<?xml version="1.0" encoding="Windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://b2blogger.com/research">
	<channel>
		<title>Отчеты об исследованиях по теме Юридические услуги - B2BLogger.com</title>
		<link>http://b2blogger.com/research/legal/</link>
		<description>Исследования сайта B2BLogger.com.</description>
		<image>
			<url>http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif</url>
			<title>Юридические услуги - B2BLogger.com</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/</link>
		</image>
		
		<lastBuildDate>Mon, 21 Apr 2008 11:15:00 +0300</lastBuildDate>
	
		<item>
			<title>Типовой бизнес-план открытия юридического агентства</title>
			<link>http://b2blogger.com/research/report/585.html</link>
			<description>Данный бизнес-план посвящен открытию юридического агентства, предоставляющего
услуги по регистрации и ликвидации юридических лиц, внесению изменений
в учредительные документы, оформлению лицензий и консультации по
юридическим вопросам.</description>
			<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 11:15:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Методы сбора информации: кабинетное исследование.
  &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Бизнес-план содержит следующие основные блоки:&lt;/p&gt;

Описание услуги
Анализ рынка
Маркетинговый план
План сбыта
Производственная часть
Организационная структура
Финансовый план
Нормативная база
Организационный план 

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Бизнес-план был обновлен в апреле 2008 г. Предлагаемый бизнес&amp;ndash;план
может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К
бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft
Excel). &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Выдержки из бизнес-плана: &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Рынок юридических услуг России очень молод. Российский рынок
юридических услуг характеризуется жесткой конкуренцией во всех секторах
этого вида деятельности. Основная конкуренция разворачивается между
российскими и иностранными фирмами. При этом в пользу иностранного
юридического консультанта говорят его многогранный опыт и имя, а также
его возможности в решении вопросов международного сотрудничества.
Фактор успешности российского юридического консультанта заключается не
столько в известности и репутации, сколько в относительно невысокой
стоимости оказываемых услуг, с которой иностранные консультанты
конкурировать не могут. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Ежегодный прирост юридических лиц в Москве составляет 7% от
существующих предприятий, в 97% случаях учредители пользуются помощью
юристов. Таким образом, совокупный рост сегментов рынка, на которых
планирует работать юридическое агентство, составит порядка 7 млн. USD в
год. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Российский рынок юридических услуг характеризуется жесткой конкуренцией
во всех секторах этого вида деятельности. Основная конкуренция
разворачивается между российскими и иностранными фирмами. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Законодательство развивается столь стремительно, что уследить за всеми
изменениями и адекватно на них отреагировать в одиночку или малым
коллективом практически невозможно. Поэтому важнейшей тенденцией рынка
является создание юридических фирм - как малых, имеющих в своем составе
до 5-10 профессиональных юристов, так и средних, включающих в себя от
10 до 20 специалистов. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Ежегодный прирост юридических лиц в Москве составляет 7% от
существующих предприятий, в 97% случаях учредители пользуются помощью
юристов.&lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;ОГЛАВЛЕНИЕ &lt;/p&gt;
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА &lt;br /&gt; Суть проекта &lt;br /&gt; Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 
&lt;br /&gt; Расчетные сроки проекта &lt;br /&gt; Резюме комплекса маркетинга 
(4Р) услуг &lt;br /&gt; Стоимость проекта &lt;br /&gt; Источники финансирования 
проекта &lt;br /&gt; Выгоды и риски проекта &lt;br /&gt; Ключевые экономические 
