Изучив варианты модернизации существующей системы, эксперты ПАО «Юнипро» приняли решение перейти на IАМ-платформу SailPoint IdentityIQ. Специалисты компании «Инфосистемы Джет» провели миграцию на новую платформу без прерывания действующих процессов контроля прав доступа.

«Чтобы обеспечить непрерывность контроля доступа, мы запустили новую систему параллельно со старой и затем в течение примерно трех месяцев перевели существующую бизнес-логику управления доступом из старой системы в новую. Параллельно мы расширили штатный функционал платформы SailPoint, обеспечив интеграцию IAM-решения со всеми ключевыми информационными системами ПАО «Юнипро», а также реализовали ряд дополнительных процедур и механизмов в соответствии с поставленными требованиями. На сегодня все текущие IAM-функции выполняются новой системой, а прежняя используется только для получения исторических данных», – рассказывает Павел Кудрин, начальник отдела разработки и внедрения прикладных решений Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет».

В результате проекта было автоматизировано управление доступом сотрудников территориально распределенных филиалов ко всем информационным ресурсам компании. В новой системе предоставление доступа осуществляется на основе как ролевых моделей, так и более сложного комплекса критериев. Реализован ряд дополнительных процедур управления доступом: отзыва прав, контроля количества пользователей информационных систем и ряд других. Разработаны формы отчетов, которые позволяют службе безопасности анализировать права доступа в разных разрезах: по пользователям, ролям, ресурсам, филиалам и т.д.

Детали проекта

В рамках расширения стандартного функционала системы был разработан механизм интеграции SailPoint с системой документооборота Directum – автоматизировано управление доступом к разным категориям корпоративных документов.

Реализована возможность одновременной работы SailPoint с разными версиями сервера корпоративной почты – появилась возможность централизованно управлять учетными записями электронной почты в разных филиалах без необходимости замены версий.

Разработаны формы и процедуры согласования заявок на доступ к ERP-системе, которые позволяют автоматически предоставлять и отзывать права доступа пользователей к конкретным наборам объектов.

Интеграция SailPoint с BI-системой позволила контролировать доступ к бизнес-отчетам, содержащим конфиденциальную информацию.

Разработанные формы отчетов позволяют администраторам ИБ получать агрегированную информацию о правах доступа – как актуальную, так и историческую. Заказчик теперь может видеть, кто из сотрудников имеет или имел доступ к критически важной информации. Кроме того, появилась возможность контролировать соответствие количества пользователей информационных систем количеству активированных пользовательских лицензий.

Особенностью проекта стало использование функционала Siebel Configurator, что дало возможность создать единый продуктовый каталог, который содержит информацию о кредитных, депозитных и страховых продуктах банка. Теперь сотрудник фронт-офиса может быстро сформировать персональный пакет банковских продуктов для конкретного клиента. При этом учитывается информация о продуктах, которыми он уже пользуется (пользовался), состояние счета и другая историческая информация, а также действующие маркетинговые предложения.

Для того чтобы вся информация была доступна сотрудникам фронт-офиса в «едином окне», специалисты компании «Инфосистемы Джет» провели обработку данных, а также консолидировали данные о клиентах и продуктах из различных систем банка в CRM. Затем CRM-система была интегрирована с АБС, кредитным конвейером, системами ДБО, системой аналитического обеспечения маркетинговой деятельности, адресных SMS- и e-mail-рассылок. Актуальность базы данных CRM обеспечивает регулярная автоматическая синхронизация изменений информации о клиентах и продуктах.

Использование Siebel Configurator позволяет создавать продукты, персонализируемые для каждого клиента, и в процессе продажи обеспечить динамическое ценообразование. Причем поддержка продуктового каталога осуществляется бизнес-пользователями, что радикально сокращает срок time-to-market для новых продуктов.

Функционал автоматического назначения заданий и контроля сроков исполнения позволяет оптимизировать рабочее время сотрудников банка и обеспечивает единую точку ответственности за выполнение клиентских заявок.

CRM-систем интегрирована с двумя call-центрами — операторы могут создавать продуктовые предложения для клиентов и формировать заявки так же оперативно и полно, как и сотрудники в отделениях.

