По мнению заместителя директора КПК «Мой Дом» Максима Юрьевича Брандукова, «включение нашего кооператива в состав интегрированного рейтингового индекса UNi(КПК) придало новый импульс развитию, отразило стремление КПК «Мой дом» быть максимально прозрачной и открытой для рынка организацией».

Интегрированный (от лат. integratio – объединение, восполнение, восстановление) рейтинговый индекс UNi(КПК) разработали специалисты Экспертно-аналитической и информационно-рейтинговой компании «ЮНИПРАВЭКС». Индекс ставит своей целью воссоединение в единое целое ключевых элементов бизнес-процессов, происходящих в среде кредитных потребительских кооперативов. А рейтинговый мониторинг позволяет всесторонне оценить работу каждого из них в отдельности и проанализировать всю деятельность в динамике, комплексно, а не в статическом состоянии.

Рейтинговый анализ и проведение на его основе независимой рейтинговой оценки, предложенные Экспертно-аналитической и информационно-рейтинговой компанией «ЮНИПРАВЭКС», представляют уникальную для российской и мировой практики систему рейтингования и получили название «Система «двух ключей».

Как заявил автор этого термина – генеральный директор компании «ЮНИПРАВЭКС» Виктор Алексеевич Зимин, в основу такой методологии положен принцип «двух ключей», а именно: независимый анализ и синхронизация двух основных параметров.

Первым параметром («ключом») является комплекс внутрикорпоративных показателей. К которым относятся: динамика основных показателей финансово-хозяйственной и производственно-экономической деятельности, состояние внутренних ресурсных факторов (материальных, трудовых, финансовых, экономических и пр.), анализ выполнения кредитных обязательств и т.д.

Вторым параметром («ключом») является совокупность показателей, действующих на объект рейтингования из внешней среды: законодательные нормы, отраслевые нормативы, тарифы, директивные ограничения в количественной форме, а также внешние проявления деловой активности, в т.ч. доля бюджета, направленная на развитие/продвижение и внешние ресурсные факторы, в частности, комплекс мероприятий, осуществляемый в рамках рекламно-маркетинговой стратегии.

Сочетание этих двух параметров (с учетом коэффициента «масштабности»), объединенных в интегрированную рейтинговую матрицу дает достаточно полное представление о производственном и интеллектуальном потенциале объектов рейтингования - кредитных потребительских кооперативов, а в совокупности со сводными рейтинговыми таблицами отражает их ранжированный порядок (рейтинг). Такой подход, по мнению разработчиков новой методологии, позволяет эффективно осуществлять рейтинговую деятельность, привлекая для проведения рейтинговой оценки кредитных потребительских кооперативов любого масштаба - российских оценщиков, аудиторов, юристов, экспертов и аналитиков. Предварительно прошедших «рейтинговый отбор» для ведения такого рода деятельности.

На основе полученных «каскадных» рейтинговых данных (по итогам работы за первое полугодие, а затем – за весь год), проводится рейтинговый мониторинг. Его цель – информационно-аналитическое сопровождение деятельности кредитных потребительских кооперативов посредством непрерывного наблюдения/контроля за динамикой процесса повышения/понижения рейтинговых индексов UNi(КПК) для выявления конкурентоспособных рейтинговых кластеров.

Лидеры рынка кредитных потребительских кооперативов, деятельность которых особенно заметно влияет на состояние отрасли, группируются в отдельные категории (А, Б, В). По специальным показателям определяются индексы: UNi(КПК), комплексно отражающие непрерывность положительной (+) или отрицательной (-) динамики трендов сегментов рынка и дальнейший прогноз развития. В этой связи, совокупность рейтинговых индексов, рассчитанных по каждому объекту рейтингования (или рейтинговому кластеру), в сочетании с другими показателями является самым надежным опережающим индикатором (leading indicator). То есть показателем, на основе которого можно с большой степенью достоверности спрогнозировать показатели будущего состояния. Поскольку такие показатели реагируют на изменение экономической ситуации раньше, чем большинство индикаторов.

