<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://b2blogger.com/pressroom/">
	<channel>
		<title><![CDATA[Пресс-релизы по метке 2010 год - B2BLogger.com]]></title>
		<link>http://b2blogger.com/pressroom/tag/2010 год/</link>
		<description><![CDATA[Пресс релизы сайта B2BLogger.com.]]></description>
		<image>
			<url>http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif</url>
			<title><![CDATA[ - B2BLogger.com]]></title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/</link>
		</image>

		<lastBuildDate>Wed, 08 Jun 2011 17:24:00 +0300</lastBuildDate>
	
		<item>
			<title><![CDATA[«Умная» одежда пришлась по душе жителям России, Белоруссии и Казахстана]]></title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/99946.html</link>
			<description><![CDATA[Филиал финской Reima, официально объявивший о своем открытии  осенью прошлого года, подвел финансовые итоги своей деятельности в России за 2010 год.]]></description>
			<pubDate>Wed, 08 Jun 2011 17:24:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text><![CDATA[&lt;p&gt;Несмотря на замедленный рост детского рынка одежды в целом, финскому производителю – компании Reima удалось выполнить заявленный план продаж. Оборот компании Reima в России в 2010 году составил 11 млн. евро. Общий товарооборот концерна достиг 45 млн. евро в год. Благодаря прямому сотрудничеству российского филиала Reima с крупными ритейлерами удалось снизить цены на детскую одежду в сетевых магазинах на 10-15%.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Компания Reima в 2010 году заключила контракты с ведущими детскими сетями «Детский мир»,  «Mothercare», «Дети», «Оркестра», «Юниор», «Здоровый малыш». На этом финский производитель останавливаться не собирается. В ближайших планах компании начать долгосрочное сотрудничество еще с тремя крупными сетевыми ритейлерами. По словам главы филиала Reima Елены Барсуковой, на сезон осень-зима 2011-2012 года уже  подписаны контракты с  сетями «СМИК», «Кенгуру» и «Джастис».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В стратегии компании Reima – не только укрепление своих позиций за счет технологичной и «умной» одежды преимущественно outdoor, но и развитие весенне-летнего ассортимента, продвижение концепции многослойной одежды (система Play Layers), инновационных материалов (Softshell, Reimatec X, Rainwear), пока мало известных в России, но уже очень востребованных в Европе. Поэтому в апреле 2011 года топ-менеджментом компании Reima было решено раньше других производителей представить отечественному рынку коллекции весенне-летнего сезона 2012 года. В Москве в одной из студий «Красного октября» прошла закрытая презентация для дистрибьюторов,  ритейлеров и СМИ, в рамках которой всем гостям были продемонстрированы новые разработки компании Reima. В 2012 году финская компания за счет своей четко спланированной системы маркетинга планирует увеличить продажи в России по весенне-летним коллекциям в три раза.  По словам г-жи Барсуковой, на маркетинговое продвижение портфеля брендов Reima потратит столько же средств, сколько и в прошлом году – около 500 тыс. евро. 