Внедрение Oracle BI и разработка набора отчетов позволили отслеживать динамику продаж по различным показателям (продуктам, категориям клиентов и т.д.) и оценивать эффективность маркетинговых акций.

«Внедренные технологии помогли оптимизировать процессы обслуживания клиентов, сделав их более качественными. Экономия времени сотрудников ведет к существенному сокращению операционных издержек. Данный проект — серьезный шаг к повышению лояльности клиентов и увеличению доходов банка», — комментирует Михаил Бурмагин, директор Центра внедрения бизнес-систем компании «Инфосистемы Джет».

CRM-система, решение о создании которой было принято летом 2015 г., рассчитана на обслуживание клиентов по всей стране. В настоящее время к ней подключены три отделения, постепенно будут подключаться остальные.

В рамках развития проекта проводится также объединение функционала CRM и системы автоматизации сбора просроченной задолженности — это позволит повысить управляемость процесса сбора долгов и уменьшить финансовые риски банка.

«Еще на стадии подготовки проекта совместно с ИТ-специалистами заказчика мы детализировали требования к инфраструктуре рабочих мест, конкретизировали необходимые характеристики оборудования и ПО, объемы и последовательность работ. Это позволило уложиться в сжатые сроки и при этом реализовать весь необходимый заказчику функционал», — комментирует Александр Ласкин, руководитель группы управления проектами компании «Инфосистемы Джет».

В ходе проекта было выполнено комплексное инженерное оснащение серверного помещения, включая системы кондиционирования и вентиляции, автоматического газового пожаротушения, освещения; установлены 6 стоек под ИТ-оборудование. Выполнен монтаж СКС для серверного помещения и рабочих мест в офисе. Для обеспечения электрической мощности, достаточной для питания нагрузки в серверном помещении и на рабочих местах, была заменена сеть электропитания, организованы схемы бесперебойного электроснабжения.

Выполнен полный комплекс работ по созданию ЛВС и системы IP-телефонии, включая установку аппаратов и программных клиентов на рабочих местах, а также настройку широкого спектра функций, соответствующих специфике работы редакции. Настроенный функционал IP-телефонии включает внутрикорпоративную и внешнюю голосовую связь, видеозвонки, запись аудио- и видеопереговоров, чаты, в том числе групповые. Реализована возможность безопасного подключения удаленных сотрудников к корпоративной сети связи через Интернет. Поскольку система IP-телефонии является бизнес-критичной для заказчика, обеспечено ее полное резервирование.

Внедрена и настроена система видеоконференцсвязи на базе специально оборудованных комнат. Обеспечена мобильность сотрудников внутри офиса с помощью корпоративной сети Wi-Fi.

Весь комплекс инженерных и ИТ-систем успешно прошел проверку на работоспособность и был сдан в эксплуатацию.

«Перед нами стояла задача в сжатые сроки «с нуля» подготовить новый офис к переезду редакции, обеспечив рабочие места всей полнотой функционала, который необходим для повседневной работы сотрудников ежедневного издания. Продуманность и тщательная проработка решения, предложенного экспертами компании «Инфосистемы Джет», обусловила выбор интегратора в качестве исполнителя проекта. В результате переезд редакции прошел без остановки рабочих процессов — в назначенный день сотрудники вышли на работу в новый офис и приступили к своим постоянным обязанностям», — говорит Максим Попов, технический директор газеты «Известия».

«Еще на стадии подготовки проекта совместно с ИТ-специалистами заказчика мы детализировали требования к инфраструктуре рабочих мест, конкретизировали необходимые характеристики оборудования и ПО, объемы и последовательность работ. Это позволило уложиться в сжатые сроки и при этом реализовать весь необходимый заказчику функционал», — комментирует Александр Ласкин, руководитель группы управления проектами компании «Инфосистемы Джет».

В ходе проекта было выполнено комплексное инженерное оснащение серверного помещения, включая системы кондиционирования и вентиляции, автоматического газового пожаротушения, освещения; установлены 6 стоек под ИТ-оборудование. Выполнен монтаж СКС для серверного помещения и рабочих мест в офисе. Для обеспечения электрической мощности, достаточной для питания нагрузки в серверном помещении и на рабочих местах, была заменена сеть электропитания, организованы схемы бесперебойного электроснабжения.

