Построение эффективной службы маркетинга инвестиционно – строительной компании «ХХХ» Блок 1: Кадровый аудит службы маркетинга

20 August , 2007 - Мобильное Маркетинг Агентство АНВ | Просмотров: 133
Маркетинг, Реклама и PR 

Версия для печати | Отправить на почту | PDF

Целью проведения работ является определение выраженности / сформированности знаний, навыков, и умений персонала в области основной профессиональной деятельности; оценка индивидуальных характеристик сотрудников (личностно – деловые, в том числе и эмоционально-волевые качества; коммуникативные навыки; управленческий потенциал, сформированность управленческих и организационных навыков; особенности интеллектуальной сферы; способность к творчеству и инновациям.); исследование аспектов мотивационной сферы каждого сотрудника для формирования представлений об особенностях сотрудников службы маркетинга ООО «ХХХ»; определение зон ближайшего профессионального развития персонала; сравнение участников оценочных мероприятий (сотрудников службы маркетинга) друг с другом по выделенным параметрам с целью формирования кадрового резерва Компании и предложения программы обучения и развития для сотрудников.

Оглавление отчета:

Введение 3
1. Задачи аудита службы маркетинга 4
1.1. Оценочные параметры 4
1.2. Методы оценки 5
2. Исследование и оценка сотрудников службы маркетинга ООО «ХХХ» 6
2.1. Анализ особенностей личностей, коммуникационной и мыслительной сферы 6
2.1.1. Общие выводы по проведенному анализу 10
2.2. Анализ способностей сотрудников к решению задач в прикладных аспектах маркетинговой деятельности 12
2.2.1. Анализ результатов проведенного теста КОТ 13
2.2.2. Общие выводы по проведенному тесту КОТ 13
2.3. Анализ мотивационной составляющей 14
2.3.1. Методология исследования 14
2.3.2. Цели исследования 14
2.3.3. Характеристика основных мотивационных факторов 14
2.3.4. Результаты проведенного исследования 15
ФИО_1 15
ФИО_2 16
ФИО_3 17
ФИО_4 18
ФИО_5 19
ФИО_6 20
ФИО_7 20
3. Резюме по итогам проведения кадрового аудита сотрудников службы маркетинга ООО «ХХХ» 22
ПРИЛОЖЕНИЯ 23
Приложение 1. 24
Тест: исследование мотивационных предпочтений 24
Приложение 2. 30
Краткий оценочный тест (КОТ) 30
Приложение 3. 31
Кейс «Тряпка» для оценки структурности мышления 31
Приложение 4. 33
Проект алгоритма работы по стандарту 33
«Оценка профессиональных компетенций сотрудников службы маркетинга» 33
Источники информации: данные кадрового аудита реального предприятия ООО «ХХХ» (специализация: строительно-девелоперская компания).
Таблицы:

Таблица 1. Структура компетенций, выбранная для оценки сотрудников

Рисунки:

Рисунок 1. Анализ структуры компетенций
Рисунок 2. Результаты теста КОТ
Рисунок 3. ФИО_1 – мотивационный профиль
Рисунок 4. ФИО_2 – мотивационный профиль
Рисунок 5. ФИО_3 – мотивационный профиль
Рисунок 6. ФИО_4 - мотивационный профиль
Рисунок 7. ФИО_5 - мотивационный профиль
Рисунок 8. ФИО_6 - мотивационный профиль
Рисунок 9. ФИО_7 - мотивационный профиль

News² | del.icio.us | Читать в Яндекс.Ленте | Забобрить | Digg!

Добавить комментарий

Ваше имя *

e-Mail *

URL

Получать уведомление по почте

Введите цифры с картинки:

• Бизнес-план Комплекс красоты D&C (Dogs & Cats)
• Бизнес-план «Открытие бекерая» (семейный магазин-кафе-пекарня)
• Карта взаимодействия подразделений автохолдинга «ZZZ»
• Построение эффективной службы маркетинга инвестиционно – строительной компании «ХХХ»
• Построение эффективной службы маркетинга инвестиционно – строительной компании «ХХХ» Блок 3: Стимулирование и мотивация персонала

• Рынок бетона и железобетона Краснодарского края
• Бизнес-план АвтоМойки для Грузовых и Легковых автомобилей
• Маркетинговое исследование: ПриДорожный Сервис в Челябинской области и в Сибири
• Бизнес-План: Организация АвтоМойки (с финансовой моделью)
• Исследование рынка теплосчетчиков