«Участие в процедуре осуществляется без оплаты со стороны претендентов на выполнение работ. Подрядчика определят по итогам двух этапов. На первом этапе претенденты предоставят сведения о своей надежности и заявят цены, на втором отобранные компании будут соревноваться на торгах», — поясняет коммерческий директор ГК «ТендерПро» Геннадий Картышев.

Морозильный склад увеличит площадь существующего распределительного центра на 455 кв. м. В Калининграде ГК «Дикси» занимает более четверти рынка. Ведущие ритейлеры стараются иметь в каждом ключевом регионе свои склады для оптимизации логистики и повышения эффективности.

Справка:
«Тендер Про» — электронная межкорпоративная, межотраслевая торговая площадка, которая предлагает предприятиям, компаниям и учреждениям Украины готовое решение по оптимизации процессов закупки товаров, услуг и работ. Компания успешно работает на рынке электронных торгов с 2003 года, украинское представительство — с 2009 года. За эти годы компания накопила огромный опыт работы, который с успехом начали использовать украинские предприятия и компании.

Контакты:
141707, Московская обл., г. Долгопрудный, проспект Пацаева, д. 7, корп. 1, оф. 43
+7 (495) 215-14-38
client@tender.pro

Вопрос стандартизации данных актуален для всех стран мира. Экспертные группы работают над тем, чтобы определить и измерить качество данных. Это нужно для того, чтобы качественно и с пользой ими управлять. Выводы экспертов стали основой для ISO 8000. Смысл ISO 8000 в том, чтобы каждое предприятие могло проверить, соответствуют ли данные (входящие и исходящие) общему стандарту. Качественные данные, без ошибок, дублей позволяют предприятию стать частью глобальной сети обмена данных. На практике хороший каталог сокращает запасы на складах, позволяет закупать более современные и дешевые аналоги, позволяет продавать продукцию иностранным покупателям.

Для того чтобы соответствовать стандарту, нужно привести имеющуюся информацию в порядок, провести нормализацию позиций, избавиться от дублирующих записей, внести корректировки в описательную часть.

Стандарт ISO 8000 составляет основу каталогизации. Присвоение позиции уникальных характеристик даст ответ на вопрос, чем отличаются позиции, которые на первый взгляд являются одним и тем же, и как такое возможно. Унифицированные наименования, корректные единицы измерения, правильное и грамотное описание позиций - все это must have для современного бизнеса, основа роста и процветания предприятия.

Важность данного рейтинга для отрасли очень высока. Рейтинговое исследование рынка электронной коммерции в секторе B2B проводится в стране во второй раз и базируется на опросе ведущих корпоративных заказчиков России. Исследование позволяет определить реальные потребительские предпочтения клиентов ЭТП. Стоит отметить, что оценку производили заказчики, которые уже пользуются услугами ЭТП и их мнения базируются на реальном опыте.

Показательно, что компания ТендерПро сумела сохранить позицию лидера на рынке в области клиентской поддержки. Качество клиентской поддержки является одним из приоритетных факторов выбора площадки для проведения закупок крупными компаниями. Клиентская поддержка включает в себя взаимодействие между компанией и оператором ЭТП: постоянный контакт оператора ЭТП с клиентом, прикрепление к нему индивидуального менеджера, быструю реакцию на его запросы и пожелания. 

Основные преимущества для Заказчика от проведения электронных закупок по 223-ФЗ в системе Tender.Pro:

Для справки:

Требования 223-ФЗ по размещению информации на ООС
Согласно требованиям Федерального закона Российской Федерации от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», отдельным видам юридических лиц необходимо публиковать информацию о закупках на Официальном Общероссийским сайте по направлению 223-ФЗ (далее ООС).

При размещении информации на ООС необходимо руководствоваться постановлением № 908 от 10 сентября 2012 г. «Об утверждении Положения о размещении на официальном сайте информации о закупке» (размещено на ООС в разделе «Постановления Правительства РФ»).

Постановление регламентирует:

Рекомендуем также использовать Руководство пользователя по размещению сведений о закупках товаров, работ, услуг в соответствии с требованиями Федерального закона от 18 июля 2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (размещено на ООС в разделе «Руководство пользователя и инструкции», рекомендуем следить за обновлениями).

