17 August, 2011, Москва — PM TEAM | 931
Маркетинг, Реклама и PR
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Кроме того в октябре мы представим Вам две совершенно новые программы для опытных специалистов, которые стремятся совершенствовать свои навыки:
«Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты «тюнинга»
(ведущий Олег Вишняков) и
«Переговоры на основе принципов игры Бридж»
(ведущие Марина Вишнякова и Марина Малкова).
Тренинги PM TEAM будут полезны топ-менеджерам, проектным менеджерам директорам по организационному развитию, директорам по ИТ, бизнес-аналитикам и всем специалистам, которые хотят максимально использовать свой лидерский потенциал, повышать конкурентоспособность проектных команд и достигать экстра-результатов основе самых передовых достижений психологии и бизнес-практики.
Расписание тренингов на сентябрь-октябрь:
2 сентября - «Сбалансированные KPI - ключ к достижению целей бизнеса», ведущий Олег Вишняков
19 сентября - «Лидерство и управление изменениями: 7 шагов изменений», ведущая Марина Вишнякова
23 сентября - «Эффективный Интернет-маркетинг: как эффективно организовать продвижение в социальных медиа и измерить результаты», ведущая Александра Васильева
30 сентября - «Эффективное проведение совещаний», ведущая Александра Васильева
7 октября - «Формирование кадрового резерва», ведущие Марина Малкова и Ирина Турова
14 октября - «Совершенство бизнес-процессов - конкурентное преимущество бизнеса», ведущий Олег Вишняков
21 октября - «Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты «тюнинга»», ведущий Олег Вишняков
26 октября - «Эффективное мотивирование: мифы и правда про KPI», ведущая Марина Вишнякова
28 октября - «Переговоры на основе принципов игры Бридж», ведущие Марина Вишнякова и Марина Малкова
Тренеры:
Марина Вишнякова, управляющий партнер компании PM TEAM.
20-ти летний управленческий опыт в качестве топ-менеджера крупных российских компаний.
Направления деятельности: стратегический менеджмент, управление проектами, управлениеперсоналом, развитие карьеры топ-менеджеров, бизнес - коучинг первых лиц, executive search.
Автор более 100 публикаций на темы менеджмента, автор бестселлеров «Охота на менеджера» (2007) и «Охота на менеджера в кризисный период» (2009).
Преподает курс Управления персоналом на программах executive MBA в бизнес школе при АНХ (ИБДА) и РАГС.
Участвует в качестве эксперта в большом количестве международных программ, в том числе, под эгидой ООН.
Олег Вишняков, партнер компании PM TEAM
Руководитель практики управленческого консультирования Эксперт по стратегическому управлению, системам управления и бизнес-процессам
16-тилетний управленческий опыт в качестве топ-менеджера российских и международных компаний
Направления деятельности: стратегический менеджмент, совершенствование бизнес-процессов, управление проектами, организационное развитие
Реализовал около 200 проектов в области стратегического и организационного управления.
Александра Васильева, руководитель направления обучения
12-ти летний успешный опыт работы: в качестве руководителя служб маркетинга и продаж в компаниях реального сектора и в качестве менеджера консалтинговых проектов. Специализируется в области проектов, связанных с повышением эффективности маркетинга и продаж, управлением, ориентированным на результат.
Реализовала более 80-ти тренинговых проектов по развитию
навыков продаж, методам эффективного маркетинга, построению системы продаж и развитию клиентских отношений, несколько десятков проектов маркетингового консалтинга для российских компаний.
Автор статей по вопросам управления эффективностью, качества клиентского менеджмента и развития систем управления продажами.
Марина Малкова, старший консультант
Опыт работы в сфере управления персоналом - около 20 лет.
Работа как внутри компаний (директор по персоналу, руководитель отдела обучения, руководитель отдела оценки, руководитель отдела подбора персонала), так и снаружи (консультант по управлению персоналом, тренер, ведущий центров оценки)
Ирина Турова, консультант, бизнес-тренер
Опыт в области оценки и обучении персонала 11 лет:
построение и развитие систем оценки персонала, разработка и внедрение системы грейдирования персонала, разработка и внедрение системы C&B.
Тренинги предусматривают предварительную 100%ную оплату.
В стоимость включается обучение, кофе-брейки, обед.
После тренинга выдается именной Сертификат.
Для регистрации пришлите, пожалуйста, на [email protected] :
1. Название или дату тренинга.
2. ФИО участника.
3. Контакты участника (email и телефон).
или позвоните по телефонам: +7 (495) 748-1862, +7 (963)654-5495 для любой дополнительной информации.
www.pmteam.ru
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали