Пресс-релизы предприятия: ИНТАЛЕВ Украина

Пресс-релизы предприятия: ИНТАЛЕВ Украина - B2Blogger.com http://b2blogger.com Пресс релизы ИНТАЛЕВ Украина сайта B2BLogger.com. http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif ИНТАЛЕВ Украина - B2BLogger - промышленный b2b маркетинг http://b2blogger.com/pressroom/user/intalev Fri, 11 Apr 2008 11:06:00 +0300 «ИНТАЛЕВ» объявляет о начале внедрений ORACLE Hyperion Planning http://b2blogger.com/pressroom/release/9818.html Группа компаний «ИНТАЛЕВ» переходит на новый уровень оказания услуг в области финансового управления. Компания начинает предоставлять услуги по постановке и автоматизации бюджетного управления с помощью программного обеспечения ORACLE. Среди программных решений всемирно известной компании выбран программный продукт - ORACLE Hyperion Planning. Fri, 11 Apr 2008 11:06:00 +0300

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» успешно получила статус партнера корпорации <a href="http://www.oracle.com/global/ru/index.html" target="_blank">ORACLE</a> – мирового лидера на рынке решений по управлению эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management, CPM) по результатам исследования Gartner (<a href="http://mediaproducts.gartner.com/reprints/oracle/153146.html" target="_blank">Magic Quadrant for CPM Suites, 2007</a>). В результате партнерства «ИНТАЛЕВ» имеет право продавать технологии и программные продукты ORACLE, а также оказывать услуги по внедрению продуктов корпорации ORACLE. «ИНТАЛЕВ» начинает оказывать новую услугу: постановка и автоматизация бюджетного управления на базе программного продукта <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=23896" target="_blank">ORACLE Hyperion Planning</a>. Продукт предназначен для автоматизации бюджетного управления в средних и крупных компаниях и обеспечивает автоматизацию всех блоков бюджетирования: <a href="http://www.intalev.com.ua/index.php?id=17926">бюджетное планирование, управленческий учет и отчетность, планирование нефинансовых показателей</a>. «Партнерство с Oracle и предоставление новой услуги на базе программного продукта ORACLE Hyperion Planning– шаг, который имеет стратегическое значение для нашей компании, так как теперь мы сможем предоставить нашим клиентам возможность выбора информационной системы: на базе 1С или на платформе ORACLE. Каждая имеет свои преимущества. Клиент может познакомиться с программными продуктами и выбрать тот, который на его взгляд, будет лучше подходить для его компании. А возможность выбора - несомненный плюс», - подчеркивает Алексей Федосеев, генеральный директор «ИНТАЛЕВ». Преимущества ГК «ИНТАЛЕВ» при внедрении <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=23896" target="_blank">ORACLE Hyperion Planning</a> Проверенная методология внедрения и эксплуатации системы бюджетного управления. Не секрет, что внедрение западных систем – это больше автоматизация, чем предметный консалтинг, и большинство внедренцев таких систем работают в основном как ИТ-специалисты. «ИНТАЛЕВ» же, всегда позиционировавший себя как сильная, в том числе, и в методологии компания, данный подход планирует использовать и в этой области. Возможность получить известную во всем мире автоматизированную систему из рук методологов, передающих вместе с настройками и лучшие практики, - это уникальное предложение на украинском рынке. Наличие готовой модели бюджетирования по международным стандартам. Многолетний опыт разработчиков и консультантов. Компания «ИНТАЛЕВ» работает на рынке консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления с 1996 года. Компанией реализовано более 600 проектов, многие из которых признаны успешными. Среди ключевых клиентов «ИНТАЛЕВ»: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СИТРОНИКС», Торговый дом «Перекресток», ЗАО «Система Галс», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОАО АК «Якутскэнерго», «Домостроитель», ФГП «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ» и многие другие. Отзывы компаний можно посмотреть <a href="http://www.intalev.com.ua/index.php?id=12516">здесь</a>. Для холдингов и вертикально интегрированных групп компаний «ИНТАЛЕВ» готов предложить комбинированные решения, когда, например, в головной компании, консолидирующей огромные массивы данных и формирующей отчетность для западных инвесторов, устанавливаются продукты ORACLE, а в дочерних компаниях, привыкших вести бухгалтерский и управленческий учет на платформе 1С, работает <a href="http://www.intalev.com.ua/index.php?id=21383">«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»</a>, состыкованный с вышестоящим модулем ORACLE. Такое решение позволит и обрабатывать большое количество данных, и сократить затраты на обучение и внедрение, и представлять зарубежным партнерам отчетность в привычном для них виде. Комментирует Павел Боровков, генеральный менеджер проектов ГК «ИНТАЛЕВ»: «Основные преимущества «ИНТАЛЕВ» при внедрении продуктов корпорации ORACLE заключаются в том, что «ИНТАЛЕВ» будет использовать как сертифицированные наработки ORACLE, например, метод AIM (Applications Implementation Method), так и методические и организационные доработки самой компании «ИНТАЛЕВ», например <a href="http://www.intalev.com.ua/index.php?id=46">РОСТ-Технологию</a>. Это позволит, с одной стороны, учесть мировой опыт внедрения больших систем, с другой стороны, грамотно переложить этот опыт на российскую специфику. Компания «ИНТАЛЕВ» имеет более чем десятилетний опыт внедрения подобных систем для предприятий России и стран СНГ и, соответственно, может предложить свои лучшие практики внедрения, в том числе и западных систем. Почему компании выбирают <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=23896" target="_blank">ORACLE Hyperion Planning</a>? 