функция, которая позволяет просмотреть содержимое документа через веб-браузер.
Другая новинка — это интеграция с ABBYY Recognition Server — что позволяет реализовать распознавание документов при сканировании. Распознанный документ автоматически попадает в систему и может использоваться для поиска.
При работе с документами очень часто возникает необходимость посмотреть, с чем же вы работали в последнее время. Конечно, можно попытаться вспомнить, где находился нужный вам документ и как он называется. Система ELMA предлагает принципиально иное решение задачи — списки ваших последних документов.
CRM+ и PRJ+ (Управление Клиентами и Управление проектами)
Процессы, процессы и еще раз процессы! Таков наш девиз при развитии решений CRM и Управление проектами.
Для решения «Управление проектами» мы реализовали концепцию «Проектный конвейер». Суть концепции проста. Когда Вы руководите одним проектом — у Вас есть время «провалиться» и понять что там происходит.
Если вы руководите десятком — надо знать у кого уточнить + представляться статусы.
Если речь идет о нескольких десятках или сотнях — уже не до «проваливаний», должны быть четкие процессы, четкие статусы проектов и так далее.
Концепция «Проектный конвейер» как раз и реализует инструмент, который пригодится для компаний, которые хотят выстроить процессы по управлению проектами.
Новое в ELMA KPI в версии 3.5
Помимо большого количества мелких улучшений, мы сделали 2 большие вехи:
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали