Warning: Missing argument 2 for press(), called in /home/b2blogger/domains/b2blogger.com/public_html/rss/index.php on line 13 and defined in /home/b2blogger/domains/b2blogger.com/public_html/rss/fun.php on line 219

Warning: Missing argument 3 for press(), called in /home/b2blogger/domains/b2blogger.com/public_html/rss/index.php on line 13 and defined in /home/b2blogger/domains/b2blogger.com/public_html/rss/fun.php on line 219
http://b2blogger.com/pressroom/management/ Пресс релизы сайта B2BLogger.com. http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif http://b2blogger.com/pressroom/ Thu, 09 Sep 2010 11:07:00 +0300 http://b2blogger.com/pressroom/release/72199.html ЦНТИ «Прогресс» приглашает редакторов газет в Санкт-Петербург на семинары по управлению изданиями. Thu, 09 Sep 2010 11:07:00 +0300 <p>Мировой экономический кризис замедлил темпы развития глобальной медиаотрасли, все чаще в профессиональном сообществе обсуждаются вопросы будущего печатных СМИ. Как адаптироваться к новым условиям, выстроить отношения с читателями, как найти баланс между печатными и онлайновыми продуктами — вот основные вопросы, которые сегодня волнуют издателей.<br /><br />История корпоративных изданий началась почти два века назад, однако широкое распространение они получили в последние десятилетия. Стремительный рост этого сегмента рынка, объясняемый маркетинговой эффективностью корпоративных СМИ, подразумевает новые стратегии развития и продвижения издания.</p> <p>4–8<br />ОКТ<br />Корпоративные СМИ: задачи и решения<br />Код 15473 | Санкт-Петербург<br /><br />Семинар освещает вопросы управления корпоративным изданием, от разработки концепции до сокращения издержек. В программе семинара формулировка пиар-задач, стоящих перед организацией, приемы эффективной презентации руководителей в корпоративном издании, рекомендации по написанию различных видов очерков и обзор типичных ошибок корпоративных материалов. В рамках семинара пройдет круглый столс подробным анализом каждой из газет участников.<br /><br />18–22<br />ОКТ<br />Оптимизация редакционной деятельности издания<br />Код 15474 | Санкт-Петербург<br /><br />Семинар носит выраженную практическую направленность. В рамках семинара запланированы посещение издательского дома, деловые игры и практикумы. В программе рассматриваются вопросы оптимизации найма, взаимодействия со службой маркетинга, обсуждаются инструменты пополнения бюджета газеты. Участники получат Удостоверение государственного образца о повышении квалификации.<br /><br />Занятия проводят профессоры факультета журналистики СПбГУ, главные редакторы газет Санкт-Петербурга, руководители PR-служб и редакторы корпоративных газет.<br /><br />Познакомиться с программой и зарегистрироваться на семинар можно по телефону Службы записи (812) 331-88-88(многоканальный) и на нашем сайте.</p> http://b2blogger.com/pressroom/release/72202.html PR (Пиар) и Брендинговый холдинг PR2B Group провел информационный и коммуникационный аудит рынка автомобильных аккумуляторов России. Thu, 09 Sep 2010 11:06:00 +0300 <p>Исследования, осуществленные PR2B Group, включали анализ актуальной проблематики рынка автомобильных аккумуляторов России в средствах массовой информации (информационный аудит), а также - анализ работы рекламно-информационных подразделений производителей автомобильных аккумуляторов и их дилеров. Аудит был проведен по заказу стратегического партнера PR2B Group – Financial Intelligence & Processing s.a. (Bruxelles) и предназначается для известной британской компании. Руководила проектом начальник проектного отдела холдинга Анна Алексеева.</p> <p>Исследователями PR (Пиар) и Брендингового холдинга PR2B Group были использованы информационные ресурсы компаний «Интегрум», «Паблик», данные архива Министерства экономического развития и торговли, а также – мнения и оценки экспертов МЭРТ и Торгово-промышленной палаты.</p> <p>По мнению президента PR2B Group Владимира Александровича Журавля, - «…Российский автомобильный рынок рассматривается европейскими компаниями в качестве все более и более привлекательного для инвестиций и… интервенций. Зарубежные компании приходят на тщательно изучаемый ими российский автомобильный рынок с новыми ресурсами, идеями и адаптированными брендами. В продвижение активно включаются репутационные атрибуты брендов, креативные решения и доверительные отношения. Брендинг и PR (пиар) становятся значимыми инструментами неценовой конкуренции».</p> <p>PR (Пиар) и Брендинговый холдинг PR2B Group с 2000 года обеспечивает создание брендов, комплексное управление брендами, а также - их репутациями. В составе PR2B Group PR (Пиар) агентство, Брендинговое агентство, ДВЕ автономные Креативные студии, web-студия и бюро размещения рекламы. Такая структура позволяет PR2B Group выполнять функции рекламного агентства полного цикла и продвигать на высококонкурентных рынках даже соперничающие Бренды и организации. Клиенты PR2B Group, благодаря наличию ДВУХ автономных Креативных студий, совершенно уверены в оригинальности и неповторимости творческой составляющей их брендов. Среди клиентов PR2B Group: Международная организация по миграции (Евросоюз), Представительство германской экономики в РФ, Министерство торговли Германии, Financial Intelligence & Processing s.a. (Bruxelles), Сбербанк РФ, ОАО «ЛУКойл», Группа ГУТА и многие другие организации.</p> <p>Основной принцип PR (Пиар) и Брендингового холдинга PR2B Group – a la carte (а ля картэ - исполнение всех, особенно нестандартных задач, поставленных заказчиком).<br /><br />Николай Итаров<br />пресс-секретарь<br />PR2B Group <br />тел/факс +7 (495) 972 47 43<br />e-mail: info@pr2b.ru<br />сайт: http://www.pr2b.ru/</p> http://b2blogger.com/pressroom/release/72171.html Специалисты фирмы «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) внедрили в ЗАО "Калужская Управляющая Компания" систему «БИТ:Учет аренды 8», автоматизирована работа бухгалтерии и коммерческого отдела. Thu, 09 Sep 2010 08:24:00 +0300 <p>В результате автоматизации в 2 раза повысилась скорость обслуживания клиентов, на 30 % сократился размер задолженности арендаторов.</p> <p>ЗАО "Калужская Управляющая Компания" - девелоперская фирма, активно работающая на московском рынке. В настоящее время она осуществляет реконструкцию Ленинградского рынка и гостиничного комплекса у метро Сокол. Предприятие занимается строительством, управлением и эксплуатацией торговых комплексов, а также сдает в аренду торговые точки.</p> <p>До внедрения программы «БИТ:Учет аренды 8» учет на предприятии велся в нескольких базах данных и электронных таблицах. Руководство организации не устраивало отсутствие обмена между базами, сотрудники тратили много времени на ручной ввод первичных документов, нередко возникали ошибки.</p> <p>Для компании была необходима автоматизация расчета арендной платы и расчетов с арендаторами, было важно оперативно вести учет свободных и арендованных мест, а также эффективно отслеживать задолженность арендаторов.</p> <p>После анализа рынка программных продуктов было принято решение внедрить продукт «БИТ:Учет аренды 8», поскольку он позволяет создать единую информационную базу для управленческой и бухгалтерской отчетности, позволяет рассчитывать арендную плату как с площади, так и с оборота, автоматически формировать пакет необходимых документов. В качестве партнера клиент выбрал фирму «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), так как организация на протяжении нескольких лет успешно автоматизирует бухгалтерию строительных и девелоперских компаний. </p> <p>Автоматизированы следующие участки:</p> начисление платежей, подготовка документов и учет выручки по аренде; учет НДС; учет основных средств и материальных ценностей. <p>В результате внедрения программы «БИТ:Учет аренды 8» в едином информационном пространстве работает бухгалтерия и коммерческий отдел. По итогам проекта удалось отказаться от учета в электронных таблицах, что позволило увеличить производительность сотрудников.