1. Международное лидерство на рынке программных решений систем BPM (<a title="http://www.hyperion.ru/content.phtml?section_id" href="http://www.hyperion.ru/content.phtml?section_id=103">Business Performance Management</a>). Продукт ориентирован на те компании, которые хотели бы вести свой финансовый менеджмент на западной платформе, проверенной временем с best practices для развивающих экономик России и СНГ, а также тех компаний, которые собираются привлечь западных инвесторов (в т.ч. для выхода на IPO) и доверяющих данной системе. 2. Масштабируемость – актуально для крупных компаний, имеющих сотни и тысячи пользователей и большие объемы данных. Система использует мощную платформу для производительной работы пользователей по всему миру. 3. Система бизнес-интеллекта (BI) мирового уровня – мощные средства анализа данных позволяют строить «на лету» сложные отчеты, проводить многомерный анализ данных, использовать различные способы визуализации отчетности: графики, таблицы, светофоры, а также формировать отчетность по корпоративным правилам. ORACLE Hyperion Planning позволит уменьшить сроки планирования, производить контроль над сбором отчетности по факту, а также реагировать на изменения в короткий период для принятия своевременных управленческих решений и максимально эффективного использования ресурсов компании. Продукт особенно востребован среди компаний, которым нужна система финансового менеджмента от известного во всем мире производителя: планирующих привлечение западных инвесторов, выход на IPO, компаниям с большой долей зарубежных акционеров, подразделениям иностранных организаций и т.д. Комментирует Андрей Сардак, директор по маркетингу «ИНТАЛЕВ»: «До настоящего времени при автоматизации финансового управления мы использовали только собственный, но хорошо зарекомендовавший себя на рынке продукт <a href="http://www.intalev.com.ua/index.php?id=4903">«ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»</a>, функционирующий на базе программы «1С: Предприятие». В то же время компания «ИНТАЛЕВ» регулярно получает обращения от средних и крупных предприятий, которые заинтересованы именно в нашей методологии и технологии постановки бюджетного управления, но по тем или иным причинам планирующие автоматизацию не на базе платформы «1С». Ранее «ИНТАЛЕВ» не мог полноценно работать с такими клиентами: осуществлять постановку и автоматизацию бюджетирования «из одних рук». С ORACLE Hyperion Planning такая возможность у нас появляется, и мы будем развивать это направление. При этом какого-либо снижения активности нашей компании в сегменте предприятий, заинтересованных в автоматизации бюджетирования на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы», не планируется. У нас сильные позиции на этом рынке и мы будем и дальше развивать продукты семейства <a href="http://www.intalev.com.ua/index.php?id=21383">«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».</a><a href="http://www.intalev.com.ua/index.php?id=21383"> </a> Корпорация ORACLE - крупнейший в мире поставщик программного обеспечения для управления информацией и второй по величине независимый производитель программного обеспечения. Компания предлагает решения и услуги, позволяющие организациям с максимальной выгодой использовать самую актуальную и точную информацию, предоставляемую их бизнес-системами. Компания имеет годовой объем продаж более 14,4 миллиардов долларов США. Технологии Oracle используют более чем 275 000 предприятий по всему миру: от компаний малого и среднего бизнеса до глобальных корпораций. Дополнительная информация по адресу: <a href="http://www.oracle.com/index.html" target="_blank">www.oracle.com/index.html</a> Группа компаний «ИНТАЛЕВ» - один из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит TOP-100 консалтинговых компаний России. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ. Офисы «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, на Украине, в Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки. Среди ключевых клиентов: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СИТРОНИКС», торговый дом «Перекресток», ЗАО «Система Галс», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОАО АК «Якутскэнерго» и многие другие. Информацию о компании вы можете найти по адресу <a href="http://www.intalev.ua/" target="_blank">http://www.intalev.ua/</a>

«ИНТАЛЕВ Украина» реализовала более 80 успешных проектов http://b2blogger.com/pressroom/release/9703.html 8 апреля состоялась пресс-конференция, посвященная четырехлетию компании «ИНТАЛЕВ Украина». О результатах работы на рынке управленческого консалтинга журналистам рассказал Борис Старинский, директор «ИНТАЛЕВ Украина»» Tue, 08 Apr 2008 16:15:00 +0300

8 апреля состоялась пресс-конференция, посвященная четырехлетию компании «ИНТАЛЕВ Украина». О результатах работы на рынке управленческого консалтинга журналистам рассказал Борис Старинский, директор «ИНТАЛЕВ Украина». За четыре года украинскому офису «ИНТАЛЕВ» удалось стать одним из ведущих игроков на рынке Украины в области постановки и автоматизации систем управления предприятием. Один из главных итогов работы за эти годы - более 80 успешных проектов (в среднем 20 ежегодно), реализованных в ведущих компаниях Украины. Причем с каждым годом их масштаб и сложность возрастают. Среди клиентов «МКС», Футбольный клуб «Шахтер», «Борщаговский химико-фармацевтический завод», «Велика Кишеня», «БМС Консалтинг», ЗАО «Евротэк», «Три медведя», промышленная группа «Креатив». 2007 год был для «ИНТАЛЕВ» достаточно успешным. Общая выручка по всей группе компаний выросла на 25% и составила порядка 8,5 миллионов долларов. Украинский офис заработал за прошлый, 2007 год 1,4 миллионов долларов. В 2007 программное решение «<a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=4903">ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы</a>» стало победителем всероссийского конкурса «Золотой Софт 2006», как лучшая финансовая система. В прошлом году по данным аналитического центра DSS Consulting, компания «ИНТАЛЕВ» заняла первую строчку в рейтинге внедрений российских компаний, предлагающих программные решения класса Business Performance Management. Для украинских автодилеров было выпущено комплексное решение «<a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=22957">ИНТАЛЕВ: Автобизнес</a>», которое позволяет автоматизировать все ключевые аспекты управления компаний данной отрасли. «ИНТАЛЕВ» развивает программу поддержки вузов, которая нацелена на повышение уровня управленческих знаний будущих и настоящих менеджеров. На безвозмездной основе «ИНТАЛЕВ» предоставляет учебным заведениям современные управленческие системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и «<a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=4922">ИНТАЛЕВ: Навигатор</a>», а также проводит переподготовку преподавателей. Инициатива «<a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=9461">ИНТАЛЕВ+ВУЗ</a>» была запущена в 2005 году и сегодня партнерами «ИНТАЛЕВ» являются 20 вузов Украины. Старинский Борис Николаевич, директор «ИНТАЛЕВ Украина»: «Мы наблюдаем рост спроса на консалтинговые услуги, особенно на комплексные проекты, включающие: обучение, методологическую постановку и автоматизацию системы управления. Запросы наших клиентов для нас очень важны и определяют вектор нашего развития и совершенствования продуктов и услуг». «ИНТАЛЕВ» продолжит расширять свои компетенции и развивать программное обеспечение, чтобы иметь возможность, следуя стратегии лидерства по продукту, предложить клиентам лучшие решения и с точки зрения методологии, и с точки зрения автоматизации. В 2008 году «ИНТАЛЕВ» планирует увеличить свои финансовые показатели на 40% (ИНТАЛЕВ-Украина на 60%).

Академия бюджетирования. ИНТАЛЕВ передает свой опыт украинским вузам http://b2blogger.com/pressroom/release/9175.html С 2 по 4 апреля «ИНТАЛЕВ» проводит в Киеве курсы повышения квалификации для преподавателей вузов. В течение трех дней консультанты-практики будут делиться технологией и опытом постановки бюджетного управления на предприятии. Обучение проводится в рамках программы «ВУЗ+ИНТАЛЕВ», которая нацелена на повышение уровня управленческих знаний будущих и настоящих менеджеров Украины. Wed, 26 Mar 2008 11:40:00 +0200

С 2 по 4 апреля «ИНТАЛЕВ» проводит в Киеве курсы повышения квалификации для преподавателей вузов. Обучение проводится в рамках программы «ВУЗ+ИНТАЛЕВ», которая нацелена на повышение уровня управленческих знаний будущих и настоящих. На безвозмездной основе «ИНТАЛЕВ» предоставляет вузам-парнерам современные управленческие системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и «ИНТАЛЕВ: Навигатор», а также проводит переподготовку преподавателей. Курс проводят консультанты-практики, которые имеют опыт постановки бюджетирования как на украинских, так и российских предприятиях. В течение трех дней они будут делиться технологией бюджетирования «ИНТАЛЕВ», а главное, личным проектным опытом. Старинский Борис Николаевич, директор «ИНТАЛЕВ Украина»: «В общении с преподавателями я всегда отмечаю, что в наших вузах работают профессионалы, которые активно интересуются современными тенденциями в области управления финансами и стратегией компании, занимаются научной работой. Для них большой ценностью является возможность пообщаться с консультантами, услышать, какие решения внедряются на предприятиях и передать эти знания своим студентам». На основании полученных знаний и материалов преподаватели ВУЗа самостоятельно разрабатывают учебную программу для студентов в нужном объеме часов с нужной детализацией. Декан факультета учета и финансов Кировоградского национального технического университета, д.э.н., профессор Давыдов Григорий Николаевич: «Квалификация персонала обусловлена уровнем образования лиц, готовящих учебные заведения нашей страны, а также обеспечением ВУЗов передовыми информационными технологиями, которые используют отечественные предприятия. К последним следует отнести программные продукты «ИНТАЛЕВ Украина», а именно: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и «ИНТАЛЕВ: Навигатор». Применение в учебном процессе нашего университета программных продуктов «ИНТАЛЕВ» обусловлено тем, что крупные предприятия, как нашего региона, так и Украины в целом, используют указанные информационные системы, поэтому очень важно будущих специалистов готовить согласно требованиям времени и основных работодателей». Инициатива по поддержке вузов была начата в 2005 году. На сегодняшний день партнерские соглашения заключены с более чем 80 учебными заведениями СНГ, четверть из них в Украине. Курс бюджетного управления по методике и с программным обеспечением «ИНТАЛЕВ» уже включили в учебную программу Московский Государственный Университет им. Ломоносова, Ереванский Государственный Университет, Одесский национальный университет им. И.И.Мечникова, Киево-Могилянская академия и многие другие.

Событие на рынке CRM: объединение ИНТАЛЕВ и WinPeak http://b2blogger.com/pressroom/release/9027.html Группа компаний «ИНТАЛЕВ» и компания «WinPeak International» объявили о начале стратегического партнерства – совместной деятельности в области управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Объединившись с «WinPeak International» компания «ИНТАЛЕВ» планирует стать активным игроком на рынке CRM за счет расширения спектра предлагаемых услуг и решений, которые будут создаваться на основе обширной практики «WinPeak International» в области CRM. Fri, 21 Mar 2008 16:36:00 +0200

Каждая из компаний является одним из лидеров на рынках CRM и BPM-решений в России. По данным аналитического центра DSS Consulting, компания «ИНТАЛЕВ» занимает первую строчку в рейтинге внедрений российских компаний, предлагающих программные решения класса Business Performance Management. А также, согласно рейтинговому агентству «Эксперт РА», входит в Top-10 компаний России по предоставлению услуг в области финансового управления. «WinPeak International» входит в тройку лидеров рынка CRM по общему количеству внедрений, согласно опубликованным в 2007 году отчетам DSS Consulting. CRM-система «WinPeak CRM» в 2007 году признана лидером в номинации «Лучшие CRM системы года», разработанные в России и странах СНГ. Стратегический альянс предполагает объединение капиталов двух компаний, однако каждая из них продолжит свою деятельность на рынке. В качестве приоритетных направлений развития «ИНТАЛЕВ» на рынке CRM рассматриваются сегменты средних и крупных компаний из таких областей как торговля, страхование, банки, недвижимость и девелопмент. Компания «WinPeak International» продолжит разработку и продвижение собственных решений для сегмента малых и средних компаний. На основе накопленных методологических и технических разработок у каждой из компаний планируется создание новых комплексных решений. «ИНТАЛЕВ» в сегменте крупных и средних предприятий будет предлагать расширенный комплекс консалтинговых услуг в области построения и реализации клиент-ориентированных стратегий компаний, включая создание системы управления взаимоотношениями с клиентами, системы управления маркетингом и продажами. А также встраивание CRM в общую систему управления предприятием. Наряду с этим комплексное предложение «ИНТАЛЕВ» будет включать услуги по бизнес-обучению в сфере CRM: семинары и курсы повышения квалификации. Также планируется создание практик по сторонним CRM-решениям для их предложения в сегменте крупных компаний. Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ» Алексей Федосеев отмечает: «CRM, клиент-ориентированная стратегия наряду с управлением финансами и процессами на сегодня становится неотъемлемой частью управления бизнесом. Мы хотим занять ведущие позиции по всем этим направлениям в России и СНГ, включая направление CRM. Для этого мы собираемся использовать весь практический опыт компании «WinPeak International» в этой области, интегрировав его в наши услуги по постановке комплексной системы управления предприятием». «Наши компании с разных сторон двигались к одной цели: повышение эффективности бизнеса клиентов за счет реализации клиент-ориентированной стратегии. Теперь появилась возможность объединить два уникальных опыта в рамках новой компании. Партнерство с «ИНТАЛЕВ» позволит предлагать услуги на качественно ином уровне, обеспечить полный охват всего спектра CRM от вопросов стратегии компании до внедрения программного обеспечения. Обширная филиальная сеть группы компаний «ИНТАЛЕВ» позволит клиентам получать услуги на месте из первых рук», - подчеркивает Альмир Марданов, генеральный директор компании «Winpeak International». Директор «ИНТАЛЕВ Украина» Борис Старинский: «Для клиентов «ИНТАЛЕВ» на Украине это означает, что в дополнение к нашей линейке услуг мы сможем предложить CRM-решение, которое зарекомендовало себя как в СНГ, так и на западном рынке. Уже сегодня в киевском представительстве открывается отдел, который будет отвечать за реализацию проектов по CRM. Не зависимо от того, что предпочтет клиент: только внедрение СRM-системы или же приобретение программного решения WinPeak вместе с другими управленческими продуктами от «ИНТАЛЕВ», наша компания везде будет применять свой технологичный подход, который позволит клиенту получать результат в фиксированные строки с высоким качеством». Информация о компаниях: Компания «Winpeak International» www.winpeak.ru - российский разработчик решений для управления взаимоотношениями с клиентами. Начиная с 2000 года, одной из первых в России, компания разрабатывает и внедряет систему WinPeak CRM/CallCenter и отраслевые решения на ее основе. В основу разработок компании заложен опыт работы ее сотрудников на европейском рынке CRM. Внедрение CRM-системы и поддержка пользователей осуществляется через офисы компании, расположенные в Москве, Уфе, Киеве, Леонберге (Германия). WinPeak International разрабатывает как «коробочные» решения для предприятий малого бизнеса, так и настраиваемые решения для крупных, территориально распределенных компаний со сложными бизнес-процессами. Группа компаний «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) - один из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит TOP-100 консалтинговых компаний России. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ. Офисы «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, на Украине, в Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки.

