Пресс-релизы предприятия: ООО "БК "Гелинген"

Пресс-релизы предприятия: ООО "БК "Гелинген" - B2Blogger.com http://b2blogger.com Пресс релизы ООО "БК "Гелинген" сайта B2BLogger.com. http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif ООО "БК "Гелинген" - B2BLogger - промышленный b2b маркетинг http://b2blogger.com/pressroom/user/natallya Thu, 10 Jul 2008 15:27:00 +0300 Семейный креатив мастерской! http://b2blogger.com/pressroom/release/13093.html Рекламное агентство полного цикла «Мастерская Креатива» по достоинству заняла свою нишу в сфере рекламы и успешно ведет работу в различных направлениях. И полная  разработка рекламных кампании, и организация BTL, Event и PR мероприятий, и  услуги прямого маркетинга и маркетинговые исследования входят в сферу профессиональных интересов компании Thu, 10 Jul 2008 15:27:00 +0300

Рекламное агентство полного цикла «Мастерская Креатива» по достоинству заняла свою нишу в сфере рекламы и успешно ведет работу в различных направлениях. И полная  разработка рекламных кампании, и организация BTL, Event и PR мероприятий, и  услуги прямого маркетинга и маркетинговые исследования входят в сферу профессиональных интересов компании.  Кроме того, агентство располагает ресурсами собственной дизайн-студии. Именно поэтому, услуги по созданию широчайшего спектра дизайнов очень выгодны для заказчиков комплексных услуг. Создание фирменного стиля, промышленного, полиграфического, интерьерного, интернет  дизайнов, а так же иллюстраций - вот основные направления работы дизайн-студии РА «Мастерская креатива».  Сотрудничество с целым рядом, как уже зарекомендовавших себя на рынке, так и молодых и перспективных производственных  и полиграфических,  компаний позволяет реализовать самые невероятные задумки заказчика.   Отдельно имеет смысл отметить такое направления работы компании, как оформление мест продаж POS-материалами, а также, изготовление сувенирной продукции.  За период работы на рынке рекламных услуг, Рекламное агентство полного цикла «Мастерская креатива», наработала партнёрские отношения практически с основными ведущими средствами массовой информации. Именно это позволяет предложить заказчику разработку и реализацию максимально эффективных и действительно выгодных медиа-планов. Но, кроме непосредственного размещения материалов в СМИ, «Мастерская креатива» обладает собственными ресурсами  для создания таких материалов. Речь идёт, и о съёмках рекламных телевизионных, и аудио-роликов, и о создании рекламных модулей, и подготовке статей для популярных глянцевых журналов.   На данный момент компания активно участвует в крупнейшем российском национальном семейном проекте «Моя Семья» по созданию товаров народного потребления в сегменте non-food. В целом, проект очень сложный и интересный, так как охватывает широкий товарный и ценовой спектр на рынке. Это и текстиль, и косметика, и бытовая химия, и средства гигиены и многое другое. Вся продукция позиционируется в трех ценовых сегментах: нижний, средний и верхний масс-маркет.   Проект «Моя Семья» ставит перед собой глобальные задачи. Формирование позитивного отношения к семье как социальному институту, повышение престижности семейных ценностей, привлечение внимания общественных и государственных организаций к проблемам семьи, брака и детства,  разработка программ, направленных на укрепление семейных связей, на помощь регулярной адаптации личности в условиях создания и развития семьи, а также реализация бренда в сфере товаров и услуг являются основными целями проекта.  По заказу БК «Гелинген» рекламным агентством «Мастерская Креатива» была проведена  Первая практическая Конференция партнеров проекта «Моя Семья» в сегменте non-food . Число участников проекта, желающий выпустить свою продукцию под этим брендом уже давно превысило первый десяток. За большим столом обсуждались вопросы ассортимента выпускаемой продукции, ценообразования, а также стратегия рекламной поддержки товаров и их продвижения в регионы.  В рамках работы по проекту «non-food ТМ» Моя Семья» РА «Мастерская креатива» является ведущей компанией, осуществляющей полностью сопровождение проекта от разработки рекламной кампании до её фактической реализации.  Отдельно целесообразно отметить  такое направление деятельности компании для бренда «Моя Семья», как создание  интернет - ресурса. Сайт <a href="http://www.моя-семья.com/">www.моя-семья.com</a> начинает работу до конца 2008 года. По задумке креативщиков РА «Мастерской креатива», персонажи проекта будут жить в интернет-среде, ежедневно рассказывая о происходящем в семье.  Это будет своего рода реалити-шоу в виде блогов персонажей. Кроме коммуникативной среды для единомышленников, ресурс  будет справочником по широкому кругу бизнес - вопросов, связанным с брендом, а также он будет содержать каталог фирменных товаров и услуг.  «Нам нравится работать со специалистами «Мастерской креатива». Это, по-настоящему, креативные ребята. Они всегда на волне новых тенденций. Они понимают, что нужно заказчику и их находки уникальны. Мы с ними работали ещё до проекта «Моя Семья» по разработке и проведению целого ряда мероприятий. И могу отметить, что и последняя конференция, организованная специалистами «Мастерской креатива» была проведена, на достойном уровне» - отметила Тихомирова Татьяна, креативный директор «Брендинговой компании «Гелинген».

«Моя Семья»: не дешёвое, а дешевле. http://b2blogger.com/pressroom/release/12570.html Во второй половине июля потребитель сможет ознакомиться c новинками и по достоинству оценить стиральные порошки торговой марки «Моя Семья». Разнообразие ассортимента и качество продукции вряд ли оставит равнодушными даже капризных хозяек. Fri, 27 Jun 2008 14:57:00 +0300

Новая серия стиральных порошков делится на два ценовых сегмента: нижний и средний масс-маркет. «Мамина забота», «Папин выходной», «Бабушкины хлопоты» представлены в низком ценовом сегменте и на полке их стоимость не будет превышать 20 рублей за упаковку весом 400 г, а «Голубой жемчуг», «Лунный жемчуг» и «Радужный жемчуг» представлены в среднем и на полке цена будет около 30 рублей за тот же вес. Производство этих стиральных порошков отличает особенность технологического процесса - использование «башенного метода». Суть метода заключается в следующем: исходное сырье представляющее собой особую пасту, закладывают сверху в специальную башню, а снизу подают горячий воздух, под воздействием которого паста спекается в гранулы. Именно эти гранулы отличают хороший порошок от порошков, произведенных методом сухого смешивания (менее дорогостоящих). Гранулированные стиральные порошки лучше отстирывают белье, не пылят, не слипаются в комки в пачке. Гранулы отлично растворяются в воде и отлично выполаскиваются при стирке. Таким образом, видно, что преимущество гранул очевидно. Оно заключается в том, что каждая из них содержит все компоненты в необходимых пропорциях, и это обеспечивает эффект стабильного отстирывания. Многие производители используют комбинированные технологии, которые позволяют удешевить производство. Дорогой порошок гранулируют в башне, а дешевый - сухим способом. Стиральные порошки под брендом «Моя Семья» будут производиться только башенным методом, в любом ценовом сегменте. «Таким образом, очевидно, что стиральные порошки, выпускаемые под брендом «Моя Семья», при доступной цене по качеству соответствуют импортным аналогам практически по всем показателям. Это порошки с высокими отстирывающими свойствами и экономичной дозировкой, отлично стирают и легко выполаскиваются. Как отмечает Генеральный директор Брендинговой компании «Гелинген» Максим Чичварин, товарная политика ТМ «Моя Семья» строится не на принципе дешевизны, а на принципе доступности товара. «Разница заключается в том, что мы стараемся выпускать под этой торговой маркой товар не дешёвый, а дешевле. В частности, говоря о порошках, мы говорим об использовании башенного метода не только при производстве продуктов среднего и верхнего масс-маркета, но и нижнего. Мы прекрасно понимаем, что за тем, ЧТО и КАК мы сейчас делаем, внимательно следят, не только «доброжелатели», но и компании уже вложившие и душу, и деньги в развитие этого бренда в медиа-направлении, а так же в направлении food. Поэтому, мы тщательно отрабатываем и ассортимент, и подбор производственных партнёров. Кроме того, ведётся работа по разделению идентификации food и non-food групп. В частности это можно отследить даже на примере тех же порошков. Вряд ли кто-то сможет не заметить различия в дизайнах соков и порошков. При этом в рамках группы non-food у нас и единые принципы построения дизайна и кросс-поддержка продукции. В частности постель поддерживает порошки, порошки поддерживают отбеливатели и т.д. »