показатели эффективности проекта &lt;br /&gt; 2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ &lt;br /&gt; Функциональное назначение услуг &lt;br /&gt; Виды услуг &lt;br /&gt; Стоимость 
услуг, принятая концепция ценообразования &lt;br /&gt; Требования к контролю 
качества &lt;br /&gt; Возможности для дальнейшего развития услуг &lt;br /&gt; Патентно-лицензионная защита услуг &lt;br /&gt; 3. АНАЛИЗ РЫНКА &lt;br /&gt; Анализ положения дел в отрасли &lt;br /&gt; Текущая ситуация в отрасли 
&lt;br /&gt; Факторы, влияющие на отрасль &lt;br /&gt; Тенденции развития 
отрасли &lt;br /&gt; Общие данные о рынке &lt;br /&gt; Объем рынка, потенциальная 
емкость рынка &lt;br /&gt; Структура рынка &lt;br /&gt; Ценообразование 
на рынке &lt;br /&gt; Конечные потребители &lt;br /&gt; Потенциальные потребители 
услуг &lt;br /&gt; Сегментация потребителей по их потребностям, оценка сегментов 
потребителей &lt;br /&gt; Описание основных сегментов потребителей, потребительские 
предпочтения &lt;br /&gt; Выбор и обоснование целевого сегмента &lt;br /&gt; Конкурентный анализ &lt;br /&gt; Описание и анализ потенциальных конкурентов 
&lt;br /&gt; Юридический центр &amp;laquo;Ваш поверенный&amp;raquo; &lt;br /&gt; Юридическая фирма &amp;laquo;Клифф&amp;raquo; &lt;br /&gt; &amp;laquo;Линия права&amp;raquo; 
&lt;br /&gt; 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН &lt;br /&gt; Уникальное достоинство услуги, 
позиционирование &lt;br /&gt; Цены, ценовая политика. Обоснование цены на 
услуги &lt;br /&gt; Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий спроса 
на услуги &lt;br /&gt; Концепция рекламы и PR. Программа по организации 
рекламы &lt;br /&gt; 5. ПЛАН СБЫТА &lt;br /&gt; Цены на услуги &lt;br /&gt; Организация сбыта, каналы сбыта &lt;br /&gt; План продаж на весь расчетный 
период (в соответствии с выбранными базовыми параметрами бизнеса) &lt;br /&gt; 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ &lt;br /&gt; Описание производственного 
процесса. Технологическая схема организации услуг &lt;br /&gt; Документы, 
необходимые для функционирования организации &lt;br /&gt; Требования к поставщикам 
и подрядчикам &lt;br /&gt; Основные поставщики и подрядчики &lt;br /&gt; Оценка и обоснование необходимых ресурсов &lt;br /&gt; Оценка постоянных 
и переменных затрат при оказании услуг &lt;br /&gt; План реализации услуг 
на расчетный период &lt;br /&gt; 6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ &lt;br /&gt; Выбор и обоснование типа организации &lt;br /&gt; 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ 
СТРУКТУРА &lt;br /&gt; Организационная структура компании &lt;br /&gt; Специализация, 
количество и состав сотрудников &lt;br /&gt; Затраты на оплату труда &lt;br /&gt; 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН &lt;br /&gt; Объем финансирования &lt;br /&gt; Cостав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 
&lt;br /&gt; Cостав и характер доходов от деятельности (план по доходам) 
&lt;br /&gt; Принципы расчета постоянных и операционных расходов (план по 
расходам) &lt;br /&gt; Параметры финансовой части бизнес-плана, анализ чувствительности 
к изменениям параметров &lt;br /&gt; Основные формы финансовых расчетов 
&lt;br /&gt; Отчет о прибылях и убытках (показывает операционную деятельность 
организации по периодам) &lt;br /&gt; Cash Flow (План движения денежных 
средств) &lt;br /&gt; График окупаемости проекта &lt;br /&gt; Показатели 
эффективности проекта &lt;br /&gt; Внутренняя норма рентабельности, возврата 
инвестиций, Internal Rate of Return (IRR) &lt;br /&gt; Срок окупаемости 
дисконтированный (Discounted payback period; (PBP) мес.), точка безубыточности. 
&lt;br /&gt; 9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ &lt;br /&gt; Нормативная база &lt;br /&gt; Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки 
и стоимость получения) &lt;br /&gt; 10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ 
ПРОЕКТА &lt;br /&gt; План-график реализации проекта &lt;br /&gt; Необходимые 
трудовые и финансовые ресурсы для реализации проекта (сводная таблица) &lt;br /&gt; 11. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ &lt;br /&gt; ПРИЛОЖЕНИЯ&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
	</channel>
</rss>
	