<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/1.5.1.2" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
	<title>Comments on: Вы на самом деле цените своих клиентов?</title>
	<link>http://b2blogger.com/blog/?p=268</link>
	<description>Блог по промышленному B2B-маркетингу</description>
	<pubDate>Sat, 09 May 2015 13:33:20 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=1.5.1.2</generator>

	<item>
		<title>by: Груздев Михаил</title>
		<link>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-116512</link>
		<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 09:16:04 +0000</pubDate>
		<guid>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-116512</guid>
					<description>Мда... Я уже давным-давно покупаю дорогие вещи всего в двух магазинах, где мне действительно всегда идут навстречу. Я, конечно знаю цены у конкурентов, но даже если цена конкурента будет и ниже, желание не иметь проблем всё равно превешивает.
Так, например мой фотоаппарат &quot;Кэннон&quot;, занесённый песком и уже прошедшей гарантией магазина отремонтировали бесплатно, хотя я об этом и не просил. Но 3-х летняя гарантия производителя ещё не кончилась, в в Москве, куда послали аппарат на ремонт, никто не стал спрашивать, что случилось, просто отремонтировали и всё. Ну, и где я буду после этого покупать?</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Мда&#8230; Я уже давным-давно покупаю дорогие вещи всего в двух магазинах, где мне действительно всегда идут навстречу. Я, конечно знаю цены у конкурентов, но даже если цена конкурента будет и ниже, желание не иметь проблем всё равно превешивает.<br />
Так, например мой фотоаппарат &#8220;Кэннон&#8221;, занесённый песком и уже прошедшей гарантией магазина отремонтировали бесплатно, хотя я об этом и не просил. Но 3-х летняя гарантия производителя ещё не кончилась, в в Москве, куда послали аппарат на ремонт, никто не стал спрашивать, что случилось, просто отремонтировали и всё. Ну, и где я буду после этого покупать?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: Сергей Квитко</title>
		<link>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9986</link>
		<pubDate>Thu, 17 May 2007 13:01:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9986</guid>
					<description>Клиент должен быть удовлетворен, что не означает обласкан и облизан. Слово ценить, использованное в заголовке является ключевым. &quot;Как вы на самом деле оцениваете своих клиентов&quot; или что готовы им продать за их деньги - так можно переформулировать заголовок, и он может стать руководством к действию: ключевые клиенты имеют персонального менеджера, остальные - нет и т.д. Во многих компаниях это давно продумано и прописано: например кодекс делового поведения. Все это есть и это вполне рационально - вложения в клиента должны окупаться.</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Клиент должен быть удовлетворен, что не означает обласкан и облизан. Слово ценить, использованное в заголовке является ключевым. &#8220;Как вы на самом деле оцениваете своих клиентов&#8221; или что готовы им продать за их деньги - так можно переформулировать заголовок, и он может стать руководством к действию: ключевые клиенты имеют персонального менеджера, остальные - нет и т.д. Во многих компаниях это давно продумано и прописано: например кодекс делового поведения. Все это есть и это вполне рационально - вложения в клиента должны окупаться.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: Никита Кабардин</title>
		<link>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9807</link>
		<pubDate>Mon, 14 May 2007 14:47:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9807</guid>
					<description>А в какой сфере вы работаете?</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>А в какой сфере вы работаете?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: Serg</title>
		<link>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9805</link>
		<pubDate>Mon, 14 May 2007 14:21:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9805</guid>
					<description>Люблю своих клиентов, за год увеличил продажи в 10 раз. Хороший пример того, что человеческое отношение обязательно приносит хорошие плоды.</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Люблю своих клиентов, за год увеличил продажи в 10 раз. Хороший пример того, что человеческое отношение обязательно приносит хорошие плоды.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: Марина</title>
		<link>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9468</link>
		<pubDate>Wed, 09 May 2007 05:59:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9468</guid>
					<description>ага согласно клиентов у нас не ценят, не давно оформляла кредит, так ужас то это сделали не правильно, но тут не та цифра и все в последний момент</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>ага согласно клиентов у нас не ценят, не давно оформляла кредит, так ужас то это сделали не правильно, но тут не та цифра и все в последний момент
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: Никита Кабардин</title>
		<link>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9369</link>
		<pubDate>Tue, 08 May 2007 04:42:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9369</guid>
					<description>Да, нам не хватает японского подхода. Клиенты - наше все, их нужно любить, почем искренне.</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>Да, нам не хватает японского подхода. Клиенты - наше все, их нужно любить, почем искренне.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>by: Антон</title>
		<link>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9260</link>
		<pubDate>Sun, 06 May 2007 21:25:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://b2blogger.com/blog/?p=268#comment-9260</guid>
					<description>В конечном итоге, все возвращается к вопросу: ты хочешь дать или взять? Быть или иметь?

Плохо, когда клиенты рассматриваются как &quot;ресурс&quot; бизнеса, как часть предприятия по производству денег, а не как люди, ради которых этот самый бизнес и существует.</description>
		<content:encoded><![CDATA[	<p>В конечном итоге, все возвращается к вопросу: ты хочешь дать или взять? Быть или иметь?</p>
	<p>Плохо, когда клиенты рассматриваются как &#8220;ресурс&#8221; бизнеса, как часть предприятия по производству денег, а не как люди, ради которых этот самый бизнес и существует.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
</channel>
</rss>