</p> <p>Результаты автоматизации:</p> На 30% сокращена дебиторская задолженность благодаря реализации механизма мгновенного получения информации о задолженностях арендатора; В 3 раза сократилось время расчета арендной платы и создания документов, сопровождающих арендную деятельность; Настроен учет и автоматическая пролонгация договоров с физическими лицами; Была настроена возможность вывода управленческой и бухгалтерской отчетности в одной системе и переработана система учета затрат на строительство новых объектов, что позволило руководству более эффективно контролировать затраты; Есть возможность оперативно получить полную информацию о свободных и занятых помещениях и текущих арендаторах; Сокращение количества ошибок при вводе данных клиентов благодаря автоматизации подготовки первичной документации. <p>Гришина Елена Владимировна, главный бухгалтер ЗАО "Калужская Управляющая Компания", рассказывает об итогах автоматизации:</p> <p>«В результате внедрения системы «БИТ:Учет аренды 8» мы смогли отказаться от ведения учета в электронных таблицах, что помогло увеличить производительность сотрудников. </p><p>Автоматизирован расчет арендной платы и компенсирующих платежей, что в несколько раз сократило время на обработку документов. Создан эффективный механизм учета затрат на строительство новых объектов. Мы благодарны сотрудникам компании БИТ за профессиональную работу».</p> <p>ЗАО "Калужская Управляющая Компания" занимается строительством, управлением и эксплуатацией торговых комплексов, кроме того фирма сдает в аренду торговые точки на рынке. В настоящее время она осуществляет реконструкцию рынка на метро Теплый стан.</p> http://b2blogger.com/pressroom/release/72143.html Международная Маркетинговая Группа Украина успешно закончила первое исследование для группы компаний «Клион», которое было профинансировано Программой деловых консультаций Европейского банка реконструкции и развития. Wed, 08 Sep 2010 18:30:00 +0300 <p>Программа деловых консультаций оказывает помощь развитию малых и средних частных предприятий, частично покрывая их расходы на консалтинг. После 10 лет успешной работы в Центральной и Восточной Европе Программа начала работу в Украине. <br /><br />Преимущества в программы в том, что ЕБРР финансирует 50% бюджета на маркетинговые исследования, заказанные у аккредитованных компаний. Более того, в случае успешного развития компании ЕБРР может предложить дальнейшую помощь в развитии бизнеса.<br />  <br />Дмитрий Роденко, директор компании: «Украинские компании постоянно испытывают дефицит информации, необходимой для успешного управления бизнесом. А сейчас к этому добавляется и недостаток оборотных средств. Где выход? Одним из вариантов решения проблемы является совместное финансирование работ вместе с ЕБРР. Программа деловых консультаций ЕБРР работает в Европе уже много лет, и мы рады, что наконец-то пришла очередь для открытия Офиса в Украине. Надеемся, что бизнес оценит преимущества работы с ЕБРР».<br /><br />Получить финансирование от Программы могут:</p> Украинские малые и средние предприятия с количеством сотрудников от 10 до 250 (в исключительных случаях до 500), занятых в сфере производства, торговли или услуг; Предприятия с большей долей частного капитала (а не государственного или муниципального, например); Предприятия, которые принадлежат украинским физическим или юридическим лицам; Предприятия, которые работают не менее двух лет на рынке; Предприятия, которые развиваются, являются потенциально успешными, с необходимостью в услугах Международной Маркетинговой Группы и возможностью реализовать полученные в результате работы рекомендации <p>Подробная информация об условиях Программы доступна по адресу http://www.marketing-ua.com/ebrd_research.php <br /><br />О компании</p> Международная Маркетинговая Группа - это исследовательская компания полного цикла с собственным специализированным колл-центром,  всеукраинской сетью полевых исследователей (600 интервьюеров),  квалифицированным аналитическим отделом. Мы выполнили более 300 успешных исследовательских проектов за последние 5 лет работы. По результатам 2009 года Международная Маркетинговая Группа Украина входит в список ведущих двадцати исследовательских компаний страны по обороту. http://b2blogger.com/pressroom/release/72141.html Первыми участниками Премии стали украинские агентства: Art BTL, С141, FULL CONTACT, FRESH, ISD Group, OS-Direct, Talan Group, Smart Marketing, Два Товарища. Россию на «Золотом PROпеллере» представили агентства Ark Connect, EMG, RAPP, R&I GROUP, Беларусь – TDI PromoEvent. Wed, 08 Sep 2010 17:55:00 +0300 <p>Призываем Вас не оставаться в стороне, мобилизировать силы и принять участие в Премии!