<?xml version="1.0" encoding="Windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://b2blogger.com/research">
	<channel>
		<title>Отчеты об исследованиях по теме Телекоммуникации и Связь - B2BLogger.com</title>
		<link>http://b2blogger.com/research/telecommunication/</link>
		<description>Исследования сайта B2BLogger.com.</description>
		<image>
			<url>http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif</url>
			<title>Телекоммуникации и Связь - B2BLogger.com</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/</link>
		</image>
		
		<lastBuildDate>Mon, 19 May 2008 11:59:00 +0300</lastBuildDate>
	
		<item>
			<title>Маркетинговое исследование и анализ рынка розничной торговли - салоны сотовой связи</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/720.html</link>
			<description>Данное маркетинговое исследование посвящено анализу текущей ситуации на рынке сотовых розничных сетей, тенденций и стратегий развития.</description>
			<pubDate>Mon, 19 May 2008 11:59:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Задачи исследования:&lt;/p&gt;

изучены макроэкономические факторы, влияющие на рынок
приведены оценки объема рынка и темпов его роста
проведена сегментация основных игроков рынка
приведено описание профилей основных игроков рынка и их стратегий развития
проведён сравнительный анализ крупнейших игроков по основным параметрам, выявлены тенденции в направлении конкуренции между ними
выявлены факторы, благоприятствующие развитию рынка и сдерживающие его
выделены основные тенденции рынка

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Выдержки из исследования:&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Структура рынка мобильного контента характеризуется ростом концентрации и специализации (контент-провайдеры), более активной роли операторов, ростом активности и влияния &amp;laquo;новых&amp;raquo; участников &amp;mdash; правообладателей и медиакомпаний. Низкие барьеры входа на рынок, большая доля нематериальных активов в структуре бизнеса, надежда на получение сверхприбыли &amp;ndash; все это привлекает новых игроков. Потенциал рынка обеспечивается невысоким качеством большинства услуг, умелое совершенствование которых может стать ощутимым конкурентным преимуществом.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Самым емким сегментом рынка мобильного контента, как и прежде, остается сегмент развлекательных услуг. Целевая аудитория &amp;ndash; дети, подростки и студенты. Для них скачивание мелодий и картинок - дань моде и текущему интересу. Но уже сейчас рынок мобильных услуг данной категории перенасыщен. По подсчетам аналитиков, доходы от продаж развлекательного контента выросли за 2007 год на 53%, причем 64% рынка приходится на долю 10 ведущих агрегаторов.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В качестве перспективного сегмента мобильных развлечений эксперты выделяют рынок мобильных игр. По их оценкам, объем российского рынка онлайн-игр в 2007 году достиг 60-80 млн.долл. В ближайшие 2-3 года мобильная игра станет одной из наиболее востребованных развлекательных услуг, и уже в 2008 году рынок вырастет примерно на 100%.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;В 2007 году крупнейшие ритейлеры росли быстрее рынка. Но многим участникам рейтинга пришлось расплатиться за этот рост долей в бизнесе: из-за кризиса ликвидности долговые инструменты для них подорожали настолько, что иначе привлечь средства они не могли. Особенно сложно пришлось уже закредитованным под завязку &amp;laquo;Евросети&amp;raquo;, &amp;laquo;Дикси&amp;raquo;, &amp;laquo;Копейке&amp;raquo;, &amp;laquo;Патэрсону&amp;raquo;, &amp;laquo;36,6&amp;raquo; &amp;mdash; они замедлили расширение и стараются повысить эффективность &quot;старых&quot; магазинов.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Инвестиции российских мобильных операторов в строительство сетей связи третьего поколения в ближайшие пять лет могут составить около 7,5 млрд долл. &amp;mdash; половину от общего объема капвложений в отечественную мобильную отрасль. Целевые аудитории услуг на базе сетей 3G, по мнению экспертов, - это продвинутые пользователи, представители бизнес-сегмента, активная молодежь.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Введение&lt;br /&gt;Методологическая часть&lt;br /&gt;Описание типа исследования&lt;br /&gt;Объект исследования&lt;br /&gt;Цели и задачи исследования&lt;br /&gt;География исследования&lt;br /&gt;Время проведения исследования&lt;br /&gt;Целевая аудитория исследования&lt;br /&gt;Методы сбора данных&lt;br /&gt;Макроэкономические факторы, влияющие на рынок&lt;br /&gt;Динамика валового внутреннего продукта&lt;br /&gt;Уровень инфляции&lt;br /&gt;Уровень доходов населения&lt;br /&gt;Развитие розничной торговли&lt;br /&gt;Прогноз роста рынка розничной торговли&lt;br /&gt;Влияющие рынки&lt;br /&gt;Рынок связи&lt;br /&gt;Рынок мобильного контента&lt;br /&gt;Рынок услуг мобильного Интернета&lt;br /&gt;Рынок сотового ритейла&lt;br /&gt;Сегментация и структура рынка&lt;br /&gt;Основные количественные характеристики рынка&lt;br /&gt;Объем, емкость и темпы роста рынка&lt;br /&gt;Сбытовая структура рынка&lt;br /&gt;Схема поставок&lt;br /&gt;Изменения в дистрибьюции&lt;br /&gt;Развитие сервисных услуг&lt;br /&gt;Интернет-магазины&lt;br /&gt;Интернет-торговля в целом&lt;br /&gt;Интернет-торговля мобильными телефонами&lt;br /&gt;Импорт продукции&lt;br /&gt;Объемы импорта&lt;br /&gt;Основные страны-импортеры&lt;br /&gt;Основные страны-изготовители&lt;br /&gt;Основные компании-импортеры&lt;br /&gt;Конкурентный анализ&lt;br /&gt;Конкуренция между крупнейшими сотовыми ритейлерами. Описание профилей основных игроков рынка&lt;br /&gt;Профили крупнейших сотовых ритейлеров&lt;br /&gt;&amp;laquo;Евросеть&amp;raquo;&lt;br /&gt;&amp;laquo;Связной&amp;raquo;&lt;br /&gt;&amp;laquo;Цифроград&amp;raquo;&lt;br /&gt;DIXIS&lt;br /&gt;&amp;laquo;Беталинк&amp;raquo;&lt;br /&gt;DIVIZION&lt;br /&gt;&amp;laquo;Телефон.Ру&amp;raquo;&lt;br /&gt;Основные параметры конкуренции&lt;br /&gt;Стратегии развития розничных сетей&lt;br /&gt;Основные стратегии развития&lt;br /&gt;Конкуренция между крупнейшими производителями сотовых телефонов&lt;br /&gt;Описание профилей основных игроков рынка&lt;br /&gt;Основные производители сотовых телефонов:&lt;br /&gt;Nokia&lt;br /&gt;Motorola&lt;br /&gt;Samsung&lt;br /&gt;Sony Ericsson&lt;br /&gt;LG&lt;br /&gt;Сравнительный анализ цен на наиболее востебованные модели телефонов&lt;br /&gt;Потребительское поведение на рынке сотовой связи&lt;br /&gt;Оценка осведомленности о салонах сотовой связи&lt;br /&gt;Основные характеристики пользования мобильной связью&lt;br /&gt;Факторы выбора и цели посещения салонов сотовой связи&lt;br /&gt;Факторы выбора и срок пользования мобильным телефонов&lt;br /&gt;Используемые приложения&lt;br /&gt;Оценка популярности производителей и моделей телефонов&lt;br /&gt;Социально-демографическая сегментация потребителей&lt;br /&gt;Обобщающие выводы и рекомендации&lt;br /&gt;STEP-анализ рынка&lt;br /&gt;Факторы, благоприятствующие развитию рынка&lt;br /&gt;Сдерживающие факторы рынка&lt;br /&gt;Тенденции рынка&lt;br /&gt;Тенденции по основным количественным показателям рынка&lt;br /&gt;Тенденции на конкурентном поле&lt;br /&gt;Технологические тенденции&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Схема 1. Схема движения услуг сотовых операторов&lt;br /&gt;Схема 2. Схема движения сотовых телефонов&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Диаграмма 1. Динамика и прогноз ВВП РФ за 2000-2007 гг., млрд. руб.&lt;br /&gt;Диаграмма 2. Уровень инфляции и прогноз 2003-2008 гг., %&lt;br /&gt;Диаграмма 3. Динамика реально располагаемых денежных доходов населения, в процентах к соответствующему периоду предыдущего года&lt;br /&gt;Диаграмма 4. Доли рынка по операторам, март 2008 г., %&lt;br /&gt;Динамика прироста абонентской базы&lt;br /&gt;Диаграмма 5. Динамика числа пользователей сотовой связи (на начало года) &lt;br /&gt;Диаграмма 6. Динамика глубины проникновения сотовой связи РФ&lt;br /&gt;Диаграмма 7. Крупнейшие ритейлеры России по объёму выручки (млн.$) по итогам 2007 г.&lt;br /&gt;Диаграмма 8. Сезонность продаж сотовых телефонов на российском рынке&lt;br /&gt;Диаграмма 9. Выручка крупнейших розничных сетей сотовой связи России, (млн.$.), 2007 г.&lt;br /&gt;Диаграмма 11. Осведомленность о салонах сотовой связи&lt;br /&gt;Диаграмма 12. Наиболее популярные производители телефонов&lt;br /&gt;Диаграмма 13. Наиболее популярные модели телефонов&lt;br /&gt;Диаграмма 14. Привлекательность ценовых сегментов&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Таблица 1. Перечень Интернет-магазинов, появляющихся на первой странице, при запросе в крупнейших поисковых системах (в порядке очередности)&lt;br /&gt;Таблица 2. Основные страны-импортеры продукции в 2007 году&lt;br /&gt;Таблица 3. Основные страны-изготовители&amp;nbsp; продукции в 2007 году&lt;br /&gt;Таблица 4.&amp;nbsp; Основные компании-импортеры продукции в 2007 году&lt;br /&gt;Таблица 5. Сравнительная характеристика крупнейших сотовых ритейлеров по основным параметрам&lt;br /&gt;Таблица 6. Сравнительный анализ цен на популярные модели телефонов&lt;br /&gt;Таблица 7. STEP-анализ факторов, влияющих на развитие рынка сотового ритейла&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Маркетинговое исследование и анализ рынка call-центров</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/521.html</link>
			<description>Рынок аутсорсинговых call-центров преодолел стадию становления и
находится на этапе бурного роста, который будет сохраняться в течение
3-5 лет. Пик роста рынка пришелся на 2003 год &amp;ndash; 240%. Затем развитие
рынка стабилизировалось и в среднем темпы роста ежегодно составляют
40-50%. В 2007 году рост составил порядка 45%.</description>
			<pubDate>Mon, 14 Apr 2008 10:38:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Цель исследования: анализ основных характеристик и перспектив развития российского рынка аутсорсинговых call-центров, а также выявление стратегий продвижения основных игроков Рынка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Задачи исследования:&lt;/p&gt;

Описать макроэкономической ситуации на Рынке
Выделить основные сегментыРынка
Определить количественные показатели Рынка
Описать структуры ценообразования на услуги аутсорсинговых call-центров
Выявить основных игроков российского Рынка
Провести анализ стратегий развития основных игроков Рынка
Описать крупнейших производителей
STEP-анализ внешних факторов на Рынок
Выявить основные риски на Рынке
Определить основные тенденции Рынка