На базе данных мониторинга по итогам каждого полугодия (а затем всего года) составляется аналитический отчет, содержащий подробный анализ динамики интегрированного рейтингового индекса UNi(КПК), который направляется всем участникам рейтингового процесса, государственным регуляторам, саморегулируемым организациям, профильным министерствам и ведомствам, администрациям субъектов Российской Федерации. Аналитический отчет содержит не только информацию о развитии конкретного кооператива как объекта рейтингования, но отражает тенденции рынка, связанные с развитием кооперации в России в целом, включая: государственное регулирование деятельности кредитных кооперативов, их взаимодействие «в цепочке»: «органы государственного и муниципального управления – СРО – кооперативы», перспективы развития рынка микрофинансирования, правовое положение кредитных кооперативов, как некоммерческих организаций, модели развития региональной/межрегиональной системы кредитной кооперации, внутренний контроль и аудит в кредитном кооперативе, риски филиальных сетей и территориальной экспансии КПК, формы территориального присутствия, анализ и примеры финансовой поддержки кредитных кооперативов в рамках деятельности кооперативов второго уровня, анализ факторов обеспечения финансовой устойчивости КПК.

Как показал проведенный экспресс-опрос, многие кооперативы уже проявили интерес к интегрированному рейтингу. Однако, вопрос об участии в рейтинговом процессе, как отметили респонденты, «каждый кредитный потребительский кооператив решает для себя самостоятельно», поскольку - «это дело новое и требует дополнительных финансовых затрат». Некоторые опрошенные также отнеслись к рейтингу с осторожностью, отметив, «посмотрим, какую выгоду можно извлечь от участия в рейтинге КПК».

СПРАВКА:

Экспертно-аналитическая и информационно-рейтинговая компания «ЮНИПРАВЭКС» (www.unipravex.ru) осуществляет информационно-аналитическую и инновационно-экспертную деятельность, опираясь на собственные интеллектуальные банки данных и базы знаний, основанные на knowledge-технологиях, практический опыт ведущих экспертов и аналитиков. В настоящее время компания заняла лидирующее положение в индустрии рейтинговых исследований, предоставляя участникам рынка самую полную и объективную информацию.

Кредитный потребительский кооператив «Мой дом» (www.moidom.org) - некоммерческая организация, участник финансового рынка, кредитный потребительский кооператив, помогающий гражданам удовлетворить их финансовые потребности (вложить личные сбережения под высокий процент, получить займ, получить ссуду на жилье). Более пяти лет КПК «Мой дом» является учредителем и издателем ежемесячного журнала «Мой дом. New».

КОНТАКТЫ:

Зимин Виктор – генеральный директор Экспертно-аналитической и информационно-рейтинговой компании «ЮНИПРАВЭКС» info@unipravex.ru | +7 (916) 589-26-56

Брандуков Максим – заместитель директора КПК «Мой Дом» moidom-msk@mail.ru | +7 (495) 545-01-31

Казначеева Анна - пресс-служба ak@msk-pr.ru |+7 (905) 774- 67- 11| Skype: pr.kaznacheeva

«Такое резкое сокращение связано с принятием Федерального закона № 190-ФЗ от 18.07.2009 года «О кредитной кооперации» и необходимостью вступления в саморегулируемые организации (СРО), которые получили свой правовой статус в октябре 2011 года».

«Татарстан, Волгоградская обл., Урал (Пермский край и Свердловская область), Чувашская республика. С ростом информированности населения кредитные потребительские кооперативы активизировались в Москве и Санкт-Петербурге (к примеру, в Москве - порядка 50 кредитных потребительских кооперативов)».

«Большой толчок к развитию кредитной кооперации дал федеральный закон от 18 июля 2009 г. «О кредитной кооперации».

В 2011 году вступила в силу часть 3 статьи 35, которая обязала кооперативы вступить в саморегулируемые организации.

«Официальные мероприятия ООН охватывают большое количество стран – Бельгию, Танзанию, Канаду, США, Уганду, Австрию, Тайланд, Францию, Ирландию, Болгарию, Польшу, Индию, Великобританию, Испанию, Нигерию, Мексику, Бангладеш, Сингапур, Пакистан. Россия, к сожалению, не попала в этот список.

Год кооперативов дал возможность показать россиянам, что кредитные потребительские кооперативы являются финансовыми институтами, которые распространены во всем мире и которые десятилетиями доказывают свою эффективность. Данная инициатива ООН дала мощный импульс интересу россиян к кредитным потребительским кооперативам, дала возможность развеять многие заблуждения, которые относились к кооперативам, высказать свое мнение по вопросам развития кооперации в СМИ».

«Кредитные потребительские кооперативы позволяют вложить свои личные сбережения под достаточно высокий процент, а также удобно и быстро получить различные виды займов.