</p> <p>Что меняется в жизни агентства после победы вы уже знаете, а вот для чего нужно участвовать в конкурсах по мнению Клиентов? Представляем вам результаты опроса менеджеров, распоряжающихся маркетинговыми бюджетами, о том, что значит для них участие агентств в фестивалях. Проверь, возможно, Твой клиент тоже здесь?</p> <p>По вопросам участия обращайтесь к Татьяне Мехед, координатору проектов: mekhed@mami.com.ua, тел. +38 044 501 14 39, моб. тел.: +38 067 657 24 02</p> <p>На соискание премии принимаются работы в 12-ти номинациях. В этом году ключевое мероприятие отрасли маркетинговых сервисов – 8-я международная премия в сфере маркетинговых услуг «Золотой PROпеллер» пройдет в Киеве 30 сентября – 1 октября в культурно-образовательном центре Мастер Класс. Работы принимаются до 14 сентября. </p> <p>Международная премия в сфере маркетинговых услуг «Золотой PROпеллер» – консолидирующее мероприятие отрасли. С 2009 года МАМИ является владельцем и организатором конкурса «Золотой PROпеллер». В 2009 году в конкурсе приняло участие 145 проектов от агентств из Украины, России, Белоруссии, Литвы и Казахстана. «Золотой PROпеллер» – статусное мероприятие, которое собирает экспертов в области маркетинговых и рекламных коммуникаций. Сайт мероприятия — www.goldenpro.com.ua</p> <p>Международная Ассоциация Маркетинговых Инициатив (МАМИ) – официальная отраслевая организация рынка маркетинговых сервисов. С 2009 года Ассоциация – владелец и официальный организатор международной премии в сфере маркетинговых услуг «Золотой PROпеллер». Сайт ассоциации — www.mami.org.ua </p> http://b2blogger.com/pressroom/release/72107.html С сентября 2010 г. в ЗАО «Дон-Строй Инвест» начата реализация проекта внедрения отраслевого решения «КЭ:Управление продажами недвижимости». Wed, 08 Sep 2010 13:23:00 +0300 <p>Решение об автоматизации управления продажами носит серьезный стратегический характер и призвано обеспечить высокую эффективность ключевых бизнес-процессов компании.</p> <p> <br />Партнером ЗАО «Дон-Строй Инвест» по реализации данного проекта стала специализированная компания «Ключевой Элемент», имеющая большой опыт реализации проектов автоматизации бизнес-процессов на крупных предприятиях строительной отрасли. <br /><br />В качестве основы для разработки информационной системы используется отраслевое решение «КЭ:Управление продажами недвижимости», сертифицированное как «1С:Совместимо!». Использование готового программного продукта дает возможность применить реальные модели бизнес-процессов, что позволит повысить качество конечного результата при одновременном снижении как сроков проекта, так и его стоимости. <br /><br />По окончании работ будет создано около 50 автоматизированных рабочих мест. Завершение работ по проекту запланировано на ноябрь 2010г.</p> http://b2blogger.com/pressroom/release/72096.html 8 сентября 2010 года аутсорсинговое подразделение группы BDO в России отметило 5-летний юбилей. Wed, 08 Sep 2010 12:09:00 +0300 <p>В сентябре 2005 года в рамках группы «БДО Юникон» было создано отдельное юридическое лицо – ЗАО «БДО Юникон Бизнес Сервис» (аутсорсинговое подразделение BDO в России), в которое была переведена практика бухгалтерского обслуживания из аудиторской компании. Новая компания была создана для активного развития услуг в области аутсорсинга бизнес-процессов бухгалтерского и кадрового учета. Для группы BDO в России аутсорсинговая деятельность стала перспективным направлением развития на рынке профессиональных финансовых услуг.</p> <p>На сегодняшний день аутсорсинговое подразделение BDO в России активно развивается. Численность компании насчитывает 200 человек. На обслуживании по аутсорсингу бизнес-процессов в настоящий момент находится более 200 клиентов, российских и иностранных компаний, осуществляющих свою деятельность в Российской Федерации, а также в других странах. Среди клиентов BDO многие крупные международные брэнды. Развитие бизнеса способствовало созданию филиала - ресурсного центра аутсорсингового подразделения BDO в Воронеже, что позволило снизить издержки за счет эффекта масштаба, унификации однотипных операций и оптимизации взаимодействия с клиентами.