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Выдержки из исследования:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В 2007 году на российском рынке call/contact -центров насчитывалось более 53 тыс. операторских мест, при этом на долю аутсорсинговых call-центров приходится 10% мест.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;На второй квартал 2008 года в Москве зарегистрировано порядка 28 аутсорсинговых центров, 14 -&amp;nbsp; в Санкт-Петербурге, в остальных городах России &amp;ndash; 20 основная часть аутсорсинговых call-центров сосредоточена в Москве (45% от общего числа центров).&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;На долю Санкт-Петербурга приходится 32%. Таким образом, рынок аутсорсинговых call-центров двух столиц в натуральном выражении занимает 77% от&amp;nbsp; рынка России в целом. Доля других городов России, среди которых Самара, Красноярск, Нижний Новгород, Ачинск, Новосибирск, Екатеринбург и др. составляет порядка 23%. Таким образом, если раньше в России объем рынка call-центров был представлен только Москвой и Петербургом, то сейчас на региональном уровне также повышается уровень конкуренции. Эта тенденция во многом связана с выходом столичных операторов на региональный рынок.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Введение&lt;br /&gt;Методологическая часть&lt;br /&gt;Описание типа исследования&lt;br /&gt;Объект исследования&lt;br /&gt;Цели и задачи исследования&lt;br /&gt;География исследования&lt;br /&gt;Время проведения исследования&lt;br /&gt;Целевая аудитория&lt;br /&gt;Методы сбора данных&lt;br /&gt;Источники&lt;br /&gt;Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок&lt;br /&gt;Общая экономическая ситуация в России&lt;br /&gt;Валовый внутренний продукт&lt;br /&gt;Уровень инфляции&lt;br /&gt;Инвестиции&lt;br /&gt;Описание влияющих Рынков&lt;br /&gt;Сегментация и структура Рынка&lt;br /&gt;Структура Рынка&lt;br /&gt;Сегментация Услуг&lt;br /&gt;Основные количественные характеристики Рынка&lt;br /&gt;Объем и емкость Рынка&lt;br /&gt;Объем Рынка в натуральном выражении&lt;br /&gt;Объем Рынка в денежном выражении&lt;br /&gt;Емкость Рынка&lt;br /&gt;Темпы роста Рынка&lt;br /&gt;Инвестиционная привлекательность Рынка&lt;br /&gt;Ценообразование на Рынке&lt;br /&gt;Структура распределения средств&lt;br /&gt;Основные принципы ценообразования&lt;br /&gt;Ценовое сегментирование Услуги&lt;br /&gt;Входящие звонки&lt;br /&gt;Исходящие звонки&lt;br /&gt;Конкурентный анализ&lt;br /&gt;Уровень конкуренции на Рынке&lt;br /&gt;Основные параметры конкуренции&lt;br /&gt;Сегментация основных игроков&lt;br /&gt;Основные игроки Рынка. Профили крупнейших call-центров&lt;br /&gt;Профиль call-центра &amp;laquo;Голден Телеком&amp;raquo;&lt;br /&gt;Профиль call-центра &amp;laquo;Sinterra&amp;raquo;&lt;br /&gt;Профиль call-центра &amp;laquo;Комстар-ОТС&amp;raquo;&lt;br /&gt;Профиль call-центра &amp;laquo;WilStream&amp;raquo;&lt;br /&gt;Профиль call-центра &amp;laquo;Fortax&amp;raquo;&lt;br /&gt;Профиль call-центра &amp;laquo;Teleperformance Russia&amp;raquo;&lt;br /&gt;Сравнительная характеристика крупнейших производителей по основным параметрам&lt;br /&gt;Региональные Рынки&lt;br /&gt;Открытие филиалов столичных call-центров&lt;br /&gt;Стратегии развития аутсорсинговых call-центров&lt;br /&gt;Продвижение аутсорсинговых call-центров&lt;br /&gt;Прямая реклама&lt;br /&gt;Проведение рекламной кампании в Интернете&lt;br /&gt;Оптимизация сайта&lt;br /&gt;Баннерная реклама&lt;br /&gt;Реклама на отраслевых сайтах&lt;br /&gt;Проведение непрямых рекламных работ&lt;br /&gt;Участие в тематических форумах и конференциях&lt;br /&gt;Мир Call-центров. Call Center World. Russia/CIS&lt;br /&gt;Связь-Экспокомм&lt;br /&gt;Участие в семинарах, проводимых для потенциальных клиентов call-центра&lt;br /&gt;Организация тематических семинаров и бизнес-встреч&lt;br /&gt;&amp;laquo;Apex Berg Contact Center Consulting&amp;raquo;&lt;br /&gt;CTI (Communications. Technology. Innovations.)&lt;br /&gt;Fortax&lt;br /&gt;Размещение статей в тематических печатных СМИ&lt;br /&gt;Кадровая политика&lt;br /&gt;Характеристика персонала call-центра&lt;br /&gt;Управление кадрами&lt;br /&gt;Типы ротации&lt;br /&gt;Способы управления ротацией&lt;br /&gt;Обучение операторов&lt;br /&gt;Удержание кадров&lt;br /&gt;Анализ потребителей&lt;br /&gt;Потребители услуг call-центров&lt;br /&gt;Сегментация потребителей услуг call-центра&lt;br /&gt;Сегментация по отраслям&lt;br /&gt;Сегментация по размерам&lt;br /&gt;Сегментация по формам собственности&lt;br /&gt;Критерии выбора call-центра&lt;br /&gt;Обобщающие выводы и рекомендации&lt;br /&gt;Факторы, влияющие на развитие Рынка&lt;br /&gt;Сдерживающие&amp;nbsp; факторы/Анализ рисков&lt;br /&gt;Тенденции Рынка&lt;br /&gt;Тенденции в ценовых сегментах&lt;br /&gt;Тенденции по основным количественным показателям Рынка&lt;br /&gt;Тенденции на конкурентном поле&lt;br /&gt;Тенденции в потребительском сегменте&lt;br /&gt;Общие выводы по отчету&lt;br /&gt;Приложение&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Таблица 1. Основные макроэкономические показатели России за 2006 &amp;ndash; начало 2008 г.г., в %&lt;br /&gt;Таблица 2. Пример расчета инвестиций в call-центр, в $&lt;br /&gt;Таблица 3. Сравнительная характеристика основных игроков рынка&lt;br /&gt;Таблица 4. Перечень компаний, появляющихся на первой странице, при запросе в крупнейших поисковых системах (в порядке очередности)&lt;br /&gt;Таблица 5. STEP-анализ&amp;nbsp; российского рынка аутсорсинговых call-центров&lt;br /&gt;Таблица 6. Возможные риски, связанные с Рынком &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Диаграмма 1. Динамика ВВП за 2002 &amp;ndash; I квартал 2008 гг., в % &lt;br /&gt;Диаграмма 2. Уровень инфляции 2003-2008 гг., %&lt;br /&gt;Диаграмма 3. Динамика роста инвестиций в основной капитал 2001&amp;ndash; 2007 гг., млрд. руб.&lt;br /&gt;Диаграмма 4. Распределение call-центров по типам&lt;br /&gt;Диаграмма 5. Объем российского рынка call/contact-центров по количеству установленных мест&lt;br /&gt;Диаграмма 6. Объем рынка аутсорсинговых call-центров в натуральном выражении, в %, 2008 г. &lt;br /&gt;Диаграмма 7. Объем рынка аутсорсинговых call-центров&amp;nbsp; в денежном выражении, млн. $&lt;br /&gt;Диаграмма 8.&amp;nbsp; Оценка и прогноз темпов роста Рынка, млн. $&lt;br /&gt;Диаграмма 9. Оценка и прогноз изменений объемов рынка в Москве, Санкт-Петербурге, других регионах, 2004-2010 гг., %&lt;br /&gt;Диаграмма 10. Оценка доступности операторских служб, %&lt;br /&gt;Диаграмма 11. Отраслевая структура внедрений call-центров в России, %&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Схема 1. Структура распределения средств&lt;br /&gt;Схема 2. Структура стоимости услуг call-центров &lt;br /&gt;Схема 3. Способы управления ротацией в call-центрах&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Рынок платного телевидения в России: современное состояние, тенденции и перспективы развития</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/386.html</link>
			<description>Объем российского рынка платного телевидения в 2006 году вырос на 90 млн. и достиг $450 млн. (в 2005 г. его объем составил $360 млн.). По оценке DISCOVERY Research Group объем рынка в первом полугодии 2007 г. составил около $ 310-320 млн.</description>
			<pubDate>Mon, 10 Dec 2007 17:56:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>Метод сбора данных&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка; Интернет; материалов маркетинговых и консалтинговых компаний; результаты исследований DISCOVERY Research Group.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Метод анализа данных&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Традиционный контент-анализ документов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Информационная база исследования&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.      Печатные и электронные, деловые и специализированные издания.&lt;br /&gt;2.      Ресурсы сети Интернет.&lt;br /&gt;3.      Материалы компаний.&lt;br /&gt;4.      Аналитические обзорные статьи в прессе.&lt;br /&gt;5.      Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств.&lt;br /&gt;6.      Экспертные оценки.&lt;br /&gt;7.      Интервью с производителями и другими участниками рынка.&lt;br /&gt;8.      Материалы отраслевых учреждений и базы данных.&lt;br /&gt;9.      Базы данных Discovery Research Group.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Содержание:&lt;br /&gt;РЕЗЮМЕ      9&lt;br /&gt;СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ      10&lt;br /&gt;ГЛАВА 1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ      13&lt;br /&gt;ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ         13&lt;br /&gt;ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ    13&lt;br /&gt;ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ    14&lt;br /&gt;МЕТОД СБОРА ДАННЫХ       14&lt;br /&gt;МЕТОД АНАЛИЗА ДАННЫХ 14&lt;br /&gt;ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ    15&lt;br /&gt;ГЛАВА 2. ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ПЛАТНОГО ТВ      16&lt;br /&gt;    § 1. ОБЪЕМ И ТЕМПЫ РОСТА РЫНКА ПЛАТНОГО ТВ   16&lt;br /&gt;    § 2. УРОВЕНЬ ПРОНИКНОВЕНИЯ ПЛАТНОГО ТВ           18&lt;br /&gt;    § 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПЛАТНОГО ТВ            24&lt;br /&gt;    § 4. СТРУКТУРА РЫНКА ПЛАТНОГО ТВ   26&lt;br /&gt;ГЛАВА 3. ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕДАЧИ ТВ-СИГНАЛА В ПЛАТНОМ ТЕЛЕВИДЕНИИ          33&lt;br /&gt;    § 1. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИИ ПОСТРОЕНИЯ КАБЕЛЬНЫХ СЕТЕЙ            33&lt;br /&gt;    § 2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИСПОЛЬЗУЮЩИЕСЯ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ СИГНАЛА ПЛАТНОГО ТВ 34&lt;br /&gt;        Оптоволоконная оптическая кабельная сеть (ВОЛС)   34&lt;br /&gt;        MMDS (Multichannel Multipoint Distribution System)        36&lt;br /&gt;        Недостатки MMDS:            37&lt;br /&gt;        HDTV- телевидение высокой четкости   37&lt;br /&gt;        IPTV – цифровое ТВ 39&lt;br /&gt;        Мобильное вещание  40&lt;br /&gt;ГЛАВА 4. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПЛАТНОГО ТВ    42&lt;br /&gt;    § 1. ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЮ КАБЕЛЬНЫХ СЕТЕЙ 42&lt;br /&gt;    § 2. КОНСОЛИДАЦИЯ РЫНКА         44&lt;br /&gt;        Предпосылки инвестирования и консолидации рынка платного ТВ     44&lt;br /&gt;        Сделки по слиянию и поглощению на рынке платного ТВ в 2005-2007 гг.        46&lt;br /&gt;        Перспективные для приобретения кабельные активы. 51&lt;br /&gt;        Поглощение «домаших» сетей.     52&lt;br /&gt;    § 3. КОНВЕРГЕНЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ ТВ, МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ И ИНТЕРНЕТА        53&lt;br /&gt;        Рынки Интернета и платного ТВ в начале интеграции           54&lt;br /&gt;        Развитие рынка мультимедиа услуг         56&lt;br /&gt;    § 4. РАЗВИТИЕ РЫНКА КОНТЕНТА ДЛЯ ПЛАТНОГО ТВ      58&lt;br /&gt;        Общая ситуация на рынке ТВ-контента 58&lt;br /&gt;        Бизнес-модели работы операторов с контентом          61&lt;br /&gt;        Возможности и перспективные направления развития отечественного контента           64&lt;br /&gt;    § 5. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ОТРАСЛИ      67&lt;br /&gt;        Проблемы правового регулирования предоставления услуг кабельного телевидения            67&lt;br /&gt;        Законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность операторов КТВ   69&lt;br /&gt;        Государственная программа перехода эфирного телевидения на цифровое вещание          74&lt;br /&gt;ГЛАВА 5. ФАКТОРЫ РОСТА И ТОРМОЖЕНИЯ РЫНКА ПЛАТНОГО ТВ      75&lt;br /&gt;    § 1. ФАКТОРЫ РОСТА РЫНКА ПЛАТНОГО ТВ    75&lt;br /&gt;    § 2. ФАКТОРЫ, СДЕРЖИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ РЫНКА ПЛАТНОГО ТВ        77&lt;br /&gt;ГЛАВА 6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА РЫНКЕ ПЛАТНОГО ТВ   80&lt;br /&gt;    § 1. ОТНОШЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ К УСЛУГАМ ПЛАТНОГО ТВ        80&lt;br /&gt;    § 2. ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ РЫНКЕ ПРИЕМА ТЕЛЕВИЗИОННОГО СИГНАЛА      81&lt;br /&gt;    § 3. ИНТЕНСИВНОСТЬ ПРОСМОТРА НЕЭФИРНЫХ КАНАЛОВ           86&lt;br /&gt;ГЛАВА 7. КОНКУРЕНТНАЯ СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ПЛАТНОГО ТВ            89&lt;br /&gt;    § 1. ХОЛДИНГ «РЕНОВА-МЕДИА»   93&lt;br /&gt;    § 2. ОАО «НАФТА-МОСКВА»            94&lt;br /&gt;    § 3. АФК «СИСТЕМА»  95&lt;br /&gt;    § 4. «НТВ-ПЛЮС»         96&lt;br /&gt;    § 5. «МУЛЬТИРЕГИОН»           97&lt;br /&gt;    § 6. ЗАО «ЭР-ТЕЛЕКОМ»        98&lt;br /&gt;    § 7. ОАО «СВЯЗЬИНВЕСТ»     99&lt;br /&gt;    § 8. ARPU ОПЕРАТОРОВ РЫНКА     100&lt;br /&gt;ГЛАВА 8. &quot;РЕНОВА МЕДИА&quot;   103&lt;br /&gt;    § 1. СОЗДАНИЕ «РЕНОВА-МЕДИА» 103&lt;br /&gt;        Активы «Ренова Медиа»    104&lt;br /&gt;        Планы и стратегии развития «Ренова-Медиа»  105&lt;br /&gt;    § 2. ОСНОВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ «РЕНОВЫ» В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ В 2006-2007 ГОДАХ    106&lt;br /&gt;        Приобретение пакета акций «Телеинформ»       106&lt;br /&gt;        Приобретение акций «Космос-ТВ»           108&lt;br /&gt;        Приобретение акций «Комкор»     109&lt;br /&gt;        Приобретение акций MCC 109&lt;br /&gt;        Приобретение акций ТКС «Нева» 110&lt;br /&gt;        Приобретение акций «Техноком»  111&lt;br /&gt;        Приобретение акций «Ортикор»  111&lt;br /&gt;    § 3. ЗАО «КОМКОР-ТВ» (БРЕНД «АКАДО»)           111&lt;br /&gt;        История развития компании и зона обслуживания       111&lt;br /&gt;        Акционеры компании           112&lt;br /&gt;        Динамика развития сети, абонентской базы и доходов оператора   113&lt;br /&gt;        Стратегия и тактика развития компании         119&lt;br /&gt;        Тарифные планы «Комкор-ТВ»      121&lt;br /&gt;ГЛАВА 9. АФК «СИСТЕМА»      125&lt;br /&gt;    § 1. ИСТОРИЯ ПРИСУТСТВИЯ НА РЫНКЕ ПЛАТНОГО ТВ.      125&lt;br /&gt;    § 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ.         126&lt;br /&gt;        Производство собственного контента   126&lt;br /&gt;        Региональная экспансия      127&lt;br /&gt;        Модернизация кабельных сетей.    129&lt;br /&gt;    § 3. ПРИОБРЕТЕНИЯ «СИСТЕМА МАСС-МЕДИА» В 2005-2007 ГОДАХ          130&lt;br /&gt;        «Эста»          130&lt;br /&gt;        «Объединенные кабельные сети» (UCN)  131&lt;br /&gt;        Другие компании       134&lt;br /&gt;    § 4. АКТИВЫ UCN        135&lt;br /&gt;        ЗАО «Каскад-ТВ», г. Саратов        135&lt;br /&gt;        ЗАО «ТРАНК», г. Астрахань         136&lt;br /&gt;        Телерадиокомпания «Интер ТВ», г. Иваново       137&lt;br /&gt;        ООО «Кузнецктелемост», г. Новокузнецк            139&lt;br /&gt;    § 5. ЗАО «КОСМОС-ТВ», Г. МОСКВА          140&lt;br /&gt;ГЛАВА 10. «НАФТА-МОСКВА»            144&lt;br /&gt;    § 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ФПГ. «НАФТА-МОСКВА»      144&lt;br /&gt;    § 2. ОАО «МОСТЕЛЕКОМ»     145&lt;br /&gt;    § 3. ГРУППА КОМПАНИЙ «НАЦИОНАЛЬНЫЕ КАБЕЛЬНЫЕ СЕТИ»    149&lt;br /&gt;        Общие сведения        149&lt;br /&gt;        Финансовые итоги деятельности Группы компаний НКС       150&lt;br /&gt;        Стандартные пакеты ТВ-каналов НКС  151&lt;br /&gt;        Планы развития компании 152&lt;br /&gt;        Приобретение ООО «Телесеть-Сервис», г. Екатеринбург        153&lt;br /&gt;        ОАО «ТКТ», г. Санкт-Петербург  154&lt;br /&gt;        История и учредители ОАО &quot;ТКТ&quot;.         154&lt;br /&gt;        Цели и задачи ОАО «ТКТ»  154&lt;br /&gt;        Услуги ОАО «ТКТ»   155&lt;br /&gt;        Финансовые показатели деятельности компании         159&lt;br /&gt;        Модернизация сетей ОАО «ТКТ»  159&lt;br /&gt;        Технологии предоставления платного ТВ в «ТКТ»         160&lt;br /&gt;        Стоимость подключения и абонентская плата в «ТКТ».         161&lt;br /&gt;        Реклама и продвижение «ТКТ»     162&lt;br /&gt;        ОАО «НКС – ЕвроАзия», г Екатеринбург 164&lt;br /&gt;        Тарифы и стоимость подключения к платному ТВ.       165&lt;br /&gt;        ООО «НовАКТВ», г. Новосибирск  165&lt;br /&gt;ГЛАВА 11. ЗАО «ЭР-ТЕЛЕКОМ»          168&lt;br /&gt;    § 1. О КОМПАНИИ       168&lt;br /&gt;    § 2. УСЛУГИ.     170&lt;br /&gt;    § 3. ТЕХНОЛОГИЯ        171&lt;br /&gt;    § 4. ПЛАНЫ И СТРАТЕГИЯ    171&lt;br /&gt;    § 5. РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОХВАТ           172&lt;br /&gt;        «Эр-Телеком» в Самаре       173&lt;br /&gt;        «Эр-Телеком» в Волгограде 174&lt;br /&gt;        «Эр-Телеком» в Пензе          175&lt;br /&gt;        «Эр-Телеком» в Кирове        175&lt;br /&gt;        «Эр-Телеком» в Удмуртии  176&lt;br /&gt;    § 6. «ДИВАН-ТВ» И «ДИВАН ТВ+»     177&lt;br /&gt;ГЛАВА 12. СЕГМЕНТ СПУТНИКОВОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ.         179&lt;br /&gt;    § 1. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СПУТНИКОВОЙ СВЯЗИ И ТЕЛЕВИДЕНИЯ В МИРЕ И В РОССИИ. 179&lt;br /&gt;    § 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ВИДЫ СПУТНИКОВОГО ТЕЛЕВЕЩАНИЯ         182&lt;br /&gt;    § 3. СЕГМЕНТ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОГО СПУТНИКОВОГО ТЕЛЕВЕЩАНИЯ           184&lt;br /&gt;        ФГУП «Космическая связь» (ГПКС)         184&lt;br /&gt;        ОАО «Газком»          186&lt;br /&gt;        Другие игроки            187&lt;br /&gt;    § 4. СЕГМЕНТ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО СПУТНИКОВОГО ТЕЛЕВЕЩАНИЯ (СНВ)  189&lt;br /&gt;    § 5. ФАКТОРЫ, СДЕРЖИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ СПУТНИКОВОГО НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ВЕЩАНИЯ В РОССИИ 191&lt;br /&gt;        Медленный рост количества абонентов 191&lt;br /&gt;        Проблема пиратства          192&lt;br /&gt;        Высокие барьеры входа на рынок  195&lt;br /&gt;    § 6. ОБЗОР АБОНЕНТСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ СНВ     196&lt;br /&gt;        Антенны        196&lt;br /&gt;        Конверторы  196&lt;br /&gt;        Приемники-декодеры           196&lt;br /&gt;        Ресиверы       197&lt;br /&gt;    § 7. КОНКУРЕНТНАЯ СИТУАЦИЯ В СЕГМЕНТЕ СНВ     198&lt;br /&gt;    § 8. «НТВ – ПЛЮС»       199&lt;br /&gt;        История компании и динамика развития 199&lt;br /&gt;        Финансовые показатели     201&lt;br /&gt;        Миссия компании      202&lt;br /&gt;        Технологические инновации            203&lt;br /&gt;        Внедрение Dolby Digital 5.1 203&lt;br /&gt;        Внедрение HDTV       203&lt;br /&gt;        Другие новации.        204&lt;br /&gt;        Основные пакеты, стоимость и политика подключения          205&lt;br /&gt;        Производство контента в «НТВ-Плюс»  206&lt;br /&gt;        Географический охват компании  208&lt;br /&gt;        Украина         208&lt;br /&gt;        Восточная часть России.   209&lt;br /&gt;    § 9. ЗАО «НАЦИОНАЛЬНАЯ СПУТНИКОВАЯ КОМПАНИЯ» («ТРИКОЛОР ТВ»)      211&lt;br /&gt;ГЛАВА 13. СЕГМЕНТ IPTV– ТЕЛЕВЕЩАНИЕ ПО IP-СЕТЯМ     215&lt;br /&gt;    § 1. ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ IPTV      215&lt;br /&gt;    § 2. УСЛУГИ IPTV         215&lt;br /&gt;    § 3. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ДИНАМИКА МИРОВОГО РЫНКА IPTV         218&lt;br /&gt;        Емкость и темпы роста рынка    218&lt;br /&gt;        География распространения IPTV            223&lt;br /&gt;        Крупнейшие мировые провайдеры IPTV   225&lt;br /&gt;        Спрос на дополнительные услуги IPTV     227&lt;br /&gt;    § 4. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА IPTV          228&lt;br /&gt;    § 5. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТОВ IPTV.      230&lt;br /&gt;    § 6. ПОДХОДЫ К РЕГУЛИРОВАНИЮ IPTV           233&lt;br /&gt;    § 7. БИЗНЕС МОДЕЛИ IPTV    234&lt;br /&gt;        IPTV от оператора вещания         235&lt;br /&gt;        IPTV от оператора связи   235&lt;br /&gt;        Операторы объединяются с поставщиком услуг           236&lt;br /&gt;    § 8. ПРОЕКТЫ IPTV В РОССИИ         237&lt;br /&gt;        ОАО «Северо-Западный-Телеком» (СЗТ)  240&lt;br /&gt;        ЮТК (ОАО &quot;Южная телекоммуникационная компания&quot;)        242&lt;br /&gt;        «Корбина Телеком»  243&lt;br /&gt;        «Новотелеком»        244&lt;br /&gt;        Synterra Media           244&lt;br /&gt;        ОАО &quot;Центральный телеграф (Qwerty)   246&lt;br /&gt;        ОАО «ЦентрТелеком»         247&lt;br /&gt;    § 9. ПРЕИМУЩЕСТВА IPTV    248&lt;br /&gt;    § 10. НЕДОСТАТКИ IPTV        248&lt;br /&gt;    § 11. РЫНОК ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ IPTV 250&lt;br /&gt;    § 12. «СТРИМ-ТВ»         252&lt;br /&gt;        Общие сведения о компании           252&lt;br /&gt;        Динамика развития абонентской базы    254&lt;br /&gt;        Ребрендинг «МТУ- Интел» 255&lt;br /&gt;        Рекламная кампания            255&lt;br /&gt;        Тарифная революция            256&lt;br /&gt;        Политика продаж   256&lt;br /&gt;        Абонентское обслуживание           256&lt;br /&gt;        «Стрим» в регионах            256&lt;br /&gt;        Производство контента и дополнительные услуги IPTV от «Стрим-ТВ»    257&lt;br /&gt;        Тарифные планы и политика подключения          261&lt;br /&gt;        Правовое регулирования деятельности «Стрим-ТВ»    263&lt;br /&gt;ГЛАВА 14. МОБИЛЬНОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ    265&lt;br /&gt;    § 1. ПРЕДПОСЫЛКИ ПОЯВЛЕНИЯ МОБИЛЬНОГО ТВ   265&lt;br /&gt;    § 2. ЕМКОСТЬ И ТЕМПЫ РОСТА В МИРЕ  265&lt;br /&gt;    § 3. СУЩЕСТВУЮЩАЯ СИТУАЦИЯ В РОССИИ   269&lt;br /&gt;    § 4. ФАКТОРЫ, СДЕРЖИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ МОБИЛЬНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ В РОССИИ         270&lt;br /&gt;    § 5. БИЗНЕС-МОДЕЛИ МОБИЛЬНОГО ТВ  272&lt;br /&gt;    § 6. ПРОЕКТЫ МОБИЛЬНОГО ТВ В РОССИИ       272&lt;br /&gt;        ОАО &quot;МегаФон&quot;       272&lt;br /&gt;        «Скай Линк»  273&lt;br /&gt;        «Смартс»      275&lt;br /&gt;        ООО &quot;Цифровое телерадиовещание&quot; (ЦТВ)       275&lt;br /&gt;        «А1: Первый альтернативный контент-провайдер»    276&lt;br /&gt;        «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС)         277&lt;br /&gt;ГЛАВА 15. СЕГ    МЕНТ ИНТЕРНЕТ-ТЕЛЕВИДЕНИЯ           278&lt;br /&gt;    § 1. ОСОБЕННОСТИ СЕГМЕНТА      278&lt;br /&gt;    § 2. НОВЫЕ ИГРОКИ   279&lt;br /&gt;    § 3. ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕРНЕТ-ТЕЛЕВИДЕНИЯ В РОССИИ     281&lt;br /&gt;ГЛАВА 16. РЕГИОНАЛЬНЫЕ РЫНКИ ПЛАТНОГО ТВ     282&lt;br /&gt;    § 1. МОСКВА     282&lt;br /&gt;    § 2. САРАТОВ    286&lt;br /&gt;    § 3. САМАРА      289&lt;br /&gt;    § 4. НОВОСИБИРСК     291&lt;br /&gt;        Кабельное телевидение в Новосибирске   292&lt;br /&gt;        Интернет-телевидение в Новосибирске  295&lt;br /&gt;    § 5. ВОЛОГДА   296&lt;br /&gt;        «Северо-Западный Телеком»          296&lt;br /&gt;        «Комтел-Вологда»   297&lt;br /&gt;    § 6. ПЕРМЬ         298&lt;br /&gt;    § 7. РОСТОВ-НА-ДОНУ          302&lt;br /&gt;    § 8. НОРИЛЬСК 304&lt;br /&gt;        «Норильск-Телеком» 304&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Перечень приложений:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отчет содержит 52 диаграммы и 29 таблиц&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Диаграммы:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Диаграмма 1.  Доходы от ТВ-услуг (кабельное, спутниковое ТВ, MMDS)в 2002-2007 годах, млн. долл.&lt;br /&gt;Диаграмма 2. Темпы роста доходов от ТВ-услуг (кабельное, спутниковое ТВ, MMDS  )в 2003-2007 гг., %&lt;br /&gt;Диаграмма 3.  Доля коммерческих услуг в доходах операторов платного ТВ в 2002-2007 гг., %&lt;br /&gt;Диаграмма 4. Динамика изменения количества абонентов платного ТВ России, 2004-2011гг, млн. абонентов&lt;br /&gt;Диаграмма 5. Популярность технологий платного ТВ в 2009 году (прогноз), %&lt;br /&gt;Диаграмма 6. Структура абонентской бызы платного ТВ по видам телевидения, %&lt;br /&gt;Диаграмма 7. Оценка среднего ежемесяного дохода на одного абонента в 2005-2006 годах, $&lt;br /&gt;Диаграмма 8. Динамика изменения количества абонентов платного ТВ по сегментам в России, 2004-2012гг, млн. абонентов&lt;br /&gt;Диаграмма 9. Динамика изменения количества абонентов платного ТВ по сегментам в Москве, 2004-2012гг, млн. абонентов&lt;br /&gt;Диаграмма 10. Структура рынка платного ТВ по ценовому критерию в Москве и России в 2011гг,%&lt;br /&gt;Диаграмма 11. Динамика мирового спроса на передачу аналоговых, стандартных цифровых и HDTV телеканалов в 2006 и 2015 годах&lt;br /&gt;Диаграмма 12. Уровень проникновения широкополосного Интернета в Москве в 2006-2008 годах, млн. абонентов и %&lt;br /&gt;Диаграмма 13. Динамика развития сегментов мультимедиарынка (в т.ч. платное ТВ), 2002-2008 гг., тыс.долл.&lt;br /&gt;Диаграмма 14. Возможности приёма телеканалов городским населением России в 2006 году, среднее количество телеканалов&lt;br /&gt;Диаграмма 15. Типы приема сигналов телевизионного вещания всеми россиянами и городскими жителями в 2006 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 16. Типы приема россиянами сигналов телевизионного вещания в зависимости от региона (%&lt;br /&gt;Диаграмма 17. Готовность использования россиянами услуг платного телевидения, %&lt;br /&gt;Диаграмма 18.  