Выполнен полный комплекс работ по созданию ЛВС и системы IP-телефонии, включая установку аппаратов и программных клиентов на рабочих местах, а также настройку широкого спектра функций, соответствующих специфике работы редакции. Настроенный функционал IP-телефонии включает внутрикорпоративную и внешнюю голосовую связь, видеозвонки, запись аудио- и видеопереговоров, чаты, в том числе групповые. Реализована возможность безопасного подключения удаленных сотрудников к корпоративной сети связи через Интернет. Поскольку система IP-телефонии является бизнес-критичной для заказчика, обеспечено ее полное резервирование.

Внедрена и настроена система видеоконференцсвязи на базе специально оборудованных комнат. Обеспечена мобильность сотрудников внутри офиса с помощью корпоративной сети Wi-Fi.

Весь комплекс инженерных и ИТ-систем успешно прошел проверку на работоспособность и был сдан в эксплуатацию.

Система фрод-мониторинга операций в системе интернет-банкинга «МЕГАПЭЙ» (СМ ДБО) — результат тесной интеграции продукта Oracle Adaptive Access Manager и существующей в банке системы ДБО. Так было выполнено принципиальное требование банка: обеспечить эффективное выявление попыток мошенничества при сохранении высокой скорости обработки операций клиента, а также полную прозрачность решений, принимаемых СМ ДБО, для всех операционных сотрудников банка.

«Для нас важно, чтобы при повышении защищенности каналов дистанционного обслуживания клиент не испытывал никаких существенных ограничений. Мы ориентированы на клиента и должны обеспечивать максимально комфортный сервис при высоком уровне защиты от мошенничества. В результате проекта мы этого добились, — подчеркивает заместитель директора Департамента безопасности Связь-Банка Сергей Курочкин. — Антифрод-система на базе Oracle Adaptive Access Manager анализирует все ключевые события в системе ДБО и выдает результаты фрод-анализа в режиме реального времени. Это позволяет нам быстро реагировать на попытки несанкционированных действий, сводя к минимуму риски финансовых потерь для наших клиентов. Мы также получили возможность оперативно выявлять уязвимости системы интернет-банкинга, а, следовательно, повышать ее безопасность. Для банка это существенный фактор укрепления деловой репутации и повышения привлекательности услуг для потребителей».

Совместно с экспертами банка аналитики компании «Инфосистемы Джет» проанализировали существующие процессы дистанционного банковского обслуживания и определили необходимые точки контроля. Команда разработчиков антифрод-решения определила требования к информационному обмену между OAAM и системой ДБО и разработала модуль интеграции. В результате были сохранены высокие показатели производительности системы ДБО и существенно повышены показатели ее надежности.

Эксперты компании «Инфосистемы Джет» разработали алгоритмы анализа параметров платежных и неплатежных операций в системе ДБО с учетом особенностей Связь-Банка. СМ ДБО работает не только на основе фиксированных правил, она также позволяет проводить профилирование клиентов, контролировать цепочки событий и многое другое. Полученные результаты антифрод-система передает в систему ДБО, определяя режим дальнейшей обработки платежной транзакции.

«Мы работали в тесном контакте с бизнес-подразделениями и Департаментом безопасности банка. На основании лучших практик Oracle и нашего опыта работы в банковском секторе была разработана базовая модель анализа событий в каналах ДБО — правила обработки событий и пороговые значения скоринговых баллов, а сотрудники заказчика помогли нам ее уточнить и адаптировать к особенностям бизнес-процессов Связь-Банка. Активное сотрудничество позволило с первого же дня эксплуатации обеспечить высокую эффективность внедренной системы и минимальное количество ложных срабатываний», — говорит руководитель направления по борьбе с мошенничеством Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет» Алексей Сизов.

Для обеспечения корректности работы СМ ДБО предусмотрены механизмы регулярного обновления справочников, содержащих сведения о клиентах, структуре банка и др. История действий в антифрод-системе хранится в течение трех лет — это позволяет анализировать статистику и при необходимости корректировать правила обработки событий и критерии отнесения транзакций к мошенническим.