В 2011 году финская компания продолжит активно развиваться не только на российском рынке. До конца этого года финский производитель расширит границы своего присутствия и выйдет на рынок Белоруссии и Казахстана. Там свою одежду финская компания намерена продавать через двух крупных дистрибутеров. Выход в соседние государства будет осуществляться под руководством российского менеджмента, который имеет большой опыт в одежном ритейле и способен предоставить партнерам необходимый комплекс управленческих и консультационных услуг для эффективного развития бизнеса.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;К концу 2011 года финская Reima прогнозирует рост объема рынка детской одежды на 15% за счет возвращение экономики на докризисный уровень.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Благодаря высокому спросу на финскую детскую одежду, в 2011 году компания ожидает стабильного роста продаж по всем своим брендам: Reima, Lassie, Progress и Tutta. Высокий спрос на финскую одежду позволит расширить и предлагаемый ассортимент у своих партнеров. «Мы уже хорошо представлены в российских и международных сетях. У нас отличные результаты работы в столицах. Поэтому основным приоритетом развития компании в 2011 станет региональная экспансия. В городах-миллионниках наша одежда пока есть только или у совсем крупных ритейлеров, таких как «Детский мир», либо  в магазинах несетевой рознице. За счет увеличения объемов продаж в каждом регионе, формирования и управления ассортиментом, проведения маркетинговых кампаний для повышения узнаваемости наших брендов, к концу 2011 мы планируем удвоить свои продажи в России»,– заключила г-жа Барсукова.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Справка:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Компания Reima основана в 1944 году и является ведущим производителем детской одежды в европейских странах.  Головной офис расположен в городе Канкаанпее, Финляндия. Товарооборот концерна Reima в 2010 году составил 45 миллионов евро.  В штат предприятия входят 100 человек в Финляндии и 25 за ее пределами. В мае 2010 года компания Reima открыла свой филиал в России. В основе дизайна всей продукции Reima лежит функциональность, безопасность, надежность и новаторство. За тестирование продукции Reima отвечает самая требовательная и строгая аудитория – дети.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ЗА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ ВЫ МОЖЕТЕ ОБРАЩАТЬСЯ:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Пресс-служба компании Reima&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Менеджер по связям с общественностью&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Александра Боева&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Тел.:  +7 (495) 225 20 07 доб. 4065&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Моб.: +7 (903) 194 27 91&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;e-mail: aboeva@mliner.ru&lt;/p&gt;]]></yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title><![CDATA[Костромские энергетики МРСК Центра продолжают развивать дополнительные услуги                                     ]]></title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/94120.html</link>
			<description><![CDATA[С каждым годом  в филиал ОАО «МРСК Центра» - «Костромаэнерго» обращается все больше потребителей. Многих из них интересуют дополнительные услуги, которые филиал оказывает своим клиентам.]]></description>
			<pubDate>Tue, 19 Apr 2011 09:07:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text><![CDATA[&lt;p&gt;Наиболее востребованной услугой является выполнение работ, относящихся к сфере компетенции клиента при осуществлении процедуры технологического присоединения. По-прежнему актуальными остаются услуги по оперативно-техническому обслуживанию электросетей потребителей 110/0,4 кВ, в том числе внутридомовых сетей, по обслуживанию и ремонту сетей наружного освещения, по организации и проведению мероприятий по ограничению и восстановлению энергоснабжения. Также потребители обращаются в филиал по вопросу замены приборов учета электроэнергии, а юридические лица - с вопросами обслуживания собственного электрохозяйства. В 2010 году Костромаэнерго начало предоставлять новые услуги: съем профиля мощности, техническое обслуживание внутридомовых сетей, программирование средств учета электроэнергии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;«Мы постоянно расширяем спектр предоставляемых услуг, - подчеркнул начальник Управления взаимоотношений с клиентами Костромаэнерго Александр Климов. - За 2010 год заключено 15 464 договора на предоставление дополнительных услуг, что почти в три раза больше, чем показатели 2009 года. Мы активно сотрудничаем с органами власти и смежными организациями, непрерывно повышаем компетенцию наших специалистов, внедряем новые технологии, в том числе и в вопросах энергосбережения».&lt;/p&gt;]]></yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title><![CDATA[Итоги деятельности Nestle в Украине за 2010 год]]></title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/87537.html</link>