По данным НАУМИР ставка по привлеченным сбережениям во втором квартале 2012 года составляет в среднем 16.2% по России.

 КПК «Мой дом», к примеру, предлагает ставки по личным сбережениям до 24% годовых. Максимальные проценты, под которые кооперативы принимают личные сбережения граждан, составляют порядка 30% годовых. Более высокий процент уже вызывает опасения в возможности его обеспечения кооперативом. Средняя процентная ставка по выданным займам в России составляет порядка 26.3%, однако процентная ставка по микрозаймам значительно выше, 140-750% годовых. Несмотря на видимость сверхдоходности, количество невозвратов в данной сфере традиционно высоко, чем и обусловлены подобные проценты.

Плюсы: а)в КПК намного более гибко подходят к выдачи займов, чем другие кредитные организации. Большую роль играют не справки с подтверждением дохода, а стаж в кооперативе, поручительство других членов, финансовая дисциплина, проявленная пайщиком и т.п.

б)не важен и возраст заемщика, что дает шанс воспользоваться займом и людям пенсионного возраста, и студентам.

в)КПК «Мой дом» активно работает в сфере займов, особое внимание уделяя выдаче денежных средств на покупку жилой недвижимости. Также кооператив активно работает с микрозаймами (1-2% в день), и среднесрочными займами (0,1-0,2% в день)».

«Международный кооперативный альянс на своем конгрессе (сентябрь 1995 года) принял Декларацию кооперативных принципов.

Социальная ответственность является основой работы кооператива, этим во многом и определяется некоммерческий статус организаций.

КПК «Мой дом» является одним из активных участников движения «50+», которое выступает за улучшение условий жизни людей зрелого возраста; поддерживает Общественную организацию пенсионеров – ветеранов войны, труда, Вооруженных Сил и Правоохранительных органов Хорошевского района; развивает специальные льготные программы по займам и сбережениям для пенсионеров, ветеранов труда, детям-сиротам, многодетным семьям, участникам ВОВ».

Cледующая встреча состоится 18 октября 2012. Мероприятие будет посвящено Международному Дню кооперации, совпадающем в этом году с Днём рождения КПК «Мой дом». Ждём Вас!

Все материалы предоставлены КПК «Мой дом» www.moidom.org 

СПРАВКА:

КПК «Мой дом» - некоммерческая организация, кредитный потребительский кооператив, помогающий гражданам  удовлетворить их финансовые потребности (вложить личные сбережения под высокий процент, получить займ, получить ссуду на жилье). С 2008 года КПК «Мой дом» является учредителем и издателем ежемесячного журнала «Мой дом. New».

Максим Юрьевич Брандуков, заместитель директора КПК «Мой дом».

КОНТАКТ:

За дополнительной информацией и по вопросам организации интервью Вы можете обратиться к:

КПК «Мой дом» www.moidom.org  | Максим Брандуков +7 (495) 545 01 31 (рабочий) |  brandukov@moidom.org

Анна Казначеева +7 (905) 774 67 11 |  ak@msk-pr.ru

Аудиторская проверка – это проверка финансово-экономической деятельности предприятия. Такая проверка включает в себя аудит всех документов, которые включают в себя финансовую отчётность.

Аудиторская проверка бывает обязательной и инициативной. В итоге проверки аудитор определяет положительна или отрицательна деятельность организации, то есть подтверждена ли достоверность данных баланса и финансовых результатов.

Компания Торговый Дом «Уральский Продукт» создана в 2005 году. К сегодняшнему дню компания является одним из крупнейших на отечественных поставщиков консервированных продуктов питания. Предприятие занимается оптовыми продажами, а также поставкой своей продукции. Основными являются поставки мясной продукции, а также фруктовых и овощных консервов.

Транспортная компания «Байкал-Сервис» на рынке грузоперевозок с 1994 года. Компания работает по всей территории страны, включая филиалы в более 50 городах России. Специализация Компании – доставка сборных грузов по городам и населённым пунктам автомобильным и железнодорожным транспортом. Также действует услуга курьерской доставки грузов, авиа-доставка и ответственное хранение грузов.