«Задача обеспечения безопасности данных и сервисов клиентов всегда была и остается приоритетной для Oracle. И мы рады поздравить Связь-Банк с решением важнейшей задачи, — отмечает руководитель группы информационной безопасности технологического консалтинга Oracle СНГ Андрей Гусаков. — Благодаря тесному взаимодействию в этом проекте был реализован функционал выявления мошеннических действий и адаптивного контроля доступа без внесения серьезных изменений в систему интернет-банкинга. Этот инновационный подход позволил значительно сократить сроки реализации проекта, особенно при обеспечении защиты нескольких систем и каналов доступа, и мы уверены в расширении этого положительного опыта в России».

Перед нами яркий пример использования продукта Oracle Adaptive Access Manager (OAAM) как основного компонента системы противодействия мошенничеству в каналах ДБО. OAAM является частью платформы Oracle Access Management — промышленного решения для защиты приложений, данных, web- и облачных сервисов. Наличие у компании «Инфосистемы Джет» значительного опыта внедрения систем фрод-мониторинга в банках и на предприятиях других сфер экономики, а также подтвержденные компетенции в области технологий Oracle обусловили выбор интегратора в качестве исполнителя данного проекта.

Тенденции возрастания количества мошеннических атак и появления новых способов мошенничества, а также расширение кредитной организацией спектра банковских услуг, предоставляемых клиентам, предполагают логичное развитие СМ ДБО.

Связь-Банк планирует дальнейшее совершенствование внедренной технологии.

«Мы понимаем риски наших клиентов и надеемся расширить существующую платформу для повышения защищенности в других каналах. Сегодня мошенники хитры и изобретательны. Только комплексный контроль обслуживания клиентских счетов и услуг позволяет добиться противодействия хищениям денежных средств со счетов клиентов», — резюмирует Сергей Курочкин.

«Бизнес-приложения, основанные на web-технологиях — актуальный тренд современного рынка. Это влечет за собой необходимость обеспечения их безопасности, т.к. повсеместное использование web-технологий делает их очень привлекательными для злоумышленников, — комментирует Юрий Черкас, руководитель направления инфраструктурных ИБ-решений Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет». — По итогам 2015 года продукты F5 вошли в пятерку наиболее востребованных решений по безопасности ИТ-инфраструктуры и их продажи продолжают расти. В том числе этот рост обусловлен спросом на технологии инспекции SSL-трафика и тем, что внедрение решений F5 не усложняет ИТ-инфраструктуру заказчиков, а возможность поэтапного наращивания функционала делает оптимальным планирование инвестиций».

«Присвоение компании «Инфосистемы Джет» статуса UNITY GOLD PARTNER — закономерный результат нашего сотрудничества, которое успешно развивается с 2013 года, — отмечает Дмитрий Тихович, руководитель по работе с каналом продаж F5 Networks в Восточной Европе, России и СНГ. — На сегодня статусом золотого партнера F5 обладают всего 2 компании. «Инфосистемы Джет» являются для нас одним из ключевых партнеров в России и СНГ, который досконально знает наши технологии и предлагает на их базе решения, оптимально соответствующие потребностям бизнеса заказчика».

«Для обслуживания юридических лиц по топливным картам данные об условиях контракта должны попасть в процессинг. До недавнего времени для этого требовалось участие технических специалистов — они получали информацию от менеджеров по работе с клиентами и вручную вносили ее в систему процессинга. Теперь менеджеры делают это самостоятельно, причем непосредственно в ходе общения с клиентом. С технической службы сняты непрофильные задачи, и теперь она может полностью сосредоточиться на основных», — отмечает Руслан Пузына, руководитель Управления технического развития ООО «ЛИКАРД».

Совместно со специалистами «ЛИКАРД» эксперты компании «Инфосистемы Джет» описали бизнес-процессы обслуживания юридических лиц и адаптировали их к логике работы системы процессинга. Затем разработали и внедрили интеграционные сценарии на базе шины, которая уже использовалась для автоматизации обслуживания частных пользователей.