			<description><![CDATA[Мировой лидер в области производства продуктов питания и напитков, действующий на принципах правильного питания и здорового образа жизни – швейцарская компания Nestle – подвела итоги своей деятельности в Украине за 2010 год.]]></description>
			<pubDate>Thu, 17 Feb 2011 18:00:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text><![CDATA[&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Общий объем продаж компании на украинском рынке в 2010 году достиг 4,016 млрд. гривен (с учетом финансовых результатов ТМ «Мивина» за март-декабрь). Рост продаж составил 30,5% по сравнению с 2009 годом (15% без учета финансовых результатов ТМ «Мивина»). В 2010 году предприятия Nestle в Украине (ООО «Нестле Украина», ОАО «Волыньхолдинг», ООО «Техноком» и ЗАО «Світоч») выплатили в государственный бюджет 325 млн. грн. различных налогов и сборов. Количество работающих на предприятиях Nestle в Украине достигло 4,5 тыс. человек. В 2010 году продолжились инвестиции в производственную инфраструктуру, которые составили 64 млн. грн.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Все основные направления бизнеса &lt;a href=&quot;http://nestle.ua/&quot;&gt;Nestle в Украине&lt;/a&gt; продемонстрировали темпы роста, превышающие средние показатели по отрасли. Таким образом, компании удалось укрепить свои ведущие позиции практически во всех представленных в Украине направлениях: кофе и напитки, кондитерские изделия, кулинария, детское и специальное питание, готовые завтраки, корма для домашних животных.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В прошлом году Nestle в Украине реализовала ряд масштабных инвестиционных проектов, направленных на дальнейшее развитие. В феврале 2010 года была завершена сделка по приобретению ООО «Техноком» (г. Харьков), производителя продуктов быстрого приготовления под ТМ «Мивина», что позволило Nestlé занять лидирующие позиции в этом перспективном сегменте рынка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Наряду с приобретением ООО «Техноком», важнейшим событием в деятельности Nestle в Украине стало решение о реализации во Львове нового инвестиционного проекта – создание «Объединенного бизнес-сервис-центра Nestle Европа» (NBS Nestle Europe). Практика предоставления услуг предприятиям Nestle в различных странах и обработки данных в области финансов и управления персоналом успешно применяется компанией во многих странах мира. Ее внедрение на рынках Восточной и Центральной Европы обеспечит высокое качество управления и обслуживания подразделений Nestle S.A. в 20 странах региона, таких как Россия, Польша, Румыния, Венгрия, Болгария, Чехия, Греция и т.д. Львовский центр стал третьим по счету учреждением Nestle в мире, сочетающим деятельность в сфере финансов и управления персоналом в одном месте. В создание бизнес-сервис-центра, в котором будет работать более 300 специалистов, планируется инвестировать 25 млн. швейцарских франков. В процессе отбора среди многих претендентов был выбран Львов благодаря качеству инфраструктуры, высокому уровню обучения в университетах, наличию талантливых кадров, а также позиции, которую Nestle занимает в Украине.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В сегменте кулинарии объем продаж составил 1 441 млн. грн. (ТМ «Торчин» – 962 млн.грн., ТМ «Мивина» – 479 млн.грн. за март-декабрь). Благодаря приобретению ТМ «Мивина», компания значительно укрепила на украинском рынке позиции абсолютного лидера, как в категории приправ, так и продуктов быстрого приготовления. В сегменте холодных соусов ТМ «Торчин» увеличила продажи своей продукции и сохраняет уверенное лидерство: доля рынка кетчупов составила 63,4%, майонеза – 23%, горчицы – 48,5%, соусов – 51,9%, заправки для супов – 97%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Достаточно успешным стал 2010 год для сегмента кофе и напитков: объем продаж составил 1 164 млн. грн., что на 14% больше по сравнению с 2009 годом. Общая доля Nescafe на украинском рынке растворимого кофе составила 30,5% в денежном эквиваленте. «Nescafe Classic» остается самым популярным напитком в сегменте средней ценовой категории, доля рынка составляет 51,4%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В сентябре Nestle и производитель бытовой техники Krups представили в Украине инновационную систему приготовления напитков «NESCAFE Dolce Gusto». Это абсолютно новое предложение для украинского потребителя, которое на сегодняшний день не имеет аналогов на рынке Украины. Машина «NESCAFE Dolce Gusto» объединяет в себе домашнюю кофеварку и профессиональный аппарат с давлением 15 бар.