Говорит Елена Стрелкова, президент компании «Анеста Аудит»: «С того момента, как в России был принят «Закон об аудиторской деятельности» можно считать, что страна вышла на новый уровень экономической отчётности, а, следовательно, и развития. Аудитором может стать физическое лицо, отвечающее квалификационным требованиям. Компания «Анеста Аудит» была создана профессиональными бухгалтерами в 2007 году. Наша цель – осуществлять аудит так, чтобы у клиентов была полная уверенность и спокойствие в том, что их бизнес под контролем. Мы укрепляем налоговую и правовую безопасность, в первую очередь, благодаря нашим профессионалам-аудиторам».

В программе круглого стола — выступление директора по работе с регионами НП ААС «Содружество» Лысенко Д.В. (независимый член Правления НП ААС), а также уполномоченного эксперта по контролю за качеством НП ААС Черкасовой Н. (генеральный директор аудиторской фирмы «Зеркало», практикующий контролер).

Венцом практической части станет презентация книги «СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга» Романа Масленникова. Презентация печатной версии книги состоится именно в Красноярске. Уже сегодня книгу можно скачать на информационном портале Клерк.ru абсолютно бесплатно, ознакомится с ней до круглого стола. «СуперКонсалтинг» — это большая работа, проделанная Романом Масленниковым (генеральный директор и партнёр PR-агентства ПРОСТОР: PR & Консалтинг, автор книг по раскрутке фирм), сборник рекомендаций 40 экспертов-практиков, ссылок на полезные специализированных сайтов и база методических материалов.

«СуперКонсалтинг» выходит при поддержке СРО Московской аудиторской палаты, Центра Креативных технологий при АНХ и информационного портала Клерк.ru. Приглашаются руководители и специалисты аудиторских организаций, представители СРО Красноярского края.

Программа:

«Анеста Аудит» предоставляет компании «Стройкомсервис» одну из первостепенных и необходимых учётных форм деятельности — бухгалтерское сопровождение. ООО «Анеста Аудит» проводит:

Говорит ведущий специалист компании «Анеста Аудит» Елена Стрелкова: «Анеста Аудит» предлагает все виды бухгалтерского обслуживания нашим клиентам. Будучи опытным участником рынка или новичком, вам необходима профессиональная поддержка аудитора. Наша команда известна своим качественным подходом к юридическим и административно-хозяйственным аспектам ведения бизнеса. Привлечение аудиторской фирмы «Анеста Аудит» даёт возможность, в первую очередь, распределить ресурсы правильно. Как денежные, так и временные. Профессионализм. Честность. Обязательность. Таков наш девиз».

По завершению официальной части, гости могут пообщаться с разработчиками и руководителями образовательных программ в неформальной обстановке во время фуршета и задать интересующие их вопросы, узнать, возможно, особенности обучения, познакомиться с преподавателями, студентами — одним словом, получить информацию «из первых рук».

Далее для всех желающих будут проходить мастер-классы разных направлений:

Справка:

Российская Академия Народного Хозяйства и государственной службы при Президенте РФ — лидер бизнес-образования в России.

История Академии народного хозяйства при Правительстве РФ начинается 10 октября 1977 года, когда на базе Института управления народным хозяйством, существовавшего с 1971 года, «в целях совершенствования подготовки руководящих кадров для работы в министерствах, ведомствах и других органах управления народным хозяйством» было создано новое учебное заведение — Академии народного хозяйства СССР. А в 1992 году в соответствии с распоряжением Правительства РФ Академия была переименована в Академию народного хозяйства при Правительстве РФ.

В состав Академии входят: 3 филиала, 18 факультетов и 58 кафедр (в том числе 14 выпускающих), отделение аспирантуры с двумя направлениями деятельности (2 экономические и 2 юридические специальности), научно-исследовательские институты и центры, учебная и научная библиотека.

20 сентября 2010 г. согласно Указа Президента РФ "Об образовании Российской Академии Народного Хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации" путем присоединения к Академии народного хозяйства при Правительстве РФ Российской академии государственной службы при Президенте РФ и 12 региональных Академий государственной службы создано беспрецедентное новое образовательное учреждение — Российская Академия Народного Хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Сегодня Академия — это принципиально новое и уникальное по масштабам образовательное учреждение с уникальным московским кампусом и 60 филиалами практически во все субъектах страны.

Это самое большое образовательное учреждение в России. Около 100 000 студентов и сотрудников. Это многоуровневый научно-образовательный комплекс, реализующий модель непрерывного образования, в рамках которого осуществляются программы среднего, высшего и дополнительного профессионального образования, довузовской и послевузовской подготовки.