Медийный бренд "Моя семья" ищет товарную поддержку в непродуктовом секторе. Под этой маркой будут выпускаться косметика, бытовая химия и текстиль http://b2blogger.com/pressroom/release/11914.html Брендинговая компания "Гелинген" (Санкт-Петербург) получила права на использование торговой марки "Моя семья" в непродовольственном сегменте ТНП и начала выпуск с косметики, зубной пасты, которые уже в апреле появятся в сетях Санкт-Петербурга. В течение года будет выпущена бытовая химия, мужская, женская и детские косметические линии, которые будут позиционироваться в среднем ценовом сегменте. Так же планируется к концу года выпустить под торговой маркой "Моя Семья" столовый текстиль, детскую одежду и товары для дома. Sat, 07 Jun 2008 14:05:00 +0300

Брендинговая компания "Гелинген" (Санкт-Петербург) получила права на использование торговой марки "Моя семья" в непродовольственном сегменте ТНП и начала выпуск с косметики, зубной пасты, которые уже в апреле появятся в сетях Санкт-Петербурга. В течение года будет выпущена бытовая химия, мужская, женская и детские косметические линии, которые будут позиционироваться в среднем ценовом сегменте. Так же планируется к концу года выпустить под торговой маркой "Моя Семья" столовый текстиль, детскую одежду и товары для дома. Инвестиции в проект на старте составили 1,5 миллиона долларов. В течение года будет вложено еще порядка 10 миллионов долларов. Объем продаж на 2008 год прогнозируется на уровне 6 миллионов, а к концу 2010 года, по словам Генерального директора БК "Гелинген" Максима Чичварина, должен вырасти до 28 миллионов долларов. У компании есть два проекта, посредством которых она реализует принадлежащие ей права на эту торговую марку. Первый, собственный - это партнерская программа по производству косметики и бытовой химии, в которой принимают участие такие предприятия, как "Химрос" и "Дар-Косметик", производящие жидкие формы бытовой химии, а также предприятие "Юргон" (кремы и зубные пасты) и "Ресурс-Ф" (соли для ванн). Также активно ведутся переговоры с другими компаниями, занимающимися производством стиральных порошков, влажных салфеток и др. В рамках партнерской программы компания "Гелинген", совместно с производственными компаниями, разрабатывают и выводят на рынок новые продукты под известным брендом. БК "Гелинген" маркетингом, неймингом, позиционированием, дизайном упаковки и логотипа, а производственные компании - производством и дистрибуцией. Производство каждой разновидности косметики или бытовой химии настолько специфично, что, как правило, одно предприятие занимается выпуском одного направления и имеет узкоспециализированную техническую базу. Проще говоря, завод по выпуску аэрозолей делает исключительно аэрозоли. По словам Генерального директора БК "Гелинген" Максима Чичварина, для этого и нужна подобная партнерская программа, которая объединяет ресурсы различных заводов, что позволяет достичь успехов в выпуске качественной и доступной по цене продукции. Другое направление деятельности "Гелинген" - продажа неисключительных лицензий на использование бренда "Моя семья" в других товарных категориях non-food сегмента. Речь идет о производстве домашних одежды и обуви, постельного белья и товаров для дома. По словам Максима Чичварина, интерес производственных компаний настолько велик, что сейчас переговоры только по одной группе производителей (производстве белья под этой маркой) ведутся с пятью компаниями. Одним словом, "Гелинген" имеет право продавать лицензии на все, на что не распространяются права группы компаний "Нидан" на использование бренда "Моя Семья" в категории продуктов питания, которые она приобрела в 2001 году. Генеральный директор "Гелингена" отметил, что его компания сталкивается с некоторыми ограничениями в позиционировании своей продукции: "Компания "Нидан", позиционирует свой товар "Моя Семья" как высококачественный, но по доступной цене. Но высокое качество по доступным ценам можно получить далеко не во всех отраслях, в которых нам бы хотелось работать. Поэтому в первую очередь это будет делаться там, где мы сможем обеспечить эти два требования". Он также отметил, что в перспективе "Гелинген" выйдет на более высокие уровни позиционирования продукции. Для охвата всех ценовых ниш и удовлетворения запросов покупателей с разным уровнем дохода будут выпускаться косметические линейки в различных ценовых сегментах - это "эконом-класс" и "премиум". Максим Чичварин полагает, что проблема российских производителей во многом связана с тем, что они строят свою политику на принципах советской плановой экономики. Это приводит к тому, что на современном рынке, на котором во всю орудуют крупные сетевые игроки, они теряют свои позиции, их выдавливают китайские и даже белорусские производители. Тем не менее, отечественный производитель ничего не желает менять в структуре своего сбыта, отчего начинает терять рынок. "Проект компании "Гелинген" будет стремиться к тому, чтобы изменить эту ситуацию", - заявил он Sostav.ru. В настоящее время в Москве на частоте 94,8 в тестовом режиме вещает радио "Моя семья". Также выпускается одноименная Общероссийская газета и функционирует сайт www.moya-semya.ru. "Из "Моей семьи" будем заново делать медиа-бренд с товарной поддержкой, а не товарный бренд с медийной поддержкой", - говорит Чичварин. По словам руководителя рекламно-коммерческой службы медиахолдинга "Моя семья" Константина Дубровского, ведется работа по созданию некой виртуальной семьи, члены которой будут фигурировать в радиопередачах и газетных заметках, выступать в качестве "лиц" рекламных кампаний и возможно, будут изображаться на упаковках продукции "Моя семья". <a href="mailto:emeleshko@sostav.ru" target="_blank">Евгения Мелешко, Sostav.ru</a>