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В октябре на украинском рынке появился новый растворимый кофе «NESCAFE Green Blend», антиоксидантные свойства которого на 70% больше, чем у признанного чемпиона – зеленого чая. Пропорции зеленых (35%) и жаренных (65%) кофейных зерен специально разработаны, чтобы обеспечить не только богатый вкус и аромат, но и сделать кофе еще более полезным для здоровья.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Подразделение Nestle Professional, поставщик инновационных комплексных решений в сегменте питания «вне дома» (для кетеринга и офисов), продолжает уверенно расширять свое присутствие на национальном рынке. В 2010 году объем продаж Nestle Professional составил 141 млн. грн., продемонстрировав прирост 15%. Количество кофейных автоматов, установленных компанией в Украине, составляет на сегодня 18,5 тысяч. В 2010 году подразделением были представлены новые виды профессиональных кофейных решений: «NESCAFE Milano» и «NESCAFE Alegria». В новой разработке Nestle Professional, кофейной машине «NESCAFE Milano» впервые используется чистый экстракт кофе, который в сочетании с сухим молоком значительно превосходит ожидания потребителей и профессионалов. Кофе «BUONDI» в 2010 году продемонстрировал впечатляющие темпы роста – 60% и остается самым динамичным брендом кофе эспрессо в сегменте потребления «вне дома». Бренд продолжал активно инвестировать в развитии культуры потребления эспрессо в Украине: в прошлом году при его поддержке было проведено два украинских чемпионата бариста.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В 2010 году прежде всего за счет инновационных решений был расширен ассортимент кондитерских изделий, представленных торговыми марками Nestle и «Світоч». Кондитерский бизнес Nestle в Украине стал самым быстрорастущим кондитерским бизнесом Nestle в странах Европы, показав рост 33%. Компанией было реализовано кондитерской продукции на сумму 736 млн. грн., что на 33% больше по сравнению с 2009 годом.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В 2010 году «Світоч» сохранил динамичные темпы роста, достигнутые после ребрендинга. Ассортимент ТМ «Світоч» пополнился рядом новых продуктов, среди которых «Белый шоколад кокос с Филиппинских островов», шоколадные конфеты «Трюфель». В сентябре на рынке Украины снова появились вафли в шоколаде «Хрум», любимый продукт нескольких поколений украинцев. Инновации коснулись также и упаковки многих продуктов ТМ «Світоч» – она стала более современной и премиальной.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Торговая марка «Nestle Gold Chocolate» также представила на украинском рынке интересную новинку: конфеты в коробке «Клубника в шампанском».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Бренд LION продемонстрировал в прошедшем году рекордный рост продаж – 78%. В рамках перезапуска бренда NUTS было улучшено качество ингредиентов, модернизирована упаковка продукта, что, наряду с рекламной поддержкой, привело к ощутимому росту продаж (+ 50%).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В категории весовых конфет рост продаж составил 84%, в частности, благодаря как выводу на рынок новых продуктов, так и улучшению вкуса и упаковки традиционных конфет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Объем продаж детского и специального питания Nestle в Украине составил 188 млн. грн., продемонстрировав 32% роста. Благодаря выводу на рынок новых продуктов ТМ «Gerber», Nestle усилила позиции лидера рынка и достигла доли 26,2% (+3,2%).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Объем продаж готовых завтраков составил 103 млн. грн.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В 2010 году Nestle Purina (корма для домашних животных) продолжала укреплять свои позиции в премиальном (+24%) и суперпремиальном (+16%) сегментах. Прежде всего рост был достигнут за счет торговых марок Friskies (+51%) и Chow (+30%) в премиальном сегменте и ProPlan (+30%) и Gourmet (+22%) в суперпремиальном сегменте. Объем продаж Nestle Purina составил 243 млн. грн. (на 9% больше, чем в 2009 году).