</p> <p>Сергей Тиунов, аутсорсинговое подразделения BDO:</p> <p>- Аутсорсинг как инструмент управления бизнесом начал развиваться в России сравнительно недавно, - одновременно с началом формирования рыночной экономики. Хотя нам еще далеко до степени распространенности аутсорсинга в развитых экономиках, аутсорсинг уже довольно активно используется у нас в стране не только для таких вспомогательных функций как уборка и охрана, но и в области кадрового, бухгалтерского учета, юридического сопровождения, и, даже, производства. Сегодня можно с уверенностью сказать, что аутсорсинг постепенно становится частью экономической системы программы предприятия и разумным инструментом повышения эффективности производства.</p> <p>Информация о Группе компаний:</p> <p>Группа компаний БДО</p> <p>Группа компаний БДО — аудиторско-консалтинговая группа со 100% российским капиталом, ведущая деятельность на российском рынке с 1989 года. С 2002 года входит в BDO International, одну из крупнейших в мире международных организаций, объединившую независимые аудиторско-консалтинговые фирмы в 115 странах. Сегодня группа БДО предлагает своим клиентам всестороннюю поддержку в следующих областях: аудит, консультирование по налогообложению и праву, финансовое консультирование, управленческий консалтинг, внедрение и поддержка бизнес-приложений. Более половины компаний, входящих в ТОП-100 российского бизнеса, являются нашими клиентами. В офисах группы, расположенных во всех федеральных округах Российской Федерации, работает свыше 2000 сотрудников. В 2008 году оборот группы превысил 4,1 млрд рублей.</p> <p>Аутсорсинговое подразделение БДО</p> <p>Подразделение специализируется на аутсорсинге бизнес-процессов в области финансов и учета для компаний с различными формами организации труда и организационными структурами. Обладает первой премией в номинации «Аутсорсинг финансовых функций» в рамках 1-ой Всероссийской Премии в области аутсорсинга «Атланты Бизнеса», организованной под эгидой Международной ассоциации профессионалов аутсорсинга (IAOP). </p> <p>Подразделение имеет успешный опыт разработки и внедрения процессов расчетов с персоналом для аутсорсинговых клиентов. В подразделении работает порядка 200 специалистов, обслуживается более 200 клиентов. Профессиональные риски застрахованы в ОАО «Росно», а также в рамках единой глобальной системы страхования профессиональной ответственности BDO International.</p> <p>За дополнительной информацией и комментариями обращайтесь:</p> <p>Отдел маркетинга BDO аутсорсинг бизнес-процессов:</p> <p>Юлия Тимофеева</p> <p>Тел.: +7 (495) 78-78-552, 553 (доб. 20-97)</p> <p>Моб.: +7 (916) 285-49-32</p> <p>Факс: +7 (495) 797-56-60 </p> <p>E-mail: J.Timofeeva@bdo.ru</p> http://b2blogger.com/pressroom/release/72072.html Программное решение "БИТ-АВРОБУС: Служба качества" получило сертификат "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие". Wed, 08 Sep 2010 10:41:00 +0300 <p>Решение предназначено для автоматизации работы отделов, занимающихся управлением качеством. Программа позволяет обеспечить постоянный контроль и способствовать повышению качества на всех этапах производственного цикла согласно стандарту ISO 9001:2008.<br /><br />Основные функциональные возможности программы: </p> Описание процессов организации; Управление нормативной документацией; Управление обратной связью с заказчиками; Проведение внутренних аудитов качества; Проведение совещаний; Повышение квалификации сотрудников; Улучшение деятельности предприятия; Планирование и контроль производственной деятельности. <p>Программа позволяет назначать процессы и требования к выполнению работ, регистрировать и разбирать жалобы, управлять изменениями в документации, определять компетентность сотрудников и планировать обучение и аттестацию сотрудников. Система обеспечивает регулярную работу по улучшению качества, позволяя планировать деятельность, контролировать ее и выявлять отклонения, проводить корректирующие действия, оценивать их результат. </p> <p>В решении реализован многолетний практический опыт работы системы менеджмента качества компании БИТ, продукт успешно внедрен в ряде организаций различных сфер деятельности.