ООО «ГРИНДЕКС РУС» повышает рентабельность бизнеса с помощью специалистов 1С:Первого БИТа и программы 1С

Внедрение решения «1С:Управление производственным предприятием 8» обеспечило возможность вести в  единой программе оперативный, бухгалтерский, кадровый и налоговый учеты. Автоматизация ключевых операций способствовала снижению временных и трудозатрат персонала. Качество формируемых документов улучшилось, повысилась оперативность обмена информацией между подразделениями.

ООО «ГРИНДЕКС РУС» осуществляет оптовую торговлю фармацевтическими и медицинскими товарами, а также ортопедическими изделиями.

С развитием бизнеса учетные службы компании начали испытывать определенную нагрузку. Используемая на фирме система не отвечала основным требованиям формирования отчетности и не обеспечивала должного выполнения поставленных задач. Возникали сложности при подготовке и сдаче регламентированной отчетности, при расчете заработной платы сотрудникам, управлении складскими запасами и закупками. Сложно было консолидировать и обрабатывать данные.

Руководство «ГРИНДЕКС РУС» приняло решение внедрить «1С:Управление производственным предприятием 8». Исполнителем проекта выступила компания «1С:Первый БИТ». Ее специалисты произвели установку и настройку программы. Все пользователи прошли обучение. Автоматизация охватила 10 рабочих мест.

Результаты проекта:

Создан эффективный механизм сбора и обработки данных для формированиябухгалтерской, налоговой и регламентированной отчетностей. Автопроверка документов гарантирует правильность их составления, а сервисы напоминаний – своевременную сдачу в контролирующие органы.

В программе реализованы функции управления кадровым блоком (планирование потребностей в персонале; решение задач по подбору сотрудников – анкетирование, оценка; кадровый учет и расчет заработной платы, анализ кадрового состава; ведение регламентированного документооборота).

В единой базе содержатся сведения по истории взаимодействия с каждым контрагентом от контактов до деловых предпочтений. Это позволяет применять персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента, планировать проекты, контролировать их исполнение. Был усовершенствован процесс управления заказами. Улучшились сроки исполнения обязательств по договорам. Сократился цикл продаж.

Появилась возможность оперативного учета фактического движения денежных средств предприятия на расчетных счетах и кассах, а также  планирования поступлений и расходов денежных средств.

  Всесторонний анализ управленческих данных позволяет получить объективные оценки финансово-хозяйственной деятельности.

Автоматизация от 1С:Первого БИТа – это современные услуги и лучшие сервисы. Звоните! Для нас не существует неразрешимых задач.

Текст подготовлен по материалам сайта www.1cbit.ru