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Как и ранее, одним из главных стратегических направлений деятельности Nestle в Украине остается укрепление позиции лидера в сфере рационального питания и здорового образа жизни (Nutrition, Health &amp; Wellness), а также позиций в рамках глобального проекта Nestle «Создание общих ценностей» (Creating Shared Value), нацеленной на решение глобальных экономических и социальных проблем.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В 2010 году компанией совместно с Министерством образования и науки Украины был продолжен социальный проект «Абетка харчування», направленный на повышение уровня осведомленности и понимания принципов рационального питания и здорового образа жизни среди детей, а также родителей. В прошлом учебном году была разработана и в качестве пилотного проекта внедрена программа о полезном питании и здоровом образе жизни в третьих- четвертых классах средней школы. Ранее была разработана программа для детей первых-вторых классов. Учебный курс «Абетка харчування» был включен в программу 38 украинских школ в 11 областных центрах, в тестировании приняло участие 2,5 тысяч школьников. Таким образом, можно говорить о создании в Украине при активном участии Nestle программы, посвященной принципам рационального питания для начальной школы. Конечной целью проекта является трансформация нового учебного курса в отдельную дисциплину в рамках общей системы начального среднего образования.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В рамках реализации программы «Господар» продолжалась работа по развитию местных поставщиков и дальнейшему постепенному снижению количества импортированного сырья для производства продукции компании на производственных мощностях в Украине. На сегодняшний день доля местного сырья и упаковочных материалов, используемых фабриками Nestle во Львове (ЗАО «Світоч») и Волынской области (ОАО «Волыньхолдинг»), составляет 70% (+20% по сравнению с 2007 годом).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Справка:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://nestle.ua/&quot;&gt;Nestle&lt;/a&gt; является крупнейшим в мире производителем продуктов питания, работающим на принципах рационального питания и здорового образа жизни. В компании 280 000 сотрудников. Nestle принадлежат 449 заводов в 83 странах. Продукция Nestle представлена на рынках напитков, кондитерских изделий, кулинарных продуктов, детского и специального питания, замороженных продуктов, мороженого, готовых завтраков, минеральной и столовой воды, а также кормов для домашних животных. Кроме производства продуктов, Nestle владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтической промышленности. Nestle начала свою деятельность в Украине в 1994 году с открытия представительства. С тех пор компания продвигает такие международные бренды, как NESCAFE, Nesquik, Maggi, Nuts, Friskies, KitKat и др. В 1998 году Nestle S.A. приобрела контрольный пакет акций ЗАО «Львовская кондитерская фабрика «Свиточ». В мае 2003 года в Киеве основано ООО «Нестле Украина». В конце 2003 года Nestle S.A. приобрела 100% акций предприятия «Волыньхолдинг» (ТМ «Торчин»). В 2010 году ООО Nestle S.A. приобрела ООО «Техноком», производителя продуктов быстрого приготовления под ТМ «Мивина».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;За дополнительной информацией просьба обращаться к&lt;br /&gt;Геннадию Радченко&lt;br /&gt;Директору по корпоративным вопросам&lt;br /&gt;Nestle в Украине и Молдове&lt;br /&gt;тел. (044) 490 8000, (044) 490 8059&lt;/p&gt;]]></yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title><![CDATA[Филиал Reima OY в  России обошелся без экспатов]]></title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/80819.html</link>
			<description><![CDATA[Филиал финской Reima OY продолжит возглавлять Елена Барсукова. Об этом на днях заявил CEO компании Reima Кристофер Силкович. Финский топ-менеджмент уверен, что с помощью г-жи Барсуковой к концу года Reima OY сможет достичь ожидаемого двукратного роста продаж в России, доведя его по итогам 2010 года до 11 млн. евро. А к концу 2015 году компания намерена продавать свои бренды уже в 16 крупных городах России,  рассчитывая вывести совокупный объем продаж  на уровень 45 млн. евро в год.]]></description>