</p> http://b2blogger.com/pressroom/release/72050.html Компания CONIM объявила о подписании договора о сотрудничестве с банком Кредит-Днепр, в рамках которого будет построена система аналитической отчетности на базе решения SAP Business Objects. Кроме того, CONIM предоставит услуги по проведению курсов обучения и по консультативной поддержке специалистов проектной группы со стороны заказчика. Wed, 08 Sep 2010 09:44:00 +0300 <p>«Мы рады объявить о начале сотрудничества с банком Кредит Днепр. Для нас данное событие особенно важно и приятно, ведь это по сути первый коммерческий банк, в котором CONIM будет делать проект, - комментирует Юрий Назаров, исполнительный директор CONIM, - Мы уверены в его успехе, т.к., во-первых, имеем обширный опыт работы в финансовом секторе экономики (ранее были реализованы проекты в БМД и НБУ). Во-вторых, в проекте будет задействована сильнейшая команда бизнес-аналитиков CONIM, способная оказать высококвалифицированную и надежную поддержку. В результате, заказчик получит мощную аналитическую платформу для принятия эффективных управленческих решений, что несомненно будет способствовать созданию новых конкурентных преимуществ».</p> <p>Сейчас ведется работа по анализу структуры отчетности заказчика и архитектуры источников данных, на основании чего будет согласован концептуальный проект. К его непосредственной реализации, построении централизованного хранилища данных, системы отчетности и мониторинга, планируется приступать в начале октября. В продуктивную эксплуатацию проект намечено сдать в начале 2011 года.</p> http://b2blogger.com/pressroom/release/72048.html Компания «Крафт Фудс Рус» и ГК «Системные Технологии» объявляют о завершении основного этапа внедрения системы управления продажами «ST-Мобильная Торговля. Чикаго». Впервые SFA-система с централизованной архитектурой развернута на территории протяженностью свыше 10 тысяч километров. Wed, 08 Sep 2010 09:12:00 +0300 <p></p> <p>На сегодняшний день автоматизирована  работа почти сотни дистрибьюторских площадок на территории от Калининграда до Камчатки, более тысячи торговых представителей компании «Крафт Фудс Рус» и ее торговых партнеров используют КПК для «полевой» работы.</p> <p>Как рассказал исполнительный директор ГК «Системные Технологии» Артем Бураченок, этот проект - первый в мировой практике случай развертывания SFA-системы с централизованной архитектурой на территории  протяжённостью свыше 10 тысяч километров.</p> <p>Комплекс «ST-Мобильная Торговля.Чикаго»  был выбран в результате закрытого тендера.  «Подразделения Kraft Foods Inc в мире  использует SFA-системы, наиболее адекватно  учитывающие специфику каждой конкретной  страны и её законодательства, - говорит  руководитель функции развития систем отдела продаж компании «Крафт Фудс Рус»  Павел Карелин. Перед проектом были поставлены две цели: автоматизация  «полевой» работы торговых представителей  и консолидация данных на центральном  сервере в data-центре. Поскольку модель управления дистрибьюцией «Крафт Фудс Рус» уникальна, параллельно с внедрением проводилась модификация и адаптация программного комплекса «ST-Мобильная Торговля.Чикаго».</p> <p>Еще одна особенность проекта: впервые автоматизированная сеть крупной российской FMCG-компании обслуживается по принципу SaaS.</p> <p></p> <p>«Обычно российские компании опасаются выпускать из рук «кусок» бизнес-процесса, - говорит Артем Бураченок. - Это связано недоверием к поставщикам IT-услуг и беспокойством о сохранности данных. Наша система построена максимально прозрачно, сотрудники клиента могут в любой момент зайти и проверить, как резервируются и хранятся данные. SaaS позволяет избежать многих ограничений внутренней политики «Крафт Фудс Рус» и разгрузить IT-службу компании. Кроме того, заказчику не нужно задумываться о том, куда звонить: за все, включая круглосуточную техническую поддержку конечных пользователей, отвечают  «Системные Технологии». За более подробной информацией о комплексе «ST-Мобильная Торговля. Чикаго» обращайтесь на сайт поставщика системы:  http://www.sys4tec.com/solution/net.php</p>