Академия занимает первое место:

Центр креативных технологий является частью факультета «Московская школа социальных и экономических наук» Российской Академии Народного Хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Центр был создан под влиянием новых экономических реалий:

При Центре были созданы исследовательская и образовательная школы, ориентированные на подготовку управленцев креативной индустрии, специалистов в сфере дизайна, коммуникаций и арт-бизнеса; интегрированные в международную систему исследований в области маркетинговых коммуникаций, управления креативным и арт — бизнесом и обеспечивающие образование на уровне ведущих школ мира.

Преподаватели — ведущие бизнесмены и эксперты, такие как Вячеслав Глазычев, Юрий Назаров, Ян Оскин, Владимир Кеворкян, Ирина Бугаева, Илья Балахнин, Алина Сапрыкина.

Образовательные программы реализуются при поддержке ведущих международных компаний в сфере креативных индустрий (BBDO, Global Point, PRP Group, Paper Plans).

Контакты:

Валентина Лебедева
+7 (926) 212 99 08 | pr.lebedeva@yandex.ru | ICQ 619-710-254
ПРОСТОР: PR & Консалтинг

Финансовый менеджмент в России прошёл долгий путь от налогово-статистической отчётности предприятий до рассмотрения методов ведения финансовой политики в интересах бизнеса. Менялись и люди, работающие в этой профессии, 20 лет назад менеджерами финансовой части работали единицы. С приходом массовости в профессию стало уделяться больше внимания вопросам контроля качества подобных услуг и профессионализма людей, их предоставляющих. Образ финансового директора: внешний вид, поведение, интересы — тоже претерпел изменения. Данные изменения и станут предметом исследования.

Исследование «Финансовый директор нашего времени» поможет ответить на следующие вопросы: «Какие качества свойственны финансовым директорам? Что их сближает? Как изменился их образ за прошедшие 15 лет с момента появления профессии в нашей стране?».

Елена Стрелкова, специалист Аудиторской компании «Анеста Аудит»: «Идея проведения исследования зародилась не случайно. На протяжении некоторого времени мы вели собственное обсуждение этой темы. Основная функция финансового директора — это управление финансовой устойчивостью организации. А насколько устойчив образ этого управленца крупного звена? Надеемся, что многим будут интересны результаты такого исследования».

Исследование запланировано на сентябрь-октябрь 2010 года. Сайт Audit-it.ru является платформой для обсуждения, голосования, а так же на портале будет опубликован сводный образ с учётом всех мнений принявших участие в исследовании «Финансовый директор года».

Справка о компании:

Аудиторская компания «Анеста Аудит» — член Аудиторской Палаты России — была создана профессиональными бухгалтерами в 2007 году. Цель компании — помогать клиентам успешно вести свой бизнес.

Индивидуальный подход к клиенту — отличительная черта организации, которая позволяет качественно оказывать услуги существующим клиентам и постоянно приобретать новых.

Принцип работы компании — высокий профессионализм, честность, индивидуальный подход к клиенту и, безусловно, конфиденциальность.

Контакты аудиторской компании "Анеста Аудит":

Телефон: +7 (495) 988-09-55

Факс: +7 (495) 258-13-17

email: info@anesta-audit.ru

Cайт: http://www.anesta-audit.ru

Контакты для прессы:

Оксана Асабина,

PR-менеджер

8 (926) 845 32 15

as@msk-pr.ru

Руководители, стремящиеся эффективно использовать имеющиеся в распоряжении средства, оптимизировать расходы своего предприятия и повысить прибыль, предпочитают обращаться в компании, для которых ведение бухгалтерского учета является основной сферой деятельности и сотрудники, которых, соответственно, обладают большим опытом и высокой квалификацией. Именно поэтому компания ООО «КАВАИ КАФУКО», занимающаяся продажей брендовой японской сувенирной продукции Hello Kitty, прибегла к услугам аудиторской комапнии «Анеста Аудит», профессионализм сотрудников которой не вызывает сомнений.

Ведение бухгалтерского учета — очень важное и ответственное дело, оно представляет собой комплекс мероприятий, направленный на систематизацию и учет движения ресурсов организации, определение финансовых результатов деятельности предприятия, контроль за эффективным и рациональным использованием материальных ценностей, трудовых и денежных ресурсов, качественное и своевременное представление финансовой отчетности.