«Центрбудальянс» построит систему управленческого учета и бюджетирования вместе с «ИНТАЛЕВ» http://b2blogger.com/pressroom/release/7102.html «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) поможет построить систему управленческого учета и бюджетирования в инвестиционно-строительной компании «Центрбудальянс» на базе программного продукта «Инталев: Корпоративные финансы». Компания недавно вышла на рынок девелопмента и рассматривает применение управленческих технологий как обязательное условие успешного развития. Работы по постановке управленческого учета начались в декабре 2007 года. К настоящему моменту уже разработана финансовая структура компании, регламенты и бюджеты. К концу первого квартала 2008 года планируется провести настройку бюджетирования и начать эксплуатацию системы. Mon, 21 Jan 2008 15:16:00 +0200

Благоприятная ситуация на рынке строительства и девелопмента до последнего позволяла относиться к ситуации, когда расходы на 30% выше запланированных как к норме. Ужесточение конкуренции и правил регулирования рынка заставляют задуматься о комплексном управлении затратами. «Центрбудальянс» ведет строительство в разных регионах Украины, и для руководства компании критически важно собирать актуальную информацию по каждому из проектов. До последнего времени сбор данных усложнялся тем, что учет ведется в разных программных продуктах, в одних офисах - на 1С:7.7, другие уже перешли на 1С:8.1. Автоматизированная система будет аккумулировать финансовую информацию, даст возможность жестко планировать каждый из инвестиционных проектов и контролировать прибыльность как по всему портфелю проектов, так и по каждому объекту строительства в отдельности. При выборе автоматизированного решения основополагающими факторами стали гибкость программного продукта и комплексный подход к решению задач. Проект реализуют совместно команда топ-менеджмента «Центрбудальянс» и консультанты «ИНТАЛЕВ». ГК «ИНТАЛЕВ» поможет разработать методологическую базу и автоматизирует систему. В качестве инструмента автоматизации выбран программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы», который помогает получать информацию в разных аналитиках, что очень важно для оценки эффективности каждого проекта. Система также позволяет внедрить автоматизированный платежный календарь: осуществлять процессы планирования расходов, контролировать и оптимизировать выплаты денежных средств. Проект постановки бюджетирования осуществлялся по РОСТ-технологии «ИНТАЛЕВ», что позволит разработать и запустить систему бюджетирования в кратчайшие сроки по фиксированной стоимости. Постановка управленческого учета началась в декабре 2007 года, на данный момент уже разработана финансовая структура компании, регламенты и бюджеты. К концу первого квартала 2008 года планируется провести настройку бюджетирования в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и начать эксплуатацию единой информационной системы. В результате Проекта будет построена и запущена в эксплуатацию система финансового управления, которая позволит понимать, какие финансовые затраты предстоят компании, облегчит контроль за ними, даст возможность быстро проанализировать расходы по каждому из проектов (планируемые и фактические), предоставит объективную и актуальную информацию для принятия управленческих решений. Консультационно-внедренческая фирма "ИНТẢЛЕВ" (http://www.intalev.ua) создана в 1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского и украинского рынков консалтинга и автоматизации в области стратегического управления, бюджетирования, управленческого учета и процессного управления. Компания имеет офисы в Москве и регионах России, а также в Казахстане и на Украине.

Рецепт успешного проекта. Итоги конференции «От учета к управлению. Секреты финансовых директоров» http://b2blogger.com/pressroom/release/5556.html 8 ноября в Киеве проходила специализированная конференция, посвященная практическим вопросам внедрения бюджетного управления. В конференции приняли участие более 100 специалистов: финансовых директоров, руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров. Основной задачей конференции было поделиться технологиями и показать на примере российских и украинских компаний, как на практике построить финансовую структуру, настроить платежный календарь и, в целом, как перейти от учета финансов к управлению. Thu, 15 Nov 2007 15:05:00 +0200