Плата за телевидение в 2006 году, % опрошенных&lt;br /&gt;Диаграмма 19. Ежемесячная плата за телевидение в 2006 году, % от числа подписчиков&lt;br /&gt;Диаграмма 20 .Количество неэфирных каналов известных потребителям в зависимости от возраста.&lt;br /&gt;Диаграмма 21. Основные показатели российской аудитории неэфирных телеканалов  феврале 2006 года, %&lt;br /&gt;Диаграмма 22. Доли крупнейших игроков на рынке платного телевидения на конец I полугодия 2007 года, %&lt;br /&gt;Диаграмма 23. Прогноз долей  игроков на рынке платного телевидения  в 2010 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 24. Доли  игроков на рынке широкополосного доступа в Интернет на конец I полугодия 2007 года, %&lt;br /&gt;Диаграмма 25. Прогноз долей  игроков на рынкеширокополосного доступа в интернет в 2010 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 26. ARPU операторов платного телевидения в 2006 году, $&lt;br /&gt;Диаграмма 27. Рост охвата кабельной сети «Комкор-ТВ» в 2003-2008 годах, тыс. квартир&lt;br /&gt;Диаграмма 28. Динамика роста количества абонентов «Комкор ТВ» интернет-услуг в 2003-2008 годах, тыс. абонентов&lt;br /&gt;Диаграмма 29. Динамика роста количества абонентов «Комкор ТВ» платного ТВ в 2003-2008 годах, тыс. абонентов&lt;br /&gt;Диаграмма 30. Динамика размеров выручки «Комкор-ТВ» в 2004- 2008 годах, млн. долл.&lt;br /&gt;Диаграмма 31. Доли игроков  платного телевидения в Санкт-Петербурге в 2007 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 32. Доли игроков кабельного телевидения в Санкт-Петербурге в 2007 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 33. Глобальный спрос на ресурсы спутников связи на геостационарной орбите в 2006-2015&lt;br /&gt;Диаграмма 34. Количество подписчиков «НТВ-Плюс», в 2003-2007 гг., тыс. человек&lt;br /&gt;Диаграмма 35. Число абонентов мирового рынка IPTV (январь 2004 – сентябрь 2005), тыс. человек.&lt;br /&gt;Диаграмма 36.Рост доходов рынка IPTV в мире до 2008 года, по прогнозам аналитических агентств.&lt;br /&gt;Диаграмма 37 .Рост абонентской базы IPTV в мире до 2013 года, по прогнозам различных аналитических агентств.&lt;br /&gt;Диаграмма 38. Рост числа подписчиков на услуги IPTV в мире по прогнозу Informa Telecoms &amp; Media в 2005-2010 гг, млн. чел.&lt;br /&gt;Диаграмма 39. Количество пользователей IPTV в различных странах в 2005 г., тыс. подписчиков&lt;br /&gt;Диаграмма 40. Доли различных стран в абонентской базе IPTV в 2005 г., тыс. подписчиков&lt;br /&gt;Диаграмма 41. Число домохозяйств, пользующихся услугой «видео по запросу» в 2005 и 2010 гг, млн&lt;br /&gt;Диаграмма 42. Выручка операторов от предоставления услуги «видео по запросу» в 2005 и 2010 гг., млрд. долл.&lt;br /&gt;Диаграмма 43. Количество подписчиков на услуги IPTV в России в 2005-2010 гг., тыс. чел.&lt;br /&gt;Диаграмма 44. Первая десятка операторов широкополосного доступа по количеству абонентов в 2006 году&lt;br /&gt;Диаграмма 45. Структура пользования услугами мобильного ТВ в мире по регионам в 2011 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 46. Объем потребления услуг мобильного ТВ по регионам в 2011 году, млн. человек.&lt;br /&gt;Диаграмма 47. Структура московского рынка коммерческого ТВ, март-апрель 2006 г.,%&lt;br /&gt;Диаграмма 48. Распределение абонентов широкополосного доступа в России в 2005 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 49. Распределение абонентов широкополосного доступа в России в 2006 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 50. Структура рынка платного телевидения по числу абонентов Пермского края в 2006 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 51. Структура рынка ШПД по абонентам в Пермском крае в 2006 году, %&lt;br /&gt;Диаграмма 52. Доли рынка провайдеров широкополосного доступа Ростовской области в 2006 году по абонентской базе, %&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Таблицы:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Таблица 1. Основные сделки по приобретению активов на рынке платного ТВ, 2005-2006гг.&lt;br /&gt;Таблица 2.  Основные сделки по приобретению активов на рынке платного ТВ в 2007году&lt;br /&gt;Таблица 3. Топ-5 специализированных каналов по величине среднемесячного охвата за май-июль 2007 года&lt;br /&gt;Таблица 4. Крупнейшие кабельные холдинги по численности абонентской базы по итогам I квартала 2007 года, тыс. человек&lt;br /&gt;Таблица 5. Крупнейшие операторы платного телевидения по числу абонентов по итогам I квартала 2007 года, млн. человек&lt;br /&gt;Таблица 6. Тарифы на основные пакеты ТВ-каналов «Акадо» («Комкор-ТВ»)&lt;br /&gt;Таблица 7. Тарифы на дополнительные пакеты каналов «Акадо» («Комкор-ТВ»)&lt;br /&gt;Таблица 8. Тарифы на объединенные пакеты: «интернет + телевидение» от «Акадо» («Комкор-ТВ»)&lt;br /&gt;Таблица 9. Пакеты и тарифы на услуги ТВ ЗАО «Каскад-ТВ», г. Саратов&lt;br /&gt;Таблица 10. Стоимость подключения и абонентская плата в городах Астраханской области ЗАО «ТРАНК»&lt;br /&gt;Таблица 11. Стоимость услуг кабельного ТВ ООО «Кузнецктелемост», г. Новокузнецк&lt;br /&gt;Таблица 12. Пакеты телеканолов «Космос-ТВ», г. Москва&lt;br /&gt;Таблица 13. Дополнительные каналы к пакетам «Элитный» и «Основной» оператора  «Космос-ТВ», г. Москва&lt;br /&gt;Таблица 14. Специальные предложения для пакета «Основной» оператора «Космос-ТВ», г. Москва&lt;br /&gt;Таблица 15.Стоимость приобретения оборудования приемной ТВ-системы «КОСМОС-ТВ»&lt;br /&gt;Таблица 16. Региональные активы ГК «НКС» (охват сети, абонентская база).&lt;br /&gt;Таблица 17. Каналы, доступные абонентам оператора ОАО «ТКТ»&lt;br /&gt;Таблица 18. Стоимость услуг КТВ и оборудования ОАО «НКС-ЕвроАзия», г. Екатеринбург&lt;br /&gt;Таблица 19. Стоимость абонентской платы за услуги КТВ ООО «НовАКТВ», г. Новосибирск&lt;br /&gt;Таблица 20. Тематика ТВ-каналов, предоставляемых абонентам «ДИВАН-ТВ» в г. Перми.&lt;br /&gt;Таблица 21. Структура российского и мирового рынка услуг спутниковой связи.&lt;br /&gt;Таблица 22. Состав телевизионных пакетов «НТВ-Плюс»&lt;br /&gt;Таблица 23. Стоимость установки обоудования «НТВ-Плюс»&lt;br /&gt;Таблица 24. Крупнейшие провайдеры IPTV, 2005-2006 годах&lt;br /&gt;Таблица 25.Экономика проектов IP TV: расходы и доходы*&lt;br /&gt;Таблица 26. Итоги деятельности ЗАО «МТУ-Интел», 2005-2006 гг.&lt;br /&gt;Таблица 27. Тарифы на услуги «Стрим-ТВ»&lt;br /&gt;Таблица 28. Тематические блоки в тарифах «Стрим ТВ»&lt;br /&gt;Таблица 29. Тарифы «Стрим Интернет»+ «Стрим ТВ»</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Исследование рынка кабелей связи</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/66.html</link>
			<description>В кабельной промышленности России наблюдается устойчивая тенденция роста объемов производства кабельно-проводниковой продукции. Выпуск кабелей связи отечественными производителями в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличился на 13%. Наиболее крупным сегментом являются волоконнооптические кабели, их доля на рынке составляет 32,9%. Необходимо отметить тот факт, что кабельная инфраструктура, является самым консервативным компонентом телекоммуникационной сети и служит достаточно долго. Основу рынка кабелей связи составляют отечественные производители. Россия импортирует в заметном объеме только коаксиальные кабели и кабели для компьютерных сетей передачи данных. За 2006 год общий объем импортных поставок на российский рынок находился в промежутке 10-12%</description>
			<pubDate>Wed, 15 Aug 2007 22:56:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Основная цель исследования: &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Оценка состояния рынка кабелей связи и изучение ситуации на рынке производителей и поставщиков данного оборудования.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Методология исследования:&lt;/p&gt;Полуформализованное интервью с экспертами отрасли и top-менеджментом кампаний &amp;ndash; игроков рынкаКабинетные исследования: анализ информации из специализированных печатных и Интернет источников, баз данных рейтинговых и информационных агентств&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Раздел 1. Характеристики проекта    &lt;br /&gt;Методология    &lt;br /&gt;Цель    &lt;br /&gt;Задачи    &lt;br /&gt;Объект  (сегмент рынка)    &lt;br /&gt;Раздел 2. Макроэкономические показатели    &lt;br /&gt;2.1 Общие макроэкономические показатели    &lt;br /&gt;ВВП    &lt;br /&gt;Основные показатели промышленного производства&lt;br /&gt;Инвестиции    &lt;br /&gt;ВЭД    &lt;br /&gt;Россия и ВТО    &lt;br /&gt;Инфляция    &lt;br /&gt;Раздел 3. Общая характеристика рынка    &lt;br /&gt;3.1   Современное состояние рынка кабелей связи&lt;br /&gt;3.2   Тенденции рынка&lt;br /&gt;3.3  Объем рынка в денежном выражении, соотношение отечественной и импортной продукции&lt;br /&gt;3.4  Объем инвестиций&lt;br /&gt;3.5  Факторы, оказывающие влияние на развитие объекта, уровень влияния факторов&lt;br /&gt;Раздел 4. Структурный анализ&lt;br /&gt;4.1 Место отечественных производителей на рынке&lt;br /&gt;4.2 Объем и динамика импорта&lt;br /&gt;4.3  Структура рынка по игрокам&lt;br /&gt;4.4 Система дистрибуции&lt;br /&gt;4.5 Потребительская сегментация&lt;br /&gt;4.6 Региональный фокус&lt;br /&gt;Раздел 5. Профили основных игроков рынка&lt;br /&gt;5.1 Самарская Кабельная Компания&lt;br /&gt;5.2 Еврокабель-I&lt;br /&gt;5.3 ОКС 01&lt;br /&gt;5.4 ЭЛЕКТРОКАБЕЛЬ&lt;br /&gt;5.5 МОСКАБЕЛЬ-ФУДЖИКУРА&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Таблица&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Таблица 1.    Валовой внутренний продукт&lt;br /&gt;Таблица 2.    Индекс промышленного производства (в % к предыдущему году)&lt;br /&gt;Таблица 3. Индексы цен производителей промышленных товаров (в % к предыдущему году)&lt;br /&gt;Таблица 4.    Инвестиции в основной капитал&lt;br /&gt;Таблица 5. Направления инвестиций&lt;br /&gt;Таблица 6.    Основные факторы, сдерживающие в 2006г. инвестиционную деятельность организаций&lt;br /&gt;Таблица 7. Основные преимущества инвестиций в российскую экономику&lt;br /&gt;Таблица 8.    Индексы цен и физических объемов  экспорта товаров*(в % к предыдущему году)&lt;br /&gt;Таблица 9. Индексы цен и физических объемов  импорта товаров*(в % к предыдущему году)&lt;br /&gt;Таблица 10.    Динамика индекса потребительских цен (в % к предыдущему году)&lt;br /&gt;Таблица 11. Телефонная плотность (фиксированная электросвязь) по регионам РФ в 2005 г., на 100 человек населения&lt;br /&gt;Таблица 12.     Долевое распределение импорта в разрезе стран происхождения,2005-2006 гг., $&lt;br /&gt;Таблица 13. Рынки сбыта продукции  ЭЛЕКТРОКАБЕЛЬ на территории РФ,&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;ДИАГРАММЫ&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Диаграмма 1.    Темп роста инвестиций в основной капитал, % по отношению к предыдущему году&lt;br /&gt;Диаграмма 2. Долевое распределение объема рынка кабелей связи по видам кабеля в $&lt;br /&gt;Диаграмма 3. Долевое распределение рынка кабелей связи по происхождению продукции&lt;br /&gt;Диаграмма 4. Структура производства кабелей связи отечественными производителями, 2006г., км. &lt;br /&gt;Диаграмма 5. Динамика объемов производства кабелей связи отечественными производителями, 2005-2006г., км.&lt;br /&gt;Диаграмма 6. Динамика объемов производства кабелей связи отечественными производителями, 2005-2006г., млн. долл. США&lt;br /&gt;Диаграмма 7. Динамика импорта кабельной продукции, долл. США&lt;br /&gt;Диаграмма 8. Долевое распределение импорта кабелей связи в разрезе производителей (брендов), тонны, 2005 &amp;ndash; 2006&lt;br /&gt;Диаграмма 9. Динамика объемов импорта в разрезе стран происхождения,2005-2006 гг., $&lt;br /&gt;Диаграмма 10. Российский рынок кабелей связи в разрезе игроков&lt;br /&gt;Диаграмма 11. Долевое распределение объемов производства кабелей связи в разрезе регионов РФ&lt;br /&gt;Диаграмма 12. Объем производства продукции Еврокабель-I, км&lt;br /&gt;Диаграмма 13. Объем производства продукции Самарская Кабельная Компания, км&lt;br /&gt;Диаграмма 14. Объем производства продукции ОКС 01, км&lt;br /&gt;Диаграмма 15. Объем производства продукции ЭЛЕКТРОКАБЕЛЬ, км&lt;br /&gt;Диаграмма 16. Объем производства продукции МОСКАБЕЛЬ-ФУДЖИКУРА, км &lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Типовой бизнес-план открытия диспетчерской службы (такси) в региональном центре</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/649.html</link>
			<description>Данный бизнес-план посвящен созданию диспетчерской службы (такси) в региональном центре.</description>
			<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 15:37:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Методы сбора информации: кабинетное исследование.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Бизнес-план содержит следующие основные блоки:&lt;/p&gt;