Моя Семья собирает совет http://b2blogger.com/pressroom/release/11794.html Популярный и всеми любимый бренд «Моя Семья» продолжает нас радовать своими новинками. Совсем скоро, кроме шампуней, кондиционеров, зубных паст и кремов «Моя Семья» на полках магазинов появятся линейки косметики для каждого члена семьи. Wed, 04 Jun 2008 13:44:00 +0300

Популярный и всеми любимый бренд «Моя Семья» продолжает нас радовать своими новинками. Совсем скоро, кроме шампуней, кондиционеров, зубных паст и кремов «Моя Семья» на полках магазинов появятся линейки косметики для каждого члена семьи, «Жемчужная серия» бытовой химии радующая своим качеством и дизайном упаковки, а также огромный ассортимент товаров для дома от тапочек в ванной, прихваток на кухне до занавесок в спальне. У каждой хозяйки появится возможность оформить домашнее пространство в одном стиле и на любой вкус. С 2007 года Брендинговая Компания «Гелинген» ведет отбор отечественных производителей, желающих выпустить свою продукцию под этим брендом. Число участников проекта уже давно превысило первый десяток. И это, действительно, достойные компании. В основном, это ведущие игроки таких рынков, как текстиль для дома, косметика, бытовая химия и сопутствующая продукция. Возможности компаний-партнёров в сфере развития ассортимента, дистрибуции и рекламы вызывают заслуженное уважение. Участники проекта сочли необходимым объединение этих возможностей в целях единого массированного выхода на рынок и занятия достойных позиций. Именно для этого, Брендинговая компания «Гелинген» и организовала Первую практическую Конференцию партнеров проекта «Моя Семья» в сегменте non-food. Конференция прошла в загородном отеле «Raivola» Ленинградской области. Организовало встречу по заказу БК «Гелинген» рекламное агентство полного цикла «Мастерская Креатива». За большим столом обсуждались вопросы ассортимента выпускаемой продукции, а также планы рекламы товаров и их продвижения. Кроме того, были затронуты проблемы ценообразования и дистрибуции по городам-миллионникам и регионам России. По итогам встречи, в текущем году планируется расширить ассортимент почти до 1000 SKU. Оценка возможностей бренда и партнёрства, позволила определить в качестве одной из тактических задач проекта производство товаров как одного, так и разных производителей едиными коллекциями. В совместной работе над коллекциями будут сотрудничать не одна дизайн студия партнеров проекта. Кроме того, была достигнута договоренность по расширению возможности кросс-поддержки товаров на другой продукции той же коллекции и не только. Так же было принято решение о построении системы «опорных пунктов» по бренду в городах миллионниках. Речь идёт о том, что в каждом городе миллионнике на базе лояльных к марке и доказавших свою состоятельность оптовых компаний будут созданы своего рода представительства. По утверждению Чичварина Максима, генерального директора