Предприятия Корпорации производят большой ассортимент мучных и сахаристых кондитерских изделий.

Продукция Корпорации экспортируются в Россию, Казахстан, Киргизстан, Грузию, Азербайджан, Молдову, Латвию, Литву, Монголию, США, Канаду, Израиль, Германию. Доля экспорта в реализации продукции составляет около 30 процентов.

Перевод закупок в электронную форму позволит Корпорации «Бисквит-Шоколад» на практике реализовать принцип открытости для новых партнеров и равенства возможностей для всех потенциальных поставщиков. Предприятие планирует  сформировать сеть надежных контрагентов, которые готовы поставлять высококачественное сырье, компоненты и материалы для нужд производства на основе честной конкуренции.

ПАО «Харьковская бисквитная фабрика» приглашает поставщиков к участию в электронных конкурсах на закупку, организуемых на площадке ТендерПро.

«Популярность электронных способов организации торгово-закупочной деятельности растет, несмотря на скептическое отношение общества к конкурентным методам закупок. Это свидетельствует о том, что Украина постепенно, не быстро, но всё же движется в сторону прозрачных и эффективных закупок. Кроме того, многие компании оценили простоту и удобство участия в электронных торгах. Мы продолжим работать над внедрением новых возможностей, как для организаторов торгов, так и для поставщиков. Ресурсы постоянно развиваются и совершенствуются».

Летом 2012 года был открыт доступ к системе международных закупок Теклот. На базе teclot.com допускается создание индивидуальных шаблонов, настроенных на необходимую предприятию бизнес-логику. Такая возможность позволяет крупным компаниям легко адаптировать свои привычные закупочные процедуры к электронному формату.

В будущем в системе ТендерПро планируется запуск новых дополнительных аналитических модулей, которые позволят в наглядной форме представлять результаты торгово-закупочной деятельности.

Хорошей новостью стало то, что система полностью бесплатна для организаторов торгов.

Руководители и представители ключевых отраслей экономики двух стран,  а также предприниматели обсудили перспективы и способы  расширения  товарооборота  с помощью представленной технологии Теклот. Было отмечено, что электронные закупки будут содействовать повышению экспортного потенциала  промышленности двух стран.

Производство продуктов питания – отрасль, требующая особого подхода к качеству закупаемого сырья и ценообразованию. Экологически чистые ингредиенты по оптимальной цене предприятия пищевой промышленности могут получить в результате конкурентных закупок с помощью электронных торговых площадок.

Закупки компании будут проходить в форме онлайн тендеров и аукционов. Основными принципами закупочной деятельности ЧП ПТК «Лукас» являются открытость для новых партнеров, равенство возможностей для всех потенциальных поставщиков. Компания ориентирована на долгосрочные и доверительные деловые отношения с контрагентами, которые готовы поставлять сырье, компоненты и материалы для нужд производства на конкурентной основе. Компания «Лукас» делает особый акцент на качество закупаемого сырья.

По словам начальника отдела маркетинга ЭТП ТендерПро Елены Астафьевой,  опытные компании, такие как «Мелькомбинат», досконально знают рынок, на котором работают, и хорошо представляют, что и у кого можно купить. Особенно это касается сырья и оборудования. Однако существуют непрофильные закупки, например, канцтовары, вода, мебель, спецодежда и прочее. В крупных компаниях на подобные статьи расходов тратятся миллионы. Закупки этой группы товаров выгодно организовывать на электронных торговых площадках. При этом не стоит опасаться «текучки» среди поставщиков. Практика показывает, что если в первые месяцы поставщики меняются, то уже через три месяца устанавливаются взаимовыгодные долгосрочные отношения с контрагентами. Торги на подобные группы товаров рационально организовывать один - два раза в год. Такой подход позволяет периодически мониторить рынок, и держать контрагентов «в тонусе», избегая излишней нервозности.

Средний показатель достигаемой экономии при закупке товаров конкурентным способом на ЭТП составляет 5-10%, а в некоторых случаях и 20%. При закупке услуг экономия может достигать 40% от первоначальной цены.