Описание услуг
Анализ рынка
Маркетинговый план
План сбыта
Производственная часть
Функциональное решение
Организационно-управленческая структура
Финансовый план
Нормативная информация
Организационный план осуществления проекта

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Предлагаемый бизнес &amp;ndash; план может являться основой для написания бизнес &amp;ndash; плана для Вашего проекта.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;ОГЛАВЛЕНИЕ&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА&lt;br /&gt;Суть проекта&lt;br /&gt;Долгосрочные и краткосрочные цели проекта&lt;br /&gt;Расчетные сроки проекта&lt;br /&gt;Резюме комплекса маркетинга продукции&lt;br /&gt;Стоимость проекта&lt;br /&gt;Источники финансирования проекта&lt;br /&gt;Выгоды и риски проекта&lt;br /&gt;Ключевые экономические показатели эффективности проекта&lt;br /&gt;2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ&lt;br /&gt;Функциональное назначение услуг&lt;br /&gt;Виды продукции&lt;br /&gt;Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования&lt;br /&gt;Требования к контролю качества&lt;br /&gt;Возможности для дальнейшего развития услуг&lt;br /&gt;Патентно-лицензионная защита услуг&lt;br /&gt;3. АНАЛИЗ РЫНКА&lt;br /&gt;Анализ положения дел в отрасли&lt;br /&gt;Текущая ситуация в отрасли&lt;br /&gt;Факторы, влияющие на отрасль&lt;br /&gt;Тенденции развития отрасли&lt;br /&gt;Общие данные о рынке&lt;br /&gt;Объем рынка, потенциальная емкость рынка&lt;br /&gt;Структура рынка&lt;br /&gt;Ценообразование на рынке&lt;br /&gt;Конечные потребители&lt;br /&gt;Потенциальные потребители услуг&lt;br /&gt;Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей&lt;br /&gt;Конкурентный анализ&lt;br /&gt;Описание и анализ потенциальных конкурентов&lt;br /&gt;Таксомоторные компании&lt;br /&gt;Диспетчерские компании&lt;br /&gt;Выбор и обоснование уникального достоинства услуги&lt;br /&gt;4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН&lt;br /&gt;Уникальное достоинство продукта, позиционирование&lt;br /&gt;Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию.&lt;br /&gt;Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта&lt;br /&gt;Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.&lt;br /&gt;5. ПЛАН СБЫТА&lt;br /&gt;Цены на конкретные виды услуг&lt;br /&gt;Организация сбыта, каналы сбыта&lt;br /&gt;Скорость товарооборота&lt;br /&gt;План продаж на весь расчетный период&lt;br /&gt;6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ&lt;br /&gt;Описание производственного процесса&lt;br /&gt;Требования к поставщикам&lt;br /&gt;Оценка и обоснование необходимых ресурсов&lt;br /&gt;Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг&lt;br /&gt;План оказания услуг на расчетный период&lt;br /&gt;6.1.ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ&lt;br /&gt;Выбор и обоснование типа предприятия&lt;br /&gt;Выбор и обоснование дополнительных сервисов&lt;br /&gt;7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА&lt;br /&gt;Организационная структура предприятия&lt;br /&gt;Специализация, количество и состав сотрудников&lt;br /&gt;Затраты на оплату труда&lt;br /&gt;8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН&lt;br /&gt;Основные параметры финансовых расчетов&lt;br /&gt;Доходная часть&lt;br /&gt;Расходная часть&lt;br /&gt;График окупаемости проекта&lt;br /&gt;Результаты расчетов&lt;br /&gt;9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ&lt;br /&gt;Нормативная база&lt;br /&gt;Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)&lt;br /&gt;10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА&lt;br /&gt;План-график реализации проекта&lt;br /&gt;Необходимые трудовые ресурсы для реализации проекта&lt;br /&gt;Приложение 1. Должностные инструкции персонала предприятия:&lt;br /&gt;Директор&lt;br /&gt;Бухгалтер&lt;br /&gt;Администратор&lt;br /&gt;Телефонный оператор&lt;br /&gt;Уборщица&lt;br /&gt;Приложение 2. Выдержки из Федерального закона РФ &amp;laquo;Об Обществах с ограниченной ответственностью&amp;raquo;, касающиеся учредительных документов общества.&lt;br /&gt;Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью.&lt;br /&gt;Приложение 4. Выдержки из Главы 26-2 НК &amp;laquo;Упрощенная система налогообложения&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Таблица 1. Факторы, влияющие на отрасль&lt;br /&gt;Таблица 2. Минимальная стоимость различных услуг &lt;br /&gt;Таблица 3. Распределение площадей под необходимые помещения&lt;br /&gt;Таблица 4. Штатное расписание&lt;br /&gt;Таблица 5. Расходы на открытие&lt;br /&gt;Таблица 6. Постоянные и переменные расходы, USD&lt;br /&gt;Таблица 7. Отчет о прибылях и убытках, USD&lt;br /&gt;Таблица 8. График окупаемости проекта по месяцам, USD&lt;br /&gt;Таблица 9. Календарный план&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Схема 1. Организационная структура предприятия&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Российский рынок мобильного контента</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/94.html</link>
			<description>В июле 2007 г. агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка услуг с добавленной стоимостью (VAS) в сетях крупнейших операторов беспроводной связи в России.</description>
			<pubDate>Tue, 03 Jul 2007 22:36:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>На сегодняшний день в России известно около 170 провайдеров, предоставляющих более 1000 наименований услуг, работающих в сетях операторов МТС, Вымпелком, Мегафон, СМАРТС&amp;nbsp; и Скайлинк.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В основном это случайные игроки, не имеющие длительной истории присутствия на рынке, для которых услуги с добавленной стоимостью, как правило, представляют непрофильное направление деятельности. В большинстве своем они способны предоставлять лишь одну услугу. Также весьма многочисленна группа игроков, предоставляющих от 2 до 5 сервисов. Такие фигуранты, как правило, уделяют равное внимание и качеству, и разнообразию своих продуктов, и могут считаться наиболее устойчивой группой игроков рынка. Кроме того, они зачастую ориентированы на работу в определенном сегменте рынка VAS, причем спецификация работы в сегменте зависит, в первую очередь, от типа предоставляемого сервиса, нежели от приоритета сервисных механик.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Большинство услуг основано на сервисе коротких сообщений SMS. Это информационно-справочные и развлекательные услуги (прежде всего, java-игры), сервисы предоставления мультимедийного контента (в последнее время заметна тенденция к его &amp;laquo;утяжелению&amp;raquo;) и викторины, причем последние составляют значительную долю медиа-интегрированных проектов, имеющих, в свою очередь, незначительный объем в общей массе VAS.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Наибольшее долевое присутствие провайдеров обнаруживается в сетях Мегафона (38%) и МТС (28%). Отметим, что более половины всех провайдеров с единичным сервисом (58%) приходится на Мегафон. Распределение услуг с добавленной стоимостью по операторам примерно одинаково, наибольшее их число у операторов &amp;laquo;большой тройки&amp;raquo; представлено в сети Мегафон, менее всего заявлено в сети Билайн. Согласно исследованию, большинство предложений из категории мобильного общения &amp;ndash; чаты (26%), сервисы мобильных знакомств (36%) и форумы (43%) &amp;ndash; и мультимедийных услуг (50%) приходится на Мегафон, значительная доля эротических сервисов (56%) и многопользовательских игр (38%) представлена в сети МТС.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Мегафон также обладает значительной долей услуг на основе технологий WAP и контента на основе Java, а также наибольшей долей медиа-интегрированных проектов по всем типам СМИ, в том числе на телевидении (37%) и радио (36%), незначительно уступая МТС в печатном интерактиве (24% против 26%).&lt;br /&gt;Оценивая ситуацию на российском рынке VAS беспроводной связи в целом, можно сказать, что, несмотря на рост предложения новых услуг и переход на стандарты связи 2,5 и 3G, развитие рынка в значительной мере сдерживается отсутствием законодательных механизмов его регулирования.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Цель исследования&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Описать состояние российского рынка мобильного контента.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Задачи исследования&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Дать общую характеристику российского рынка мобильного контента&lt;br /&gt;2. Осветить текущее состояние предложений на российском рынке услуг с добавленной стоимостью (VAS)&lt;br /&gt;3. Определить ключевые сервисы, предлагаемые с помощью услуги &amp;laquo;короткий номер&amp;raquo;. Описать распределение различных видов сервисов, предлагаемых с помощью данной услуги.&lt;br /&gt;4. Выявить наиболее устойчивые сегменты российского рынка VAS&lt;br /&gt;5. Определить соответствие этих сегментов используемым технологиям и другим показателям&lt;br /&gt;6. Дать общую картину состава игроков российского рынка VAS, определить различные их категории и занимаемые доли рынка&lt;br /&gt;7. Определить состав и характер услуг в зависимости от типа провайдера&lt;br /&gt;8. Выявить наиболее влиятельных игроков рынка VAS, описать специфику их работы&lt;br /&gt;9. Дать общую характеристику присутствия VAS в сетях ведущих российских операторов&lt;br /&gt;10. Определить состав и характер услуг в зависимости от сети каждого из ведущих операторов, в которой они предоставляются&lt;br /&gt;11. Определить характер присутствия услуг различных провайдеров в сетях каждого из ведущих операторов&lt;br /&gt;12. Описать особенности ценообразования на рынке в зависимости от типа сервиса, используемой технологии, сети оператора, категории провайдера и других параметров.&lt;br /&gt;13. Характеризовать присутствие интерактивных и медиа-интегрированных услуг на российском рынке VAS.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Метод сбора данных&lt;br /&gt;Мониторинг ресурсов мобильнго контента в сети Интернет.Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка; Интернет; материалов маркетинговых и консалтинговых компаний; результаты исследований DISCOVERY Research Group.Метод анализа данных&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Статистический анализ ресурсов мобильного контента.&lt;br /&gt;Традиционный контент-анализ документов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Информационная база исследования&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Печатные и электронные, деловые и специализированные издания.&lt;br /&gt;2. Ресурсы сети Интернет.&lt;br /&gt;3. Материалы компаний.&lt;br /&gt;4. Аналитические обзорные статьи в прессе.&lt;br /&gt;5. Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств.&lt;br /&gt;6. Экспертные оценки.&lt;br /&gt;7. Интервью с производителями и другими участниками рынка.&lt;br /&gt;8. Материалы отраслевых учреждений и базы данных.&lt;br /&gt;9. Базы данных Discovery Research Group.