Теперь при создании договоров с юридическими лицами все данные о реквизитах клиентов, предоплатах, дневных лимитах заправки, скидках, сроках действия договоров и т.д. автоматически передаются в процессинг. Данные об операциях по топливным картам клиента, в свою очередь, поступают в CRM-систему и становятся доступны менеджерам. Таким образом, менеджер может выстраивать дальнейшие отношения с клиентом с учетом режима использования топливных карт.

«Уникальность этого комплексного интеграционного решения в том, что оно, в силу специфики бизнеса «ЛИКАРД», включает в себя системы с принципиально разной бизнес-логикой — близкий к банковскому процессинг и CRM, работающую в логике, близкой к ритейлу. Мы реализовали эффективное взаимодействие этих и других систем, а также существенно доработали функционал CRM под бизнес-процессы заказчика», — говорит Владимир Молодых, заместитель директора по производству компании «Инфосистемы Джет».

Непрерывность функционирования интеграционного решения и CRM-системы обеспечивается за счет отказоустойчивой ИТ-инфраструктуры и круглосуточной (24х7) поддержки всего комплекса со стороны компании «Инфосистемы Джет».

«Модернизация вычисли¬тельного комплекса открыла широ¬кие возможности для развития наших корпоратив¬ных информационных систем. Применяемые технологии обеспечивают гибкость в использовании ресурсов и позволяют ми¬нимизировать время восстановления особо критичных ИТ-сервисов, — отмечает начальник Управления информационных технологий ИАЗ Анатолий Ключерев. — Вычислительный комплекс полностью готов к обслуживанию процессов се¬рийного производства нового гражданского самолета МС-21, а введен¬ное в эксплуатацию оборудование не только обеспечит текущие потребности предприятия, но и справится с задачами ближайших нескольких лет».

Детально проработанный план модернизации позволил реализовать поэтапную замену систем хранения, не прерывая работы предприятия. В основном ЦОД установлена современная высокопроизводительная СХД и проведена миграция данных. Прежняя система хранения, подходящая для задач резервной площадки, перемещена в РЦОД, а между дата-центрами настроена репликация данных. Расширение емкости дисковой библиотеки основного ЦОД подготовило систему резервного копирования к эксплуатации в комплексе с новыми серверами.

Современные сетевые коммутаторы 10G Ethernet, установленные в рамках модернизации, обеспечивают требуемую пропускную способность сети передачи данных и возрастающие год от года потребности в портовой емкости сетевой инфраструктуры.

Новое вычислительное оборудование потребляет меньше электроэнергии, что позволило без каких-либо из¬менений использовать имеющуюся инженерную инфра¬структуру. Однако отсутствие свободного места в ЦОДах обусловило поэтапное внедрение крупногабаритных серверных платформ класса Hi-End в действующий ИТ-ландшафт. После установки нового вычислительного оборудования в РЦОД к нему была на временной основе подключена СХД основной площадки. Это позволило без существенных простоев заменить устаревший сервер в главном ЦОД. В завершение комплекс переведен в режим штатного функционирования и проведено его финальное тестирование.

Благодаря виртуализации упростилось обслуживание ИТ-инфраструктуры и повысилась скорость восстановления в аварийных ситуациях. Образы виртуальных машин хранятся на СХД и могут быть запущены на вычислительном оборудовании любого из ЦОД. Таким образом, при сбое или профилактических работах на уровне серверов теперь не нужно производить полное переключение всех компонентов ИТ-инфраструктуры на вторую площадку.

«Реализация столь существенных изменений в ИТ-инфраструктуре ИАЗ, особенно в преддверии выпуска нового пассажирского самолета — задача крайне ответственная. В тесном сотрудничестве с ИТ-специалистами предприятия мы досконально планировали каждый новый этап проекта. Благодаря этому удалось построить ИТ-платформу, отвечающую современным стандартам, не оказывая негативного влияния на производственные процессы», ‒ подвел итоги Андрей Яшин, директор по развитию бизнеса компании «Инфосистемы Джет».