Брендинговой компании "Гелинген", силами именно этих компаний будут решаться вопросы касающиеся как продвижения, так и осуществления централизованного управления дистрибуцией по проекту. В рекламном направлении было принято ключевое решение по созданию единого массированного продвижения продукции по всей территории России и формированию консолидированного рекламного бюджета. Вывод продукции на рынок будет осуществлен в нижнем, а также среднем и верхнем сегменте масс - маркета, и, в результате, каждый товар найдет своего покупателя. В конце конференции для установления более теплых неформальных отношений, благоприятствующих взаимовыгодного дальнейшему сотрудничеству была организована развлекательная программа. Это был еще один шаг по строению крупнейшего российского семейного бренда.

Добро пожаловать на наш сайт! http://b2blogger.com/pressroom/release/11005.html Наконец-то стихнут слухи о том, что же это за зверь такой БК «Гелинген» Thu, 15 May 2008 14:15:00 +0300

Наконец-то стихнут слухи о том, что же это за зверь такой БК «Гелинген», получившая права на сегмент non-food по торговой марке «Моя Семья».      Напомним, что в марте этого года появилась первая информация о том, что под брендом «Моя Семья» готовится к выпуску широкий ассортимент товаров для дома и косметическая продукция. Эта новость не осталась незамеченной общественностью, и вызвала довольно эмоциональное обсуждение как в сети интернет, так и в прессе.      Сегодня БК «Гелинген» продолжает активное привлечение производственных партнеров к работе над этим крупномасштабным проектом. Но, как выяснилось, это не единственное направление деятельности компании.      На сайте БК «Гелинген», который не так давно был запущен в работу, можно подробнее ознакомиться со спецификой ее работы. Адрес сайта <a href="http://www.bkgelingen.com/">www.bkgelingen.com</a>.

Уют в доме с торговой маркой «Моя Семья» http://b2blogger.com/pressroom/release/10100.html Брендинговая компания «Гелинген», получившая право на обладание торговой маркой «Моя Семья», активно продолжает развитие в сегменте non-food. Помимо выпуска косметических линеек компания планирует выйти на рынок с текстильной продукцией уже летом 2008 года. Fri, 18 Apr 2008 13:38:00 +0300

Потребителям будет представлен обширный ассортимент постельного белья, столового и банного текстиля. Так же мы не можем оставить без внимания наших деток! И поэтому в эти же сроки планируется выпуск детской коллекции одежды, которая будет радовать родителей и малышей дизайном, фактурой тканей, удобством и качеством. Вся детская одежда отвечает нормам гигиены и стандарта. Так же, компанией «Гелинген» продолжает проводить тендер среди производителей. Привлечение к сотрудничеству новых партнеров позволит продолжить развитие товарных групп в сегменте non-food, укрепить позиции торговой марки на рынке с одной стороны и производственных компаний с другой стороны