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отчет содержит 3 таблицы и 92 диаграммы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Диаграммы&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Диаграмма 1. Повторяемость коротких номеров и названий сервисов различной кратности, %&lt;br /&gt;Диаграмма 2. Общее распределение сервисов по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 3. Общее соотношение сервисов различного типа, %&lt;br /&gt;Диаграмма 4. Соотношение сервисов комплексных типов, %&lt;br /&gt;Диаграмма 5. Распределение сервисов общения по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 6. Распределение сервисов голосования и викторин по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 7. Распределение игровых сервисов по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 8. Распределение справочно-новостных сервисов по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 9. Распределение мультимедийных сервисов по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 10. Распределение медиа-интегрированных сервисов по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 11. Распределение сервисов мобильного маркетинга по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 12. Общее соотношение сервисных технологий на российском рынке VAS, %&lt;br /&gt;Диаграмма 13. Соотношение сервисов с двойным комплексом технологий, %&lt;br /&gt;Диаграмма 14. Соотношение сервисов с тройным комплексом технологий, %&lt;br /&gt;Диаграмма 15.1. Общее распределение технологий по сервисам различных типов (SMS, MMS, IVR, WAP), %&lt;br /&gt;Диаграмма 15.2. Общее распределение технологий по сервисам различных типов (GPRS/EDGE, JAVA, STK, USSD), %&lt;br /&gt;Диаграмма 16. Распределение сервисов на основе SMS по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 17. Распределение сервисов на основе MMS по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 18. Распределение сервисов на основе IVR по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 19. Распределение сервисов на основе JAVA по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 20. Распределение сервисов на основе WAP по различным ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 21. Общее соотношение видов медиа-интегрированных проектов, %&lt;br /&gt;Диаграмма 22. Количество провайдеров в каждом виде медиа-интегрированных проектов, число&lt;br /&gt;Диаграмма 23. Доли сервисов различного типа в медиа-интегрированных проектах, %&lt;br /&gt;Диаграмма 24. Доли различных технологий в медиа-интегрированных проектах, %&lt;br /&gt;Диаграмма 25. Распределение медиа-интегрированных проектов по ценовым категориям, $/%&lt;br /&gt;Диаграмма 26. Общее соотношение провайдеров российского рынка VAS с различным числом предложений по сервисам, коротким номерам и сервисо-номерам, число/%&lt;br /&gt;Диаграмма 27. Абсолютное количество провайдеров, задействованных в основных ценовых диапазонах, $/число&lt;br /&gt;Диаграмма 28. Общее количество провайдеров в отдельных ценовых категориях, $/число&lt;br /&gt;Диаграмма 29. Общее количество провайдеров в каждом типе услуг, число&lt;br /&gt;Диаграмма 30.1. Соотношение всех предоставляемых услуг для каждого провайдера, %&lt;br /&gt;Диаграмма 30.2. Соотношение всех предоставляемых услуг для каждого провайдера, %&lt;br /&gt;Диаграмма 31. Общее количество провайдеров, приходящееся на каждую технологию, число&lt;br /&gt;Диаграмма 32. Соотношение всех используемых технологий для каждого провайдера, %&lt;br /&gt;Диаграмма 33. Общее соотношение присутствия провайдеров в сетях ведущих российских операторов (комплексная диаграмма), %&lt;br /&gt;Диаграмма 34. Соотношение операторов по количеству сервисов в каждом из основных диапазонов цен (комплексная диаграмма), %&lt;br /&gt;Диаграмма 35.1. Соотношение операторов по объему сервисов каждого типа (комплексная диаграмма), %&lt;br /&gt;Диаграмма 35.2. Соотношение операторов по объему сервисов каждого типа (комплексная диаграмма), %&lt;br /&gt;Диаграмма 36. Соотношение операторов по объему сервисов на основе каждой технологии (комплексная диаграмма), %&lt;br /&gt;Диаграмма 37. Соотношение операторов по объему медиа-интегрированных сервисов (комплексная диаграмма), %&lt;br /&gt;Диаграмма 38. Соотношение сервисов различного типа в сети МТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 39. Соотношение сервисов на основе каждой технологии в сети МТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 40. Доли медиа-интегрированных проектов от общего объема их присутствия в сети МТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 41. Общее соотношение сервисов из основных ценовых диапазонов в сети МТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 42. Общее соотношение сервисов из различных ценовых категорий в сети МТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 43. Распределение технологий по типам услуг в сети МТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 44. Распределение медиа-интегрированных проектов по типам услуг в сети МТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 45. Распределение технологий медиа-интегрированных услуг по типам СМИ в сети МТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 46. Распределение сервисов каждого типа по основным ценовым диапазонам в сети МТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 47. Распределение сервисов на основе каждой технологии по основным ценовым диапазонам в сети МТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 48. Распределение медиа-интегрированных сервисов по основным ценовым диапазонам в сети МТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 49. Соотношение сервисов различного типа в сети Билайн, %&lt;br /&gt;Диаграмма 50. Соотношение сервисов на основе каждой технологии в сети Билайн, %&lt;br /&gt;Диаграмма 51. Доли медиа-интегрированных проектов от общего объема их присутствия в сети Билайн, %&lt;br /&gt;Диаграмма 52. Общее соотношение сервисов из основных ценовых диапазонов в сети Билайн, %&lt;br /&gt;Диаграмма 53. Общее соотношение сервисов из различных ценовых категорий в сети Билайн, %&lt;br /&gt;Диаграмма 54. Распределение технологий по типам услуг в сети Билайн, число&lt;br /&gt;Диаграмма 55. Распределение медиа-интегрированных проектов по типам услуг в сети Билайн, число&lt;br /&gt;Диаграмма 56. Распределение технологий медиа-интегрированных услуг по типам СМИ в сети Билайн, число&lt;br /&gt;Диаграмма 57. Распределение сервисов каждого типа по основным ценовым диапазонам в сети Билайн, число&lt;br /&gt;Диаграмма 58. Распределение сервисов на основе каждой технологии по основным ценовым диапазонам в сети Билайн, число&lt;br /&gt;Диаграмма 59. Распределение медиа-интегрированных сервисов по основным ценовым диапазонам в сети Билайн, число&lt;br /&gt;Диаграмма 60. Соотношение сервисов различного типа в сети Мегафон, %&lt;br /&gt;Диаграмма 61. Соотношение сервисов на основе каждой технологии в сети Мегафон, %&lt;br /&gt;Диаграмма 62. Доли медиа-интегрированных проектов от общего объема их присутствия в сети Мегафон, %&lt;br /&gt;Диаграмма 63. Общее соотношение сервисов из основных ценовых диапазонов в сети Мегафон, %&lt;br /&gt;Диаграмма 64. Общее соотношение сервисов из различных ценовых категорий в сети Мегафон, %&lt;br /&gt;Диаграмма 65. Распределение технологий по типам услуг в сети Мегафон, число&lt;br /&gt;Диаграмма 66. Распределение медиа-интегрированных проектов по типам услуг в сети Мегафон, число&lt;br /&gt;Диаграмма 67. Распределение технологий медиа-интегрированных услуг по типам СМИ в сети Мегафон, число&lt;br /&gt;Диаграмма 68. Распределение сервисов каждого типа по основным ценовым диапазонам в сети Мегафон, число&lt;br /&gt;Диаграмма 69. Распределение сервисов на основе каждой технологии по основным ценовым диапазонам в сети Мегафон, число&lt;br /&gt;Диаграмма 70. Распределение медиа-интегрированных сервисов по основным ценовым диапазонам в сети Мегафон, число&lt;br /&gt;Диаграмма 71. Соотношение сервисов различного типа в сети СМАРТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 72. Соотношение сервисов на основе каждой технологии в сети СМАРТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 73. Доли медиа-интегрированных проектов от общего объема их присутствия в сети СМАРТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 74. Общее соотношение сервисов из основных ценовых диапазонов в сети СМАРТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 75. Общее соотношение сервисов из различных ценовых категорий в сети СМАРТС, %&lt;br /&gt;Диаграмма 76. Распределение технологий по типам услуг в сети СМАРТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 77. Распределение медиа-интегрированных проектов по типам услуг в сети СМАРТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 78. Распределение технологий медиа-интегрированных услуг по типам СМИ в сети СМАРТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 79. Распределение сервисов каждого типа по основным ценовым диапазонам в сети СМАРТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 80. Распределение сервисов на основе каждой технологии по основным ценовым диапазонам в сети СМАРТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 81. Распределение медиа-интегрированных сервисов по основным ценовым диапазонам в сети СМАРТС, число&lt;br /&gt;Диаграмма 82. Соотношение сервисов различного типа в сети Скайлинк, %&lt;br /&gt;Диаграмма 83. Соотношение сервисов на основе каждой технологии в сети Скайлинк, %&lt;br /&gt;Диаграмма 84. Доли медиа-интегрированных проектов от общего объема их присутствия в сети Скайлинк, %&lt;br /&gt;Диаграмма 85. Общее соотношение сервисов из основных ценовых диапазонов в сети Скайлинк, %&lt;br /&gt;Диаграмма 86. Общее соотношение сервисов из различных ценовых категорий в сети Скайлинк, %&lt;br /&gt;Диаграмма 87. Распределение технологий по типам услуг в сети Скайлинк, число&lt;br /&gt;Диаграмма 88. Распределение медиа-интегрированных проектов по типам услуг в сети Скайлинк, число&lt;br /&gt;Диаграмма 89. Распределение технологий медиа-интегрированных услуг по типам СМИ в сети Скайлинк, число&lt;br /&gt;Диаграмма 90. Распределение сервисов каждого типа по основным ценовым диапазонам в сети Скайлинк, число&lt;br /&gt;Диаграмма 91. Распределение сервисов на основе каждой технологии по основным ценовым диапазонам в сети Скайлинк, число&lt;br /&gt;Диаграмма 92. Распределение медиа-интегрированных сервисов по основным ценовым диапазонам в сети Скайлинк, число&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Таблицы&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Таблица 1. Рейтинг преобладания различных типов для сервисов совмещенных типов, позиция в рейтинге&lt;br /&gt;Таблица 2. Рейтинг преобладающих технологий для комплексных решений, позиция в рейтинге&lt;br /&gt;Таблица 3. Общее количество сервисов, коротких номеров и сервисо-номеров в сетях ведущих российских операторов, число&lt;br /&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Мониторинг цен на услуги телекоммуникационных компаний Москвы по предоставлению прямых московских номеров для физических лиц за 2 полугодие 2006 года - 1 полугодие 2007 года</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/788.html</link>
			<description>Компания BusinesStat проводит регулярный мониторинг цен на услуги
телекоммуникационных компаний Москвы по предоставлению прямых
московских номеров для физических лиц.</description>
			<pubDate>Tue, 19 Jun 2007 18:14:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Цель исследования:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Наблюдение за динамикой средних, максимальных и минимальных цен на услуги телекоммуникационных компаний по предоставлению прямых московских номеров.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Метод исследования:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Мониторинг производился посредством телефонного опроса телекоммуникационных компаний.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Выборка: Выборку мониторинга составили 30 телекоммуникационных компаний Москвы.&lt;/p&gt;

