«Семилукский пищевик» в 2 раза увеличил скорость отгрузки заказов покупателям благодаря автоматизации, проведенной специалистами 1С:Первого БИТа

При помощи программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» была создана эффективная система менеджмента. Организована постановка оперативного, производственного, кадрового, налогового и бухгалтерского учетов. Создана единая информационная база для консолидации управленческих и бухгалтерских данных. Полностью автоматизирован отдел логистики. Новые возможности позволили в 2 раза увеличилась скорость отгрузки заказов покупателям. Решена проблема затоваривания склада. Объективность управленческих оценок и качество принятия деловых решений повысились.

ООО «Семилукский пищевик» является одним из ведущих производителей майонеза, растительных масел, кетчупов, томатных соусов и паст. Предприятие имеет собственные производственные цеха, лабораторию качества, торговый отдел и отдел снабжения.

Для оперативного производства в зависимости от сезона необходимо поддерживать определенное количество сырья, при этом избегать затоваривания на складе. Клиенты Завода находятся в разных точках России. Для скорейшей доставки продукции важно выбирать минимальный путь с минимальными издержками. В ходе работы периодически возникали сложности с решением этих вопросов.

Компании требовалась система, которая могла бы решить вышеуказанные задачи. В результате анализа рынка программного обеспечения выбор был сделан в пользу продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».

Партнером по внедрению стала компания «1С:Первый БИТ». Ее специалисты выполнили установку и настройку системы, провели обучение пользователей. В программе работают 20 человек.

В ходе проекта были автоматизированы бизнес-процессы:

 Бухгалтерский учет и налоговый учеты : банк и касса; расчеты с контрагентами; товарно-материальные ценности; торговые операции; производственные операции; основные средства; нематериальные активы; расчет зарплаты; завершение периода.

 Кадровый учет: расчет зарплаты; регламентированная отчетность.

 Склад и логистика: управление складскими запасами.

 Продажи, сервис, маркетинг: оформление заказов покупателей; ценообразование, прайс-листы; анализ продаж ABC/XYZ; взаиморасчеты с покупателями; оптовая торговля.

 Транспорт: диспетчеризация грузоперевозок.

 Закупки (снабжение): оформление заказов; управление отношениями с поставщиками; взаиморасчеты с поставщиками.

 Производство, услуги: учет затрат на производство; расчет нормативной себестоимости; расчет фактической себестоимости; учет производственных заказов.

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило заводу выйти на новый качественный уровень автоматизации. Благодаря автоматизированному учету заказ сырья происходит на основе точных данных об остатках на складе. За счет этого была решена проблема затоваривания склада.

Автоматизировано управление логистикой. В программе менеджер может распределить товар по машинам, сформировать маршрутный лист, посчитать издержки и выбрать оптимальный путь для автомобилей. Благодаря появившимся возможностям в 2 раза увеличилась скорость отгрузки заказов покупателям. Общее время на доставку груза из Воронежской области в Москву сократилось в среднем на 3-4 часа. Максимальная загрузка каждой машины позволила реализовывать большие партии товара силами имеющегося автопарка.

Руководство завода имеет возможность получать оперативную и достоверную отчетность, что позволяет повысить скорость и качество принятия управленческих решений.

Автоматизация бизнеса – залог успешного развития Вашей компании. 1С:Первый БИТ предлагает лучшие инструменты для оптимизации работы. Звоните в ближайший офис компании!

Текст подготовлен по материалам сайта www.1cbit.ru