********************************************
Иркутский авиационный завод (ИАЗ) — филиал ПАО «Корпорация „Иркут“» входит в число наиболее современных и динамично развивающихся предприятий машиностроения России. Возможности завода позволяют выполнять полный цикл работ, включающий конструкторскую и технологическую подготовку производства новой авиационной техники, изготовление оснастки, выпуск опытных и серийных самолетов, их наземные и летные испытания, послепродажное обслуживание. Основу современной производственной программы ИАЗ составляют многоцелевые истребители Су-30МК и Су-30СМ, учебно-боевые самолеты нового поколения Як-130, компоненты для пассажирских самолетов Airbus A320. Завод разворачивает производство пассажирских самолетов семейства МС-21 на фоне сохранения объемов выпуска военной продукции. В рамках подготовки к выпуску самолетов семейства МС-21 интенсивно ведется реконструкция завода, включающая монтаж самой современной в России автоматизированной линии агрегатной и окончательной сборки самолетов.

Компания «Инфосистемы Джет» — один из крупнейших российских системных интеграторов — образована в 1991 году. Основные направления деятельности компании: бизнес-решения и программные разработки, ИТ- и телекоммуникационная инфраструктура, информационная безопасность, ИТ-аутсорсинг и техническая поддержка, управление комплексными проектами и др. Компания располагает 10 региональными офисами в России и СНГ, ведет ряд проектов в других странах.

Дополнительная информация доступна на www.jet.su, www.facebook.com/jetinfosystems.online, www.twitter.com/JetInfosystems.

На сегодня под антифрод-контролем находятся почти 8000 торговых точек ритейлера. По данным, полученным на фокусной группе из 20 магазинов, ритейлеру удалось снизить потери более чем на 1% от розничного товарооборота. Суммарные потери снизились на 0,76%, недостача уменьшилась на 0,36%.

Разработано 25 комплексных контрольных процедур, охватывающих кассовые операции и операции по картам лояльности, логистику товаров внутри магазинов (излишки, списания и пр.), товародвижение (объемы заказов, товарные запасы, прогнозы списаний и т.д.) — всего около 80% бизнес-процессов, существующих в торговых сетях.

Обследовав инфраструктуру заказчика и существующие бизнес-процессы, специалисты компании «Инфосистемы Джет» определили набор необходимых источников информации для антифрод-системы и состав загружаемых данных, осуществили ее инсталляцию и интеграцию с системами-источниками. К решению подключены центральные серверы баз данных по кассовым операциям торговой сети; процессинговый центр программы лояльности; модули ERP- и HR-системы; настроены механизмы автоматической загрузки данных из них. При этом сведения, необходимые для оперативного анализа ситуации, поступают в антифрод-систему в течение всего нескольких минут.

На основе собственной экспертизы в сфере борьбы с мошенничеством и с учетом опыта аналитиков X5 Retail Group специалисты компании «Инфосистемы Джет» разработали модели (комплексы алгоритмов) выявления неправомерных действий сотрудников. Эти алгоритмы позволяют автоматически определять подозрительные схемы, а также ошибки в процессах кассового обслуживания покупателей, выполнения транзакций по программам лояльности, управления товарной логистикой. Настроены механизмы формирования инцидентов и их назначения на проверку уполномоченным сотрудникам, а также контроля хода проверки.

Для сотрудников служб безопасности и руководителей операционных подразделений разработаны формы отчетов, содержащих статистику неправомерных действий и результаты расследования инцидентов, настроены средства визуализации. Формируемые отчеты позволяют бизнес-руководителям принимать обоснованные решения о необходимых мерах, в том числе по корректировке существующих процессов. Теперь ритейлер может держать под контролем различные категории потерь (по причине как мошенничества, так и нарушения установленных бизнес-процессов) по всей сети магазинов.

Антифрод-система построена на базе программного комплекса RAID компании WeDo Technologies. На сегодня это самое масштабное внедрение антифрод-решения в российском ритейле.

Специалисты системного интегратора осуществляют мониторинг работы системы, при необходимости выполняют доработку контрольных процедур, тонкую настройку параметров для снижения уровня ложных срабатываний и повышения эффективности процессов выявления мошенничества.

«Современные методы обработки данных в комбинации с наработанной базой алгоритмов выявления мошенничества позволяют увидеть то, что по различным причинам было скрыто от взоров сотрудников компании. Результатом является обнаружение не известных ранее схем и разработка способа выявления известных, но прежде неуловимых. Мы постоянно совершенствуем модели, что позволяет системе оставаться актуальным инструментом сокращения потерь в условиях меняющегося ландшафта рисков», — комментирует Алексей Сизов, руководитель направления по борьбе с мошенничеством Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет».