Unilink
АйПи-Тел
БСХ
Бэст-Телеком
ВОК
Голден Телеком
Инет-Комфорт
Интеллин
Инт-Информ
Комкор
КоммСервис
КОМСТАР-Директ
Консул.ком
Корбина Телеком
Корпорация ОСС
ЛанРусинвест
МГТС
Международная компания связи
Межрегиональный Транзиттелеком
Нэтвэй
Нэтлайн
Прима-Телефон
Р.М.ТЕЛЕКОМ
Ринотелеком
Транстелеком АРС
Центел
Центральный Телеграф
Экспресс Телеком
Элис-3
Юнител

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Сроки исследования:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Период актуализации текущего мониторинга: 2 полугодие 2006 г. &amp;ndash; 1 полугодие 2007 г.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В отчет включены титульные услуги &amp;ndash; наиболее распространенные в перечне услуг телекоммуникационных компаний.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Данные мониторинга статистически обработаны и представлены в виде сводного аналитического отчета с графиками и комментариями.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отчет может быть интересен широкому кругу специалистов и экспертов, чья работа связана с коммерческой деятельностью и ценообразованием на рынке телекоммуникационных услуг.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Содержание:&lt;/p&gt;

Цены на установку прямого московского номера
Цены на обслуживание прямого московского номера

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Приложения:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Приложение. Контактные данные компаний, вошедших в выборку&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Список таблиц:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Таблица 1.1. Индексы цен на установку прямого московского номера&lt;br /&gt;Таблица 2.1. Индексы цен на ежемесячное обслуживание прямого московского номера&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Список диаграмм:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Диаграмма  1.1. Уровень цен на установку прямого московского номера&lt;br /&gt;Диаграмма  2.1. Доли московских телекоммуникационных компаний, предоставляющих безлимитный тарифный план&lt;br /&gt;Диаграмма  2.2. Уровень цен на ежемесячное обслуживание прямого московского номера&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Типовой бизнес-план открытия диспетчерской службы (такси)</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/596.html</link>
			<description>Данный бизнес-план посвящен созданию диспетчерской службы (такси).</description>
			<pubDate>Sun, 29 Apr 2007 12:28:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Методы сбора информации: кабинетное исследование.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Бизнес - план содержит следующие основные блоки:&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

Описание услуг
Анализ рынка
Маркетинговый план
План сбыт
Производственная часть
Функциональное решение
Организационно-управленческая структура
Финансовый план
Нормативная информация
Организационный план осуществления проекта

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Предлагаемый бизнес &amp;ndash; план может являться основой для написания бизнес &amp;ndash; плана для Вашего проекта.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;ОГЛАВЛЕНИЕ&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА&lt;br /&gt;Суть проекта&lt;br /&gt;Долгосрочные и краткосрочные цели проекта&lt;br /&gt;Расчетные сроки проекта&lt;br /&gt;Резюме комплекса маркетинга продукции&lt;br /&gt;Стоимость проекта&lt;br /&gt;Источники финансирования проекта&lt;br /&gt;Выгоды и риски проекта&lt;br /&gt;Ключевые экономические показатели эффективности проекта&lt;br /&gt;2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ&lt;br /&gt;Функциональное назначение услуг&lt;br /&gt;Виды продукции&lt;br /&gt;Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования&lt;br /&gt;Требования к контролю качества&lt;br /&gt;Возможности для дальнейшего развития услуг&lt;br /&gt;Патентно-лицензионная защита услуг&lt;br /&gt;3. АНАЛИЗ РЫНКА&lt;br /&gt;Анализ положения дел в отрасли&lt;br /&gt;Текущая ситуация в отрасли&lt;br /&gt;Факторы, влияющие на отрасль&lt;br /&gt;Тенденции развития отрасли&lt;br /&gt;Общие данные о рынке&lt;br /&gt;Объем рынка, потенциальная емкость рынка&lt;br /&gt;Структура рынка&lt;br /&gt;Ценообразование на рынке&lt;br /&gt;Конечные потребители&lt;br /&gt;Потенциальные потребители услуг&lt;br /&gt;Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей&lt;br /&gt;Конкурентный анализ&lt;br /&gt;Описание и анализ потенциальных конкурентов&lt;br /&gt;Компании европейского уровня (Элекс-Полюс Такси)&lt;br /&gt;Компании среднего уровня (Новое Желтое Такси, Taxi-956)&lt;br /&gt;Диспетчерские компании&lt;br /&gt;Выбор и обоснование уникального достоинства услуги&lt;br /&gt;4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН&lt;br /&gt;Уникальное достоинство продукта, позиционирование&lt;br /&gt;Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию.&lt;br /&gt;Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта&lt;br /&gt;Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.&lt;br /&gt;5. ПЛАН СБЫТА&lt;br /&gt;Цены на конкретные виды услуг&lt;br /&gt;Организация сбыта, каналы сбыта&lt;br /&gt;Скорость товарооборота&lt;br /&gt;План продаж на весь расчетный период&lt;br /&gt;6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ&lt;br /&gt;Описание производственного процесса&lt;br /&gt;Требования к поставщикам&lt;br /&gt;Оценка и обоснование необходимых ресурсов&lt;br /&gt;Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг&lt;br /&gt;План оказания услуг на расчетный период&lt;br /&gt;6.1.ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ&lt;br /&gt;Выбор и обоснование типа предприятия&lt;br /&gt;Выбор и обоснование дополнительных сервисов&lt;br /&gt;7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА&lt;br /&gt;Организационная структура предприятия&lt;br /&gt;Специализация, количество и состав сотрудников&lt;br /&gt;Затраты на оплату труда&lt;br /&gt;8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН&lt;br /&gt;Основные параметры финансовых расчетов&lt;br /&gt;Доходная часть&lt;br /&gt;Расходная часть&lt;br /&gt;График окупаемости проекта&lt;br /&gt;Результаты расчетов&lt;br /&gt;9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ&lt;br /&gt;Нормативная база&lt;br /&gt;Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)&lt;br /&gt;10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА&lt;br /&gt;План-график реализации проекта&lt;br /&gt;Необходимые трудовые ресурсы для реализации проекта&lt;br /&gt;Приложение 1. Должностные инструкции персонала предприятия:&lt;br /&gt;Директор&lt;br /&gt;Бухгалтер&lt;br /&gt;Администратор&lt;br /&gt;Телефонный оператор&lt;br /&gt;Убощица&lt;br /&gt;Приложение 2. Выдержки из Федерального закона РФ &amp;laquo;Об Обществах с ограниченной ответственностью&amp;raquo;, касающиеся учредительных документов общества.&lt;br /&gt;Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью.&lt;br /&gt;Приложение 4. Выдержки из Главы 26-2 НК &amp;laquo;Упрощенная система налогообложения&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Таблица 1. Факторы, влияющие на отрасль&lt;br /&gt;Таблица 2. Минимальная стоимость различных услуг &lt;br /&gt;Таблица 3. Распределение площадей под необходимые помещения&lt;br /&gt;Таблица 4. Штатное расписание&lt;br /&gt;Таблица 5. Расходы на открытие&lt;br /&gt;Таблица 6. Постоянные и переменные расходы, USD&lt;br /&gt;Таблица 7. Отчет о прибылях и убытках, USD&lt;br /&gt;Таблица 8. График окупаемости проекта по месяцам, USD&lt;br /&gt;Таблица 9. Календарный план&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Диаграмма 1. Структура рынка по количеству машин&lt;br /&gt;Диаграмма 2. Структура рынка по объему извоза&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Схема 1. Организационная структура предприятия&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Маркетинговое исследование и анализ рынка аутсорсинговых call-центров</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/575.html</link>
			<description>В исследовании&amp;nbsp; подробно рассмотрены факторы, в том числе и
макроэкономические, влияющие на развитие рынка аутсорсинговых
call-центров. В отчете произведена сегментация услуг аутсорсинговых call-центров и
разобрана структура Рынка, получена оценка количественных показателей
исследуемого рынка, изучен вопрос ценообразования на Рынке, структура
движения средств, а также логика построения тарифов, подробно
представлен анализ крупнейших игроков Рынка. Произведен&amp;nbsp; их
конкурентный анализ. Исследование содержит анализ потребителей услуг аутсорсинговых
call-центров, описание основных критериев выбора call-центров и
тенденции в потребительском сегменте. В отчет входит описание способов продвижения на рынке аутсорсинговых call-центров. По результатам исследования представлен STEP-анализ Рынка и возможные риски.</description>
			<pubDate>Tue, 20 Mar 2007 08:40:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Цель исследования: анализ основных характеристик и перспектив развития российского рынка аутсорсинговых call-центров, а также выявление стратегий продвижения основных игроков Рынка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Предметом исследования является российский рынок аутсорсинговых call-центров.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Метод сбора данных: кабинетное исследование.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Исследование может представлять интерес для:&lt;/p&gt;

Действующих аутсорсинговых call-центров
Действующих корпоративных call-центров
Компаний, планирующих выход на рынок аутсорсинговых call-центров