			<pubDate>Thu, 02 Dec 2010 11:45:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text><![CDATA[&lt;p&gt;Изначально на позицию главы российского филиала Reima руководство компании рассматривало экспата. Но вовремя пришли к осознанию того, что здесь им нужен человек со знанием местного менталитета, который хорошо разбирается в структуре одежного рынка и в своем CV имеет большой опыт работы с западными брендами.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В конце 2009 года головной офис Reima OY в Финляндии  подключило к поиску управленческого звена международное консультационное агентство Avenir, которое и занялось отбором подходящего отечественного кандидата для Reima. В числе претендентов оказалась Елена Барсукова, бывший топ-менеджер adidas, затем Taya Jeans.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;laquo;Мы довольны первыми результатами работы своего нового топ-менеджера в России. Г-жа Барсукова смогла в кратчайшие сроки открыть офис филиала в Москве, набрать ключевой персонал и наладить прямое сотрудничество со многими сетевыми ритейлерами, среди них &amp;laquo;Детский мир&amp;raquo;, Mothercare, &amp;laquo;Дети&amp;raquo;, &amp;laquo;Здоровый малыш&amp;raquo; и другие крупные игроки рынка. В октябре 2010 года на пресс-конференции компании мы официально заявили об открытии своего собственного филиала в России&amp;raquo;, &amp;ndash; констатировал Кристофер Силкович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;По словам Елены Барсуковой, за время работы в компании у нее уже сформировалась определенная бизнес-стратегия, которая поможет Reima к концу 2015 года занять лидирующее положение на рынке. В краткосрочной перcпективе филиал Reima расширит собственную клиентскую базу преимущественно за счет продвижения в регионы, где сейчас в должной мере не сформирован рынок качественной детской одежды.&lt;/p&gt;]]></yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title><![CDATA[Министерство транспорта РФ утвердило план выставок и форумов на 2010 год]]></title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/52250.html</link>
			<description><![CDATA[Международный автотранспортный форум (МАФ - 2010) впервые официально включен в число шести российских отраслевых мероприятий, которые будут проходить при участии Минтранса России.]]></description>
			<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 12:25:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text><![CDATA[&lt;p&gt;Международный автотранспортный форум проводится с 2005 года. В состав Оргкомитета Форума входят представители Минтранса Росcии, Российского автотранспортного союза, Ассоциации международных автомобильных перевозчиков, Союза транспортников России, Московского транспортного союза и других крупных организаций автотранспортной отрасли России.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В течение трех последних лет Международный автотранспортный форум имел статус мероприятия, рекомендованного Минтрансом России к посещению.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;С этого года статус Форума повысился, что подчеркивает его значимость и свидетельствует о высокой оценке многолетнего труда Оргкомитета МАФ.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;По словам заместителя министра транспорта РФ по транспортной безопасности Николая Сергеевича Лямова, «организаторы многих мероприятий, заявляющие, что они проводят их при поддержке и участии Минтранса России, поступают некорректно. Список выставок и форумов, в которых мы официально принимаем участие, опубликован на сайте Министерства транспорта РФ. Для того чтобы попасть в их число, необходимо соответствовать достаточно жестким критериям. Международный автотранспортный форум зарекомендовал себя как надежный партнер, поэтому МАФ входит в данный список на протяжении нескольких лет».&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Многие вопросы, связанные с законодательством  в сфере автотранспорта России, решаются благодаря непосредственным встречам власти и бизнеса. Международный автотранспортный форум позиционируется как эффективная площадка для обмена мнениями между ведущими специалистами отрасли. В 2009 году в деловой программе Международного автотранспортного форума приняли участие 2120 человек, а выставка грузового и пассажирского транспорта, организованная в рамках Форума, стала самой представительной в России.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;О компании&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Международный автотранспортный форум (МАФ)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;http://www.maf-expo.ru&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Международный автотранспортный форум - отраслевое мероприятие, объединяющее специализированную выставку, конференции, круглые столы. Шестой Международный автотранспортный форум (МАФ - 2010) будет приурочен ко Дню работника автотранспорта и пройдет в Москве с 26 по 29 октября на территории МВЦ «Крокус Экспо». Начиная с 2009 года МАФ является организатором целого ряда региональных деловых мероприятий, направленных на решение текущих проблем в автотранспортной отрасли России.&lt;/p&gt;]]></yandex:full-text>
		</item>

		
	</channel>
</rss>
	