8 ноября в Киеве проходила специализированная конференция, посвященная практическим вопросам внедрения бюджетного управления. В конференции приняли участие более 100 специалистов: финансовых директоров, руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров. Основной задачей конференции было поделиться технологиями и показать на примере российских и украинских компаний, как на практике построить финансовую структуру, настроить платежный календарь и, в целом, как перейти от учета финансов к управлению.Опрос участников показал, что в компаниях, где процесс внедрения запущен, не везде бюджетирование работает в полную силу. По мнению Бориса Старинского, директора «ИНТАЛЕВ Украина» причина в том, что изначально при принятии решении о внедрении бюджетирования, компании подходят к задаче локально, хотя проект затрагивает все отделы, не только финансовый. В докладе «Рецепт успешного проекта» г-н Старинский обратил внимание на то, что к внедрению бюджетного управления нужно относиться не как к процессу, а как к проекту: определить его устав, указать участников, прописать эффекты и риски. Елена Шевченко, ведущий консультант «ИНТАЛЕВ Украина» рассказала о возможных ошибках и проблемах при построении финансовой структуры. Участники увидели, что финансовая структура, которая эффективна для одной компании не подойдет даже по схожей по роду деятельности организации. Предприятия при формировании своей финансовой структуры наступают на одни и те же грабли. Среди них неправильное определение центров затрат или недостаточное выделение полномочий центрам финансовой ответственности. О платежном календаре, инструменте управления финансами, востребованном в каждой компании, рассказал руководитель отдела консалтинга «ИНТАЛЕВ Украина» Юрий Шкумат. Настройка платежного календаря позволяет повысить финансовую дисциплину, обеспечить баланс между выплатами и поступлениями и предвидеть кассовые разрывы и при этом облегчить работу финансового директора.Другой актуальной для финансовых директоров темой сегодня является получение финансовой отчетности по международным стандартам. Стандартный способ - пригласить аудиторов для трансформации данных бухгалтерского отчета. О другом варианте, трансляции факта, и его реализации в компании «Ситроникс» рассказал Вадим Ерохин. Настройка правил трансформирования отчетности и ведение ее параллельно с управленческим учетом и бухгалтерским учетом помогает не только экономить на услугах аудиторов, но и прогнозировать, как будут выглядеть финансовые результаты компании, и заранее принять меры по улучшению «картинки». Практическому опыту реализации таких проектов были посвящены доклады Татьяны Мюллер, финансового директора ООО «БМС-консалтинг» и Дмитрия Курило, финансовый директор «БМ Транс». Дмитрий Курило, описывая опыт внедрения бюджетирвания в компании «Три медведя», отметил, что оторвать сотрудников на 100% времени для реализации проекта в условиях быстрого развития компании оказалось, очень сложно. Поэтому, входя в проект нужно очень хорошо спланировать команду и посоветовал взять дополнительного сотрудника на старте проекта. В рамках конференции был проведен круглый стол на тему «Как повысить стоимость финансового директора на рынке труда». Его экспертами выступили Алла Коняева - менеджер психологической службы ООО Агентство "Анкор СВ", директор ДП "Анкор-Лизинг" и Борис Старинский, директор «ИНТАЛЕВ Украина». По словам, Аллы Коняевой, за последние 4-5 лет у финансовых директоров появилась возможность получать новые компетенции, а у компаний - ресурсы, чтобы эти компетенции оценить. Алла Коняева рассказала об инструментах, которые могут повысить стоимость специалиста. Борис Старинский отметил, что мало повысить профессиональные знания, нужно задуматься и о развитии лидерских качеств, навыков презентации. Участие в проектах по внедрению бюджетирования может дать финансовому директору и специалистам финансовых отделов не только бесценный опыт, но и позволит повысить их стоимость и компетенции. Главное, что результатом бюджетирования - стал успешный проект, а не затянувшийся процесс. По словам участников конференции, главный плюс таких встреч - возможность обсудить больные точки, поговорить о трудностях и путях решения проблем. Компания «ИНТАЛЕВ» планирует проводить такие конференции ежегодно. Надеемся, что участники прошедшей конференции будут готовы поделиться своим опытом на следующей встрече.

«ИНТАЛЕВ» и «Абис-Софт» объединяют усилия в создании комплексной системы управления автобизнесом http://b2blogger.com/pressroom/release/4809.html Компании «ИНТАЛЕВ» и «Абис-Софт» объявляют о выходе решения для автоматизации автодилеров Украины. Комплексная интегрированная система ЕRP класса «ИНТАЛЕВ: автобизнес» позволяет автоматизировать все ключевые аспекты управления компаний данной отрасли. Система включает себя блоки управления финансами (на уровне оперативного и управленческого учета), взаимоотношениями с клиентами, документооборота и бизнес-процессов. По функционалу система «ИНТАЛЕВ: автобизнес» сравнима с крупными ERP решениями, которые часто не доступны многим предприятиям из-за высокой стоимости лицензий и сложности при внедрении. «ИНТАЛЕВ: автобизнес», реализован на платформе 1С и обещает стать простой и доступной альтернативой. Tue, 16 Oct 2007 16:22:00 +0300