«Все услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета можно получить на высоком профессиональном уровне в Анеста-Аудит. В нашей компании работают квалифицированные специалисты высокого уровня. Мы готовы взять на себя все трудности по ведению бухгалтерского и налогового учета. Наши клиенты застрахованы от ошибок в ведении бухгалтерии и могут легко сосредоточиться на основном виде деятельности своей организации», — говорит генеральный директор аудиторской компании ООО «Анеста Аудит» Т.А. Липакова.

Справка о компании:

Аудиторская компания «Анеста Аудит» — член Аудиторской Палаты России — была создана профессиональными бухгалтерами в 2007 году. Цель компании — помогать клиентам успешно вести свой бизнес.

Индивидуальный подход к клиенту — отличительная черта организации, которая позволяет качественно оказывать услуги существующим клиентам и постоянно приобретать новых. Принцип работы компании — высокий профессионализм, честность, индивидуальный подход к клиенту и, безусловно, конфиденциальность.

Контакты аудиторской компании "Анеста Аудит":

Телефон: +7 (495) 988-09-55

Факс: +7 (495) 258-13-17

email: info@anesta-audit.ru

Cайт: http://www.anesta-audit.ru

Контакты для прессы:

Оксана Асабина,

PR-менеджер

8 (926) 845 32 15

as@msk-pr.ru

ГОСНИТИ - ведущая научно-исследовательская и производственная организация Российской академии сельскохозяйственных наук в области эксплуатации, технического обслуживания, ремонта сельскохозяйственной техники, новых энергетических систем и нанотехнологий.

«Анеста Аудит» имеет большой опыт проведения аудиторских проверок, штат компании состоит из высоквалифицированных специалистов, обладающих всесторонними знаниями в области аудита, бухгалтерии и юриспруденции.

Проведение обязательного аудита – важная и нужная процедура. Аудит обеспечивает проверку достоверности финансовых показателей, а также помогает избежать многих ошибок, вовремя их скорректировать.

Справка о компании:

Аудиторская компания «Анеста Аудит» — член Аудиторской Палаты России — была создана профессиональными бухгалтерами в 2007 году. Цель компании – помогать клиентам успешно вести свой бизнес.

Индивидуальный подход к клиенту – отличительная черта организации, которая позволяет качественно оказывать услуги существующим клиентам и постоянно приобретать новых.

Принцип работы компании – высокий профессионализм, честность, индивидуальный подход к клиенту и, безусловно, конфиденциальность.

Контакты аудиторской компании "Анеста Аудит"

Телефон : +7 (495) 988-09-55

Факс: +7 (495) 258-13-17

Электронный адрес: info@anesta-audit.ru

Официальный сайт: http://www.anesta-audit.ru

Контакты для прессы:

Оксана Асабина

8 (926) 845 32 15

as@msk-pr.ru

С 2004 года «Меркатор Холдинг» является официальным партнером концерна Bucher-Guyer AG — одного из ведущих европейских производителей подметально-вакуумной техники, машин для обслуживания аэродромов, шнекороторной техники и оборудования для комбинированных дорожных машин. C 2005 года "Меркатор Холдинг" является постоянным ассоциированным членом Межправительственного Совета дорожников стран СНГ.

«Проведение обязательного аудита позволяет вовремя обнаружить или предупредить ошибки; распределять и планировать расходы на аудит в течение года; а также получать профессиональные аудиторские консультации без дополнительной оплаты в любое время», — говорит специалист аудиторской компании «Анеста Аудит» Е.Н. Стрелкова. 

Справка о компании:

Аудиторская компания «Анеста Аудит» — член Аудиторской Палаты России — была создана профессиональными бухгалтерами в 2007 году. Цель компании — помогать клиентам успешно вести свой бизнес. 

Индивидуальный подход к клиенту — отличительная черта организации, которая позволяет качественно оказывать услуги существующим клиентам и постоянно приобретать новых. Принцип работы компании — высокий профессионализм, честность, индивидуальный подход к клиенту и, безусловно, конфиденциальность.

Контакты аудиторской компании "Анеста Аудит":

Тел.: +7 (495) 988-09-55
Факс: +7 (495) 258-13-17
Email: info@anesta-audit.ru

Официальный сайт: http://www.anesta-audit.ru

Контакты для прессы:

Оксана Асабина, PR-менеджер
Тел.:8 (926) 845 32 15
Email:as@msk-pr.ru