Пресс-релизы предприятия: www.koderlogic.ru

Пресс-релизы предприятия: www.koderlogic.ru - B2Blogger.com http://b2blogger.com Пресс релизы www.koderlogic.ru сайта B2BLogger.com. http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif www.koderlogic.ru - B2BLogger - промышленный b2b маркетинг http://b2blogger.com/pressroom/user/koderlogic Sun, 04 May 2008 10:16:00 +0300 Koder Logic внедрила Dynamics Ax 4.0 в Бествинд раньше планируемого срока http://b2blogger.com/pressroom/release/10615.html Koder Logic (www.koderlogic.ru) сообщает об успешном внедрения в Бествинд системы Microsoft Dynamics Ax 4.0 (Axapta). До 2008 года учет в компании был реализован на программе Бэст для Dos. Изменение рынка и внутренние изменения в компании требовали большей активности. Было решено выполнить ввод системы в эксплуатацию раньше - на 2-ом этапе проекта внедрения вместо 3-го. Что и было сделано. Sun, 04 May 2008 10:16:00 +0300

Компания Koder Logic (<a href="http://www.koderlogic.ru/">www.koderlogic.ru</a>) и компания Бествинд (<a href="http://www.bestwind.ru/">www.bestwind.ru</a>) сообщают о завершении второго этапа проекта внедрения в Бествинд системы Microsoft Dynamics Ax 4.0 (Axapta). Компания Бествинд более 10 лет работает на строительном рынке России и стран ближнего зарубежья. Она является одной из лидирующих компаний-поставщиков профиля и комплектующих для производства светопрозрачных конструкций из алюминия и ПВХ. До 2008 года учет в компании был реализован на программе Бэст для Dos. Проект внедрения Axapta включал автоматизацию управления продажами, управления запасами, планирования поставок и управление финансами. На первом этапе, требовалось обследовать бизнес процессы и настроить ERP систему. Специфика бизнеса Бествинд потребовала модифицировать часть инструментов. Koder Logic доработала механизмы утверждения цен, управления прайс-листами и инструменты управления товарным ассортиментом. Параллельно был запущен учет детальной информации по клиентам на основе CRM модуля Dynamics Ax. На втором этапе планировалось провести донастройку системы, выполнить ряд модификаций, провести обучение пользователей. НО внешние изменения рынка (резкое падение доллара) и внутренние изменения в компании БестВинд (компания открыла несколько новых складов) потребовало более активной поддержки бизнеса программными инструментами. Было принято решение выполнить внедрение системы раньше - уже на втором этапе вместо третьего. За основу был взят прототип системы, настроенный и протестированный на первом этапе проекта. Результатом второго этапа, который завершился в апреле 2008 года, стало внедрение программных инструментов Dynamics Ax 4.0: Учета продаж (прайс-листы, счета, накладные, дебиторская задолженность), Управления запасами (ассортимент, складские движения включая инвентаризацию, себестоимость, ответственное хранение), Учета поставок (приемка товара, накладные расходы, оплаты включая цепочку оплат зарубежным поставщикам) и Учета финансов (банк, касса, основные средства, подотчетные лица).

ЛД Групп внедрила Axapta на производстве при помощи Koder Logic http://b2blogger.com/pressroom/release/938.html Компания Koder Logic (www.koderlogic.ru) информирует об успешном внедрении системы Microsoft  Dynamic Ax (Axapta) в компании ЛД Групп. ЛД Групп занимается производством пищевых полуфабрикатов и продуктов (салатов, кулинарии, мясных, изделий).  ЛД Групп поставляет продукцию для розничных сетей Москвы и Подмосковья. Основным потребителем являются сети ГК «Виктория», («Квартал», «Дешево») Thu, 07 Dec 2006 08:07:00 +0200

Компания Koder Logic информирует об успешном завершении внедрения производственного контура на базе автоматизированной системы Microsoft  Dynamic Ax (Axapta) в компании ЛД Групп. Компания ЛД Групп занимается производством пищевых полуфабрикатов и готовых продуктов (салатов, кулинарии, мясных, хлебобулочных и кондитерских изделий).  ЛД Групп поставляет свою продукцию для розничных сетей Москвы и Подмосковья. Основным потребителем продукции являются сети ГК «Виктория», («Квартал», «Дешево» и «Виктория»). Выбор системы Microsoft Dynamic Ax (Axapta) для управления производством был очевиден, т.к. Axapta имеет развитый производственный контур. В процессе подготовки к запуску завода в подмосковном Томилино, руководством ЛД Групп было принято решение автоматизировать учет производственных процессов. Проект, включающий подготовку ТЗ, настройку, обучение и внедрение должен был занять не менее полугода (общепринятые сроки в индустрии ERP). Это не устраивало руководство компании, так как запуск завода в эксплуатацию должен был произойти через три месяца. По этому руководство ЛД Групп обратилось к компании Koder Logic как к наиболее компетентному интегратору, имеющему опыт внедрений в пищевой промышленности. Специалисты Koder Logic приступили к выполнению проекта в конце мая 2006 года. В рамках проекта был реализован учет многоэтапных производственных операций, модифицирована существующая функциональность калькуляции  себестоимости готовой продукции, учет отклонения расхода сырья от норматива стал важным инструментом управления и контроля. Koder Logic предложила новые правила кодирования сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Эти правила существенно упростили эксплуатацию системы: ускорился ввод данных, легче стало проходить обучение пользователей работе с системой, упростилась настройка отчетов. Это позволило уложиться в жесткие сроки проекта. Наиболее сложной задачей стал учет операции разруба туш животных. Эта операция не соответствует модели учета MRP в Axapta, в ней из одного товара получается несколько. Для решения данной задачи специалистами компании Koder Logic был разработан специальный инструмент. После обучения специалистов производства проект был готов к запуску в промышленную эксплуатацию. Внедрение происходило одновременно с запуском завода. Совместными усилиями обеих компаний появился инструмент автоматического взаимодействия с магазинами, с помощью которого выполняется  учет степени выполнения заявок магазинов на ассортимент. В сентябре 2006 система была запущена в промышленную эксплуатацию. Компания KoderLogic благодарит специалистов ЛД Групп за внимательное отношение к рекомендациям наших специалистов и оперативную реакцию на потребности проекта.