&lt;p&gt;Выдержки из исследования:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;На настоящий момент на российском рынке присутствует более 50 аутсорсинговых и смешанных (корпоративные СС, выполняющие и сторонние заказы) call-центров. При этом доля Москвы от общего числа call-центров составляет порядка 58%. В то же время доля Москвы&amp;nbsp; в стоимостном выражении равна 35%. Отмечается бурное развитие рынка аутсорсинговых call-центров, которое будет сохраняться в ближайшие 3-5 лет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В последний год Рынок бурно развивается не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в регионах. Так, региональный рынок в 2006 году в денежном выражении составил около 58%. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;На Рынке отмечается усиление конкуренции, которая вызвана открытием большого числа маленьких call-центров на 10-30 операторов. При этом ощущается нехватка крупных call-центров способных вести крупномасштабные проекты при сохранении высокого уровня качества.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Основными игроками на рынке являются call-центры: &amp;laquo;Голден Телеком&amp;raquo; и Teleperformance Russia, которые рассчитаны на более чем 400 агентов. Также на 450 агентов рассчитан call-центр &amp;laquo;Телеконтакт&amp;raquo;. Ведущим call-центров Санкт-Петербурга является ЗАО &amp;laquo;СПиК&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Введение&lt;br /&gt;Методологическая часть&lt;br /&gt;Описание типа исследования&lt;br /&gt;Объект исследования&lt;br /&gt;Цели и задачи исследования&lt;br /&gt;География исследования&lt;br /&gt;Время проведения исследования&lt;br /&gt;Целевая аудитория&lt;br /&gt;Методы сбора данных&lt;br /&gt;Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок&lt;br /&gt;Общая экономическая ситуация в России&lt;br /&gt;Резюме&lt;br /&gt;Сегментация и структура Рынка&lt;br /&gt;Структура Рынка&lt;br /&gt;Сегментация Услуг&lt;br /&gt;Основные количественные характеристики Рынка&lt;br /&gt;Объем и емкость Рынка&lt;br /&gt;Темпы роста Рынка&lt;br /&gt;Ценообразование на Рынке&lt;br /&gt;Структура распределения средств&lt;br /&gt;Основные принципы ценообразования&lt;br /&gt;Ценовое сегментирование Услуги&lt;br /&gt;Конкурентный анализ&lt;br /&gt;Уровень конкуренции на Рынке&lt;br /&gt;Основные параметры конкуренции&lt;br /&gt;Сегментация основных игроков&lt;br /&gt;Региональные Рынки&lt;br /&gt;Стратегии развития аутсорсинговых call-центров&lt;br /&gt;Продвижение аутсорсинговых call-центров&lt;br /&gt;Прямая реклама&lt;br /&gt;Проведение рекламной кампании в Интернете&lt;br /&gt;Проведение непрямых рекламных работ&lt;br /&gt;Кадровая политика&lt;br /&gt;Характеристика персонала call-центра&lt;br /&gt;Управление кадрами&lt;br /&gt;Обучение операторов&lt;br /&gt;Удержание кадров&lt;br /&gt;Анализ потребителей&lt;br /&gt;Потребители услуг call-центров&lt;br /&gt;Сегментация потребителей услуг call-центра&lt;br /&gt;Критерии выбора call-центра&lt;br /&gt;Обобщающие выводы и рекомендации&lt;br /&gt;Факторы, влияющие на развитие Рынка&lt;br /&gt;Благоприятные факторы&lt;br /&gt;Сдерживающие&amp;nbsp; факторы/Анализ рисков&lt;br /&gt;Тенденции Рынка&lt;br /&gt;Общие выводы по отчету&lt;br /&gt;Приложение&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Приложение 1. Наиболее известные call-центры&lt;br /&gt;Приложение 2. Тарифная политика и расценки на услуги call-центров&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Диаграмма 1. Динамика роста реального объема ВВП&amp;nbsp; 2002 &amp;ndash; 2006 г., млрд. руб.&lt;br /&gt;Диаграмма 2. Динамика уровня инфляции в России, в %, 2006 г.&lt;br /&gt;Диаграмма 3 Динамика роста инвестиций в основной капитал 2000 &amp;ndash; 2006г., млрд. руб.&lt;br /&gt;Диаграмма 4. Объем рынка аутсорсинговых call-центров в натуральном выражении&lt;br /&gt;Диаграмма 5. Распределение call-центров по типам&lt;br /&gt;Диаграмма 6 Объем рынка аутсорсинговых call-центров&amp;nbsp; в денежном выражении &lt;br /&gt;Диаграмма 7 Темпы роста Рынка&lt;br /&gt;Диаграмма 8. Распределение call-центров по стоимости обработки входящих вызовов операторами&lt;br /&gt;Диаграмма 9. Распределение call-центров по размерам&lt;br /&gt;Диаграмма 10. Уровень проникновения call-центров&lt;br /&gt;Диаграмма 11. Уровень проникновения аутсорсинговых call-центров в компаниях по видам деятельности&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Таблица 1. Сегментация основных игроков Рынка&lt;br /&gt;Таблица 2. Сравнительная характеристика основных игроков рынка&lt;br /&gt;Таблица 3. Перечень компаний, появляющихся на первой странице, при запросе в крупнейших поисковых системах&lt;br /&gt;Таблица 4. Перечень компаний, использующих контекстную рекламу&lt;br /&gt;Таблица 5. STEP-анализ&amp;nbsp; российского рынка аутсорсинговых call-центров&lt;br /&gt;Таблица 6. Возможные риски, связанные с Рынком&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Схема 1. Структуры рынка call-центров&lt;br /&gt;Схема 2. Структура распределения средств&lt;br /&gt;Схема 3. Структура стоимости услуг call-центров&lt;br /&gt;Схема 4. Способы управления ротацией в call-центрах&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Типовой бизнес-план открытия Интернет-кафе</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/601.html</link>
			<description>Данный бзнес-план посвящен созданию Интернет-кафе, предоставляющего качественный доступ в Интернет наряду с услугами предприятия общественного питания.</description>
			<pubDate>Mon, 01 Jan 2007 13:10:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Предмет исследования: рынок Интернет-кафе г. Москвы&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Методы сбора информации: кабинетное исследование.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Бизнес-план содержит следующие основные блоки:&lt;/p&gt;

Описание услуг
Анализ рынка Интернет-кафе
Маркетинговый план
План сбыта
Производственная часть
Организационная структура Интернет-кафе
Финансовый план
Нормативная база
Организационный план

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Предлагаемый бизнес&amp;ndash;план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Выдержки из исследования:&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Главной тенденцией на рынке в настоящее время является интеграция Интернет-кафе и других торговых предприятий. Например, Timeonline в &quot;Охотном Ряду&quot; отдал часть площадей кафе &quot;Шоколадница&quot;, Cafemax усилила Интернет-центр на метро &quot;Новослободская&quot; совместным проектом с сетью &amp;laquo;Пироги&amp;raquo;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Рынок рассматриваемых услуг состоит из средних по размерам (от 30 до 100 компьютеров) Интернет- кафе. Это обусловлено, прежде всего, тем, что держать небольшие Интернет-кафе крайне нерентабельно, а крупные требуют значительных затрат на открытие. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Наиболее высокие цены на услуги Интернет - кафе устанавливаются днем и вечером, низкие &amp;ndash; утром, а ночью клиент Интернет-кафе, как правило, оплачивает весь тарифный промежуток единовременно (т.е. стоимость доступа в Интернет с 12 часов ночи до 8 утра составляет 150 &amp;ndash; 200 рублей). Аналогичная схема оплаты применяется при использовании компьютеров без доступа в Интернет (для игр или работы с приложениями MS Office, например).&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;ОГЛАВЛЕНИЕ&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА&lt;br /&gt;Суть проекта&lt;br /&gt;Долгосрочные и краткосрочные цели проекта&lt;br /&gt;Расчетные сроки проекта&lt;br /&gt;Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг&lt;br /&gt;Стоимость проекта&lt;br /&gt;Источники финансирования проекта&lt;br /&gt;Выгоды и риски проекта&lt;br /&gt;Ключевые экономические показатели эффективности проекта&lt;br /&gt;2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ&lt;br /&gt;Функциональное назначение услуг&lt;br /&gt;Виды услуг&lt;br /&gt;Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования&lt;br /&gt;Требования к контролю качества&lt;br /&gt;Возможности для дальнейшего развития услуг&lt;br /&gt;Патентно-лицензионная защита услуг&lt;br /&gt;3. АНАЛИЗ РЫНКА&lt;br /&gt;Анализ положения дел в отрасли&lt;br /&gt;Текущая ситуация в отрасли&lt;br /&gt;Факторы, влияющие на отрасль&lt;br /&gt;Тенденции развития отрасли&lt;br /&gt;Общие данные о рынке&lt;br /&gt;Объем рынка&lt;br /&gt;Структура рынка&lt;br /&gt;Ценообразование на рынке&lt;br /&gt;Конечные потребители&lt;br /&gt;Потенциальные потребители услуг&lt;br /&gt;Сегментация потребителей по их потребностям&lt;br /&gt;Оценка сегментов потребителей&lt;br /&gt;Описание основных сегментов потребителей&lt;br /&gt;Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей&lt;br /&gt;Выбор и обоснование целевого сегмента&lt;br /&gt;Конкурентный анализ&lt;br /&gt;Описание и анализ потенциальных конкурентов&lt;br /&gt;Выбор и обоснование уникального достоинства продукции/услуги&lt;br /&gt;4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН&lt;br /&gt;Уникальное достоинство продукта, позиционирование&lt;br /&gt;Цены, ценовая политика. Обоснование цены на услуги&lt;br /&gt;Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта услуги&lt;br /&gt;Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.&lt;br /&gt;5. ПЛАН СБЫТА&lt;br /&gt;Цены на конкретные позиции услуги&lt;br /&gt;Организация сбыта, каналы сбыта&lt;br /&gt;План продаж на весь расчетный период (в соответствии с выбранными базовыми параметрами бизнеса)&lt;br /&gt;6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ&lt;br /&gt;Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги&lt;br /&gt;Требования к поставщикам&lt;br /&gt;Состав основного оборудования (без детализации)&lt;br /&gt;Оценка и обоснование необходимых ресурсов &lt;br /&gt;Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг&lt;br /&gt;План оказания услуг на расчетный период&lt;br /&gt;6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ&lt;br /&gt;Выбор и обоснование типа предприятия&lt;br /&gt;Выбор и обоснование дополнительных сервисов&lt;br /&gt;7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА&lt;br /&gt;Организационная структура предприятия6&lt;br /&gt;Специализация, количество и состав сотрудников&lt;br /&gt;Затраты на оплату труда&lt;br /&gt;8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН&lt;br /&gt;Основные параметры финансовых расчетов&lt;br /&gt;Объем финансирования&lt;br /&gt;Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты)&lt;br /&gt;Состав и характер доходов от деятельности&lt;br /&gt;Принципы расчета постоянных и операционных расходов (план по расходам)&lt;br /&gt;Основные формы финансовых расчетов&lt;br /&gt;Показатели эффективности проекта&lt;br /&gt;9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ&lt;br /&gt;Нормативная база&lt;br /&gt;Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта&lt;br /&gt;10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА&lt;br /&gt;План-график реализации проекта&lt;br /&gt;Необходимые трудовые и финансовые ресурсы для реализации проекта &lt;br /&gt;Приложения&lt;br /&gt;Приложение 1. Выдержки из Приказа Министра по связи и информатизации № 113 от 09.09.2002 &amp;laquo;Правила ввода в эксплуатацию сооружений связи&amp;raquo;.&lt;br /&gt;Приложение 2. &amp;laquo;Выдержки из Федерального закона РФ Об Обществах с ограниченной ответственностью, касающиеся учредительных документов общества&amp;raquo;&lt;br /&gt;Приложение 3. &amp;laquo;Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью&amp;raquo;&lt;br /&gt;Приложение 4. Выдержки из Главы 26-2 НК &amp;laquo;Упрощенная система налогообложения&amp;raquo;&lt;br /&gt;Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль&lt;br /&gt;Таблица 2. Цены на услуги копи-центра &amp;laquo;Cafemax&amp;raquo;&lt;br /&gt;Таблица 3. Цены на услуги доступа в Интернет в интернет-салоне &amp;laquo;Timeonline&amp;raquo;&lt;br /&gt;Таблица 4. Цены на услуги Интернет-кафе.&lt;br /&gt;Таблица 5. Состав оборудования Интернет-кафе&lt;br /&gt;Таблица 6. Штатное расписание Интернет-кафе&lt;br /&gt;Таблица 7. Расходы на открытие&lt;br /&gt;Таблица 8. Постоянные и переменные расходы (в месяц)&lt;br /&gt;Таблица 9. Отчет о прибылях и убытках, $.&lt;br /&gt;Таблица 10. План движения денежных средств (Cash Flow)&lt;br /&gt;Таблица 11. Календарный план реализации проекта&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Диаграмма 1. Структура рынка Интернет-кафе&lt;br /&gt;Диаграмма 2. Соотношение различных групп пользователей услуг Интернет-кафе &lt;br /&gt;Диаграмма 3. Состав доходов Интернет-кафе&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Схема 1. Организационная структура Интернет-кафе&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
	</channel>
</rss>
	