Запас производительности антифрод-системы позволяет заказчику расширять спектр контролируемых процессов в удобные для него сроки. В дальнейших планах ритейлера — увеличить полноту фрод-контроля за счет интеграции с системами Cash Control и видеонаблюдения, а также внедрить механизмы контроля мошеннических действий в системе закупок.

«Компания «Инфосистемы Джет» обладает глубокими компетенциями по технологиям и продуктам Check Point. Высокая квалификация, богатый опыт и неформальный подход к делу позволяют ее ИБ-специалистам решать задачи любого масштаба и уровня сложности. Наивысший партнерский статус Check Point 4 Stars Expert — подтверждение того, что заказчикам компании гарантирован высокий уровень информационной безопасности и максимальное использование возможностей решений Check Point. Уверены, что наше дальнейшее сотрудничество будет таким же плодотворным и полезным для конечного потребителя», — сказал Василий Дягилев, глава представительства Check Point Software Technologies в России и СНГ.

«Последние два года мы видим повышение интереса российских организаций к продуктам Check Point. В обороте нашей компании в 2015 году по сравнению с предыдущим годом продажи этого вендора выросли на 70%. Связано это с расширением продуктовой линейки, гибкостью производителя и, что наиболее важно, с эффективностью внедряемых решений, многократно доказанной на практике. Теперь у нас есть ряд технологических преимуществ, среди которых возможность одними из первых узнавать и применять в своих проектах технологические новинки Check Point», — отметил директор Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет» Алексей Гришин.

«Решения HEAT Software интересны с точки зрения функциональности, они отличаются удобством внедрения и эксплуатации при оптимальной стоимости, — отмечает Ольга Махмутова, начальник отдела ITSM-решений компании «Инфосистемы Джет». — Современный бизнес, а вместе с ним и ИТ, меняются динамично — постоянно решаются новые прикладные задачи. В таких условиях особенно важно иметь актуальную картину состояния ИТ-ландшафта, отслеживать происходящие в нем изменения, контролировать реализацию проектов и уровень ИТ-услуг. Унифицированная платформа HEAT Software позволяет автоматизировать эти и другие процессы и получить максимальный эффект от совместного применения обычно разрозненных инструментов ITSM».

«Поскольку во всем мире наши продукты находят все более широкое применение в сферах финансов, медицины и фармацевтики, на производствах, в розничной торговле, энергетике, госсекторе и других отраслях, мы выбираем в качестве партнеров лидеров рынка. Что касается России, мы очень рады работать с опытным партнером-интегратором, таким как «Инфосистемы Джет». Уже сегодня, используя наши технологии, компания помогает заказчикам максимально эффективно решить их задачи. Уверен, что выбор компании «Инфосистемы Джет» в качестве партнера — правильный и будет способствовать росту нашего бизнеса», — говорит Роберто Касетта, старший вице-президент по международному бизнесу компании HEAT Software.

Справка:

Компания «Инфосистемы Джет» — один из крупнейших российских системных интеграторов — образована в 1991 году. Основные направления деятельности компании: бизнес-решения и программные разработки, ИТ- и телекоммуникационная инфраструктура, информационная безопасность, ИТ-аутсорсинг и техническая поддержка, управление комплексными проектами и др. Компания располагает 10 региональными офисами в России и СНГ, ведет ряд проектов в других странах.

Дополнительная информация доступна на www.jet.su, www.facebook.com/jetinfosystems.online, www.twitter.com/JetInfosystems.

HEAT Software — лидер в области решений, объединяющих в себе управление облачными сервисами (Cloud Service Management — CSM) и конечным оборудованием (Unified Endpoint Management — UEM). Решения компании используются в сферах управления ИТ, персоналом, объектами энергетики, потребительскими услугами. Помогая упростить и автоматизировать бизнес-процессы для повышения качества сервиса, они одновременно позволяют управлять и обеспечивать защиту конечного оборудования, проактивно выявляя угрозы для непрерывности бизнеса.