Компании «ИНТАЛЕВ» и «Абис-Софт» объявляют о выходе решения для автоматизации автодилеров Украины. Комплексная интегрированная система ЕRP класса «ИНТАЛЕВ: автобизнес» позволяет автоматизировать все ключевые аспекты управления компаний данной отрасли. Система включает себя блоки управления финансами (на уровне оперативного и управленческого учета), взаимоотношениями с клиентами, документооборота и бизнес-процессов. По функционалу система «ИНТАЛЕВ: автобизнес» сравнима с крупными ERP решениями, которые часто не доступны многим предприятиям из-за высокой стоимости лицензий и сложности при внедрении. «ИНТАЛЕВ: автобизнес», реализован на платформе 1С и обещает стать простой и доступной альтернативой. «ИНТАЛЕВ» является одним из ведущих игроков на рынке разработки и автоматизации управленческого учета, бюджетирования, стратегического управления в России, Украине и Казахстане. Давно зарекомендовавшие себя продукты компании: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», «ИНТАЛЕВ: Навигатор» отличаются универсальностью и масштабируемостью. Среди клиентов ИНТАЛЕВ как крупные компании, такие как ДП «Велика Кишеня» НЕСТ, ЗАО «Креатив», «Евротек» «Татнефть-Центрнефтепродукт», так и небольшие предприятия. Старинский Борис Николаевич, директор «ИНТАЛЕВ Украина» отмечает: «Активный рост продаж и гарантийного обслуживания автомобилей, торговли автозапчастями заставил задуматься о разработке доступного и простого решения, заточенного под автодилеров. Руководители украинских компаний осознают, что для повышения конкурентоспособности необходимо повысить эффективность управления и ищут для этого инструменты. Совместно с нашими партерами, компанией «Абис-Софт», имеющей большой опыт автоматизации компаний автобизнеса, мы решили выпустить комплексную систему на базе давно зарекомендовавших себя продуктов». Решение включает в себя программные продукты «Альфа-Авто 4.0», «1С: CRM ПРОФ для Украины», «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы», «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы». Данное предложение представляет собой интегрированную модель управления, которая решает следующие задачи:Оперативный учет охватывает всю цепочку обработки заказа на ремонт транспортного средства: от проведения первичной оценки и составления калькуляции на ремонт до оформления Заказ-Наряда и выставления счетов на оплату. Хорошо организованная обработка заказов на сервисное обслуживание повышает производительность и эффективность работы: проще назначать и соблюдать даты обслуживания заказчиков, можно более рационально использовать ресурсы и избегать выполнения ненужной работы. Взаимоотношения с клиентами организовывает эффективную работу отделов продаж автосалонов, сервисного обслуживания и маркетинга на всех этапах взаимодействия с клиентами, а именно: управление клиентской базой; управление контактами с клиентами;планирование и контроль действий;управление продажами;сервисное и гарантийное обслуживание;многофакторный анализ продаж;управление маркетингом;анкетирование;телемаркетинг.Управленческий учет, бюджетирование и финансовый анализ предоставляет возможность видеть полную финансовую картину предприятия: от оперативного получения данных до их комплексного анализа и представления. Обеспечивает управляемость и прозрачность движения денежных средств, а именно:бюджетирование по всей системе бюджетов; управленческий и бухгалтерский учет по нескольким стандартам (МСФО, НСБУ, корпоративный стандарт);платежный календарь (управление ликвидностью, казначейство); финансовый анализ; финансовый контроль. Электронный документооборот и бизнес процессы позволяют проектировать и поддерживать единую систему с четкими ответами на вопросы: кто делает?, что делает?, в какой последовательности?, что получает на входе и предоставляет на выходе?, и самое главное - кто за все это отвечает? Внедрение продукта позволяет существенно повысить управляемость хранением и движением практически любых типов информации в Вашей компании (особенно в территориально распределенной), обеспечить прозрачность и управляемость бизнес-процессами организации и вывести на качественно новый уровень контроль их выполнения сотрудникамиПреимущества данной системы: Доступная стоимость за счет включения в состав пакета только необходимых и достаточных компонентов для построения эффективной системы управления. Простота освоения и примечания за счет включения проверенных и лицензированных методик и продуктов. Методическая поддержка при внедрении и сопровождении. Возможность расширения функционала программы с расширением деятельности компанииМасштабируемость - способность программы справляться с поставленными задачами при увеличении объемов данных, количества пользователей и наличии удаленных точек (объемы данных, количество пользователей и число удаленных точек имеют тенденцию расти).

Альпийский саммит: прозрачность и эффективность девелоперско-строительного бизнеса http://b2blogger.com/pressroom/release/4370.html Пообщаться с топ-менеджментом ведущих строительных и девелоперских компаний, обменяться опытом успешных проектов по корпоративному строительству прозрачного и эффективного бизнеса Вы сможете, став участником Альпийского Саммита «Прозрачность и эффективность девелоперско-строительного бизнеса» (23-27 октября). Thu, 27 Sep 2007 12:03:00 +0300

Также Вы получить море незабываемых впечатлений на экскурсии по самому уникальному альпийскому озеру  Гарда (Италия) и сможете приобрести новые контакты на самой крупной европейской строительной ярмарке SAIE'07 (Болонья). Саммит соберет представителей ведущих компаний данных отраслей Украины, России, Казахстана и др. стран СНГ. В программе Саммита:  Практический опыт подготовки и проведения IPO компании «Система-Галс» (диплом за лучший проект вывода на IPO в 2006 г.). Премьера ERP-системы <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=21383">«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»</a>. Проектный менеджмент, бюджетирование, управленческий учет и документооборот в единой системе. Опыт перехода на <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=22407" target="_blank">МСФО</a> в одной из крупнейших девелоперских компаний СНГПомимо семинаров и бизнес-встреч запланированы:Посещение самой крупной европейской строительной ярмарки SAIE'07, Болонья, Участие в интеллектуальной игре «Хрустальная сова», ведущий Александр Друзь, Экскурсия по озеру Гарда и окрестностям Доломитовых Альп. Альпийский саммит пройдет на берегу уникального альпийского озера Гарда, изумруда северной Италии. Участники будут жить в неоклассической гостинице среди старинных дворцов и замков, расположенных в живописных уголках дикого природного заповедника. Записаться на участие в Альпийском саммите и получить подробную информацию о данном мероприятии можно у менеджера по работе с корпоративными клиентами «ИНТАЛЕВ Украина» (<a href="http://www.intalev.ua/">www.intalev.ua</a>) Ирины Головко по многоканальному телефону:+3 (8044) 537-74-11,  или <a href="javascript:linkTo_UnCryptMailto('pdlowr=ljrorynrClqwdohy1frp1xd');">igolovkointalev.com.ua</a> .Крайняя дата подачи заявки: 30 сентября 2007г.  Мы будем искренне рады подарить Вам красоту средиземноморской жемчужины и новые силы для эффективного бизнеса!

