С.Н. Смирнов: «Решение проблемы контрафакта на алкоголя - государственная монополия на оборот этилового спирта»

Это основной инструмент, который позволит выйти из порочной гонки, когда добросовестный производитель постоянно совершенствует защиту своей продукции, усложняет дизайн бутылки, вводит новые этикетки, в то время как недобросовестные игроки спустя некоторое время воспроизводят все тоже самое, но уже на своей продукции. В стране около 130 производителей спирта и около 8000 производителей конченой алкогольной продукции - подчеркнул С.Смирнов. Кого легче контролировать? Думаю, ответ очевиден.

Однако, этот подход к решению проблемы, так называемый «контроль на входе», до сих пор так и не реализован. Другая точка зрения состоит в том, что сама цепочка «производитель - сбыт - потребитель» стимулирует наличие и процветание контрафактного сектора. Проблема в том, что федеральные сбытовые сети, фактически монополизировав инфраструктуру сбыта, извлекают максимальную прибыль, заставляя производителя максимально снижать свою отпускную цену. Как заявил генеральный директор дистрибьюторской компании ГУП «Кизлярский Коньячный Завод» А. Шведов, в результате мы видим на полках так называемую «зеркальную» продукцию - по сути, дешевые подделки лучших коньяков ГУП «Кизлярский Коньячный Завод». Причина в том, что недобросовестные игроки способны предложить свой «продукт» по цене в разы ниже, чем легальный продукт, который сделан на своем сырье с соблюдением оригинальной рецептуры.

Важно понимать - производитель является донором всей цепочки, которая  в ее сегодняшнем виде сама стимулирует развитие контрафакта. Потому что с контрафактом зайти в сеть под именем серьезного бренда  легче, чем производителю с легальной продукцией. Не надо тратиться на сохранение традиций, поддержку качества, продвижение бренда. В конченом счете добросовестный производитель оказывается перед выбором - снижать качество и «убивать» бренд либо закрываться.  Не может трехзвездочный коньяк на полке стоить ниже 300 рублей за 0,5 литра - заявил А. Шведов. Самый эффективный способ - это введение минимальной планки по цене коньячной продукции, как это было сделано с водкой. Это своего рода «контроль на выходе», который хотя бы позволит «дышать» добросовестным игрокам.

Еще один принципиально важный фактор - подчеркнул Александр Шведов - мы должны бороться за узнаваемость потребителем. ГУП «Кизлярский Коньячный Завод» является членом Гильдии поставщиков Кремля в статусе «Поставщик Московского Кремля» и имеет право использовать соответствующий товарный знак. Мы рассматриваем Гильдию, как сообщество, у которого две важные функции. Во-первых, оно объединяет лучших, т.е., объединительным фактором является эталонное качество всех предприятий - членов Гильдии. Второе - это и действенный инструмент борьбы с контрафактом, поскольку в борьбу вовлекается не только само предприятие-производитель, но и влиятельное объединение, репутация которого также зависит от этой борьбы. Более того, особо это подчеркиваю, за статусом «Поставщик Московского Кремля» стоит проверенное качество и репутация производителя. Мы должны сделать этот факт очевидным для конечного потребителя, и одновременно повысить риски тех, кто намерен подделывать продукцию Поставщиков Кремля. Уверен, они сто раз подумают перед тем как на такое пойти. Убежден, в одиночку добиться этой цели невозможно, но сообща, это вполне реально.

Как подчеркнули участники дискуссии,  необходим по-настоящему системный подход, предполагающий в качестве первоочередных шагов: введение минимальной цены на коньячную продукцию, устранение монополизма сетей, введение госмонополии на оборот этилового спирта, а главное - объединение добросовестных производителей ради решения общих проблем.