Инструмент управленческого контроллинга. Примеры из практики http://b2blogger.com/pressroom/release/3874.html Сколько денег должно быть у предприятия, чтобы обеспечить его функционирование и развитие? Как спланировать текущие расходы и предусмотреть будущие издержки? Компания «ИНТАЛЕВ Украина» (www.intalev.ua) предлагает Вам принять участие в семинаре для финансовых директоров «Платежный календарь как инструмент управленческого контроллинга», который состоится 26 сентября в Киеве. Специалисты компании «ИНТАЛЕВ» поделятся своим опытом реализации платежного календаря в компаниях, покажут, как с помощью программно-методологического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» можно интегрировать в единую систему учет, планирование, контроль и анализ экономических показателей предприятия… Tue, 04 Sep 2007 12:34:00 +0300

Эффективность работы предприятия, его финансовое благополучие и доходность во многом зависит от грамотного управления денежными средствами. Предприятие будет испытывать финансовые затруднения, если на балансе нет минимального запаса денежных средств. С другой стороны их избыток может указывать отнюдь не на финансовое здоровье фирмы.  Управление денежными потоками на предприятии – непростая задача, порой она требует значительных творческих усилий от ответственных за эту деятельность сотрудников. Сегодня большинство компаний сталкиваются с различными проблемами, связанными с потерями от неэффективного использования денег и как результат, проблемами со своей ликвидностью. Механизмом, который позволяет контролировать ликвидность компании и максимально эффективно использовать денежные средства является платежный календарь. Компания «ИНТАЛЕВ Украина» (<a href="http://www.intalev.ua/">www.intalev.ua</a>) предлагает Вам принять участие в семинаре для финансовых директоров «Платежный календарь как инструмент управленческого контроллинга», который состоится 26 сентября в Киеве. Специалисты компании «ИНТАЛЕВ» поделятся своим опытом реализации платежного календаря в компаниях, покажут, как с помощью программно-методологического комплекса<a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=21383"> «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»</a> можно интегрировать в единую систему учет, планирование, контроль и анализ экономических показателей предприятия…<a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=22129&blogger=4sep">Программа мероприятия.</a>К участию в мероприятии приглашаются: финансовые директора начальники планово-экономического отдела казначеи Время проведения: с 10:00 до 14:00, с перерывом на кофе-брейк. Участие в данном мероприятии бесплатное. Для участия в данном мероприятии, необходимо <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=22129&blogger=4sep">заполнить регистрационную форму</a> на сайте компании - <A href="http://www.intalev.ua/" target=_blank> Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ Украина» (г. Киев, ул. Баггоутовская, 17/21, 4-й этаж).

Рейтинг DSS Consulting: ИНТАЛЕВ в пятерке лучших! http://b2blogger.com/pressroom/release/3523.html Компания DSS Consulting провела аналитическое исследование российского рынка систем класса CRM, BPM и BI. Материалом для исследований стал анализ законченных к 2006 году внедрений 60 наиболее заметных игроков рынка России, предлагающих консультационные услуги по внедрению систем этих классов с 2004 года. Результаты исследования были сегментированы по отраслям, федеральным округам, системам и компаниям. Thu, 09 Aug 2007 17:13:00 +0300

Аналитики DSS Consulting просуммировали количество внедренных проектов всех 60 компаний, участвующих в исследованиях компании в период с 2004 по 2006 год включительно. В результате Группа компаний «ИНТАЛЕВ» (<a href="http://www.intalev.ua/index.php">www.intalev.ua</a>) уверено вошла в пятерку компаний, занимающих лидирующие позиции по общему количеству внедрений на российском рынке в сегментах систем классов CRM, BPM и BI. В рейтинге решений класса Business Performance Management (BPM), представленных на российском рынке, по итогам 2006 года первое место занимает программный продукт<a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=4903"> «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»</a>. По данным исследования компании DSS Consulting , доля «ИНТАЛЕВ» на этом рынке составляет 13%, стоит также отметить, что решение «ИНТАЛЕВ» лидирует не только в целом по рынку по общему количеству внедрений, но и в отдельных отраслях. <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=4903">«ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»</a> уже используют в своей работе более 1000 крупных и средних предприятий России и стран СНГ. Среди клиентов такие компании как: ОАО «СИТРОНИКС», «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт», Авиационная холдинговая компания «Сухой», «Федеральная сетевая компания ЕЭС России», ЗАО «Система Галс», ЗАО «Открытие», Группа Компаний «АЛИДИ», ОАО «Банк «Санкт-Петербург», завод «Калинка», ЗАО «Фирма Гален» и многие другие. <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=4903">«ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы»</a> - первый программный продукт на платформе «1С», который сертифицирован в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) Институтом Профессиональных Бухгалтеров и аудиторов России. Руководство компаний, которые сегодня используют <a href="http://www.intalev.ua/index.php?id=4903">«ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»</a>, отмечают, что благодаря широчайшим возможностям системы, они имеют возможность максимально полно видеть общую картину деятельности предприятия. Это позволяет принимать точные управленческие решения, обеспечивая, тем самым, стабильность и перспективность бизнеса. Программный продукт компании «ИНТАЛЕВ» обладает высоким качеством при умеренной цене, что является показателем соответствия высокому уровню. <a href="http://www.dssconsulting.ru/index.phtml?id_page=28&id=160">